全球紡織品貿易自去年實現(xiàn)一體化，歷時40年的紡織品貿易配額體制宣告結束，紡織品貿易格局發(fā)生重大變化，紡織行業(yè)步入新的國際貿易環(huán)境。后配額時代的確為我國紡織行業(yè)帶來重大的發(fā)展機遇。一方面，紡織企業(yè)不再遭受《多種纖維協(xié)定》所規(guī)定的出口配額的阻礙，迎來真正意義上的自由貿易和公平競爭。面對一個擴大了的世界市場，可以進一步發(fā)揮比較優(yōu)勢，釋放更多的出口潛力，把產業(yè)做大做強 ；另一方面，占紡織品出口成本10%—30%的購買配額費用不復存在，明顯降低了紡織企業(yè)的交易成本，有利于提高出口效益。
但不容忽視的是，由于國際貿易保護勢力增強，加之國內出口增長方式不合理，目前世界主要進口國都對我國的紡織品出口高度關注，我國已成為紡織品出口國中受國際貿易壁壘限制最多的國家。“綠色壁壘”成為影響紡織品出口的最大障礙，反傾銷、特別保障措施、技術標準和社會責任條款等，成為制約紡織品出口的主要貿易壁壘手段。長期以來，我國紡織行業(yè)長期以來以同質化的中低檔產品為基礎、以價格戰(zhàn)為主要手段為主，這不僅干擾出口秩序，影響出口效益，也已經嚴重危及國際市場的保有。我國紡織業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足，特別是設計研發(fā)能力、品牌經營能力和快速應變能力較弱，真正成為了制約紡織行業(yè)國際競爭力的瓶頸。
堪憂的低端產品出口
中國際紡織服裝產業(yè)鏈上，中國的中低端產品具有相當強的競爭力，并在一段時間里仍是中國紡織業(yè)保持國際領先地位的主打產品。但是當前存在的諸多潛在危機，讓業(yè)內人士憂心忡忡。
首先，由于去年貿易環(huán)境不明朗，許多歐美客戶逐步將訂單轉移其他國家。一直處于貿易摩擦風口浪尖上的中國紡織服裝業(yè)在服裝低端產品成交上也有了大幅下降。反觀周邊國家如印度、巴基斯坦、越南等國的同類商品的出口增長幅度都大大超過中國。雖然至去年的后半年局勢趨穩(wěn)，但不少客戶還是不愿意再將訂單轉回，其中關鍵因素就是紡織服裝中的低檔產品利潤本來不高，而又增加了配額成本，客戶不會付出比東南亞國家同類產品更多的價格，轉而夠買中國商品。這種國際產業(yè)轉移的趨勢已變得尤為明顯。
其次，前一段時間被歐盟部分國家抵制的“中國制造”，從今年以來頻繁在東南亞出口的紡織服裝中被仿冒，而這種戲劇性的轉變卻使中國紡織服裝業(yè)無法“自豪”起來：由于被仿冒的商品絕大多數是低端產品，中國紡企長期回避的因品牌缺失導致“產品附加值低”的傷疤再次被揭開。由于“中國制造”已經享譽全球，貼上“中國制造”標簽，仿冒中國產品，獲得高額利潤自然是“捷徑獲利”的“生財之道”。同時，南亞一些國家的現(xiàn)狀也為此提供了巨大商機與可能：一是廉價勞動力，如印度、孟加拉、緬甸、斯里蘭卡等普遍比中國勞動力成本少一半；二是原料成本也相對低廉；三是無力自創(chuàng)品牌。因此，仿冒“中國制造”的南亞諸國具有很多便利的侵權優(yōu)勢，在不長的時間里造成美國市場上這種處于低端產品價位的“仿冒品”大有泛濫之勢。可以斷言，如果任由此類事端無序發(fā)展，不僅這種“偽中國制造”更將逐步大量流入國際市場，對中國紡織品造成不可估量的沖擊，而且會在某種程度上嚴重侵蝕中國紡織品的品牌形象，從根本上撼動中國紡織在國際紡織品貿易中的領先地位。
改變著的“游戲規(guī)則”
自從去年配額取消實行一體化后，在傳統(tǒng)的歐美紡織服裝市場上，中國自然是最大的贏家。然而，短短的一年多時間里，不僅中國周邊國家的競爭對手出口增勢迅猛，而且對中國紡織服裝“看家護院”賴以生存的基礎——中低端產品上頻頻下手，大有取而代之的味道，其原因何在？
其一，人工高成本擠壓利潤空間。人工高成本時代的提早來臨，讓紡織企業(yè)措手不及。所謂“中國可以提供無窮無盡的廉價勞動力”的觀點已經過時，中國不再是供給廉價勞動力的樂園。加之原料、能源等上漲因素，以及國際紡織市場競爭不斷加劇，如何加強推進產業(yè)升級，保持中國目前在中低端產品上的競爭優(yōu)勢刻不容緩。
其二，人民幣升值更增壓力。在匯率形成機制方面，調整之前，多年穩(wěn)定的匯率水平，對中國外經貿發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。同時，也存在著包括貨幣政策的獨立性無法充分體現(xiàn)，雖有利于出口而相對抑制進口等不平衡狀況。因此，從去年7月起人民幣不斷升值，中國紡織企業(yè)特別是從事低檔產品的企業(yè)，由于利潤率較低，維持穩(wěn)定的盈利出現(xiàn)較大困難，有些已處于慘淡經營的窘境局面。雖然國際進口商也清楚，匯率升值增大成本需要有一個逐漸適應的過程，大部分客戶可以接受漲價，但也需要時間。而在此期間發(fā)生的直接出口成本，卻只能由紡織生產企業(yè)自己承受。這對大多數的生產及出口低端產品的中國企業(yè)來講，資金周轉的余地并不大，而造成虧本生意以及各種風險卻時時在增大。
其三，無自主品牌，利潤率低下。中國紡織商品中的低端產品，品牌缺失是各方面屢受沖擊與壓力的核心所在。中國紡織服裝產品之所以在國際市場上長盛不衰，一是在這些領域里中國產品聲譽比較好，二是中國給國際市場更多的印象是物美價廉，市場比較認可。然而，這種國際上對物美價廉的普遍認知，恰恰反映出品牌價值的缺失。由于其本身附加值低，單價低，即使被仿冒，被侵權，也很難讓國外消費者十分在意。
其四，“蛋糕”有限，此消彼長。由于2005年中美、中歐貿易摩擦風起云涌，不僅大量訂單轉移，而且客觀上造成了周邊國家在紡織品低端產品上沖擊中國優(yōu)勢地位。尤其是印度，不僅是一體化的最大贏家之一，還利用人力資源、原材料價格更低廉等優(yōu)勢，在勞動法改革以及多方面政策扶持下，大力推進紡織業(yè)快速發(fā)展，促進紡織業(yè)現(xiàn)代化。特別是這些國家還有比中國更大的一個優(yōu)勢：沒有配額，發(fā)展的勁頭自然很足。
尋路的紡織業(yè)
當然，目前在紡織品低端產品上出現(xiàn)的問題，也許還不足以威脅中國紡織業(yè)對外貿易的整體競爭力。但“預則立，不預則廢”。及時洞察并采取有力措施加以改進，中國紡織業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
首先，紡織企業(yè)應對自身發(fā)展重新定位。目前，訂單轉移、客戶流失、產品仿冒等問題主要以紡織品低端產品為主，中國紡織企業(yè)應根據整體技術創(chuàng)新實力和產業(yè)升級換代的有利時機，堅定地把發(fā)展戰(zhàn)略目標放在著重發(fā)展中高檔產品上，轉變產品結構，進行優(yōu)勢整合，在國際紡織產業(yè)鏈上由傳統(tǒng)的“制造”向現(xiàn)代的“創(chuàng)造”方向轉變。
其次，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，挽回損失。針對短期內客戶的流失，由于中國紡織服裝主要銷往北半球的歐美市場，下半年應利用企業(yè)在加工秋冬裝上具有東南亞競爭者所缺乏的優(yōu)勢，借中美、中歐協(xié)議所呈現(xiàn)的明朗態(tài)勢，充分提高配額的使用率，積極搶抓秋冬季訂單。既可以挽回老客戶，又因秋冬裝的貨值和利潤率遠高于春夏裝，盡可能爭取挽回春季訂單轉移造成的損失。
第三，自主創(chuàng)新，開發(fā)新產品，向產業(yè)升級要效益。一是在激烈市場競爭中，在比拼高新技術設備的同時，更要比拼產品的創(chuàng)新能力，開發(fā)出獨具特色的產品；二是及時把握市場潮流，充分吸納歐美市場的流行元素，使自主創(chuàng)新的產品具有持續(xù)引領市場的能力；三是在國際紡織產業(yè)鏈上增大服務內容，加大競爭籌碼，以適應當今歐美市場從拼產品到拼服務的新競爭方式。
最后，打造中國紡織品的品牌形象。品牌就是質量，名牌才是市場。只有在生產、銷售、物流、研發(fā)以及服務等各個環(huán)節(jié)中加大創(chuàng)新力度，使中國紡織品的品牌形象呈現(xiàn)出更具人性化特征，與品牌共生，與客戶共享，真正從出口創(chuàng)匯邁向出口創(chuàng)牌，打造中國紡織品的名牌市場。這才是中國紡織業(yè)在國際市場上保持領先地位的必由之路。
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