中國(guó)棉花協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)高芳肯定地告訴本報(bào)記者，以目前外資進(jìn)入中國(guó)棉花市場(chǎng)的情況來(lái)看，“絕對(duì)沒(méi)有到需要喊‘狼來(lái)了’的地步”。
也許很難理解這種擔(dān)憂的情緒是如何在行業(yè)里蔓延開(kāi)來(lái)的。
在無(wú)錫第一棉紡織廠副廠長(zhǎng)邵嘉祥斬釘截鐵表示“堅(jiān)決反對(duì)外資進(jìn)入棉花行業(yè)”引起一片掌聲之后，擁有41年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱蘭芬不在意地對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“他們說(shuō)著玩的吧，不必太當(dāng)真。”
但是湖北棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖北銀豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張衛(wèi)平卻在自己的發(fā)言稿中認(rèn)真地問(wèn)道：“隨著外商涌入，特別是外商涉足棉花收購(gòu)、加工和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之后，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)格局會(huì)發(fā)生怎樣的變化？”他隨后自答：“一旦外商經(jīng)營(yíng)本土化，會(huì)逐步蠶食國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，甚至最終出現(xiàn)幾家外國(guó)棉商控制中國(guó)市場(chǎng)的局面。”
在國(guó)產(chǎn)棉被進(jìn)口棉步步緊逼的2006年8月，業(yè)界一致呼吁，應(yīng)重新將棉花安全提上日程，防止棉花重走大豆“進(jìn)口貨低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)-進(jìn)口貨壟斷市場(chǎng)-中國(guó)失去議價(jià)權(quán)”的老路。
然而，關(guān)于外資進(jìn)入中國(guó)棉花市場(chǎng)，匯集于“2006中國(guó)棉業(yè)發(fā)展高峰論壇”的中國(guó)棉業(yè)頭面人物，行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)外資的不經(jīng)意和企業(yè)的擔(dān)憂，形成了奇特的反差。
提前引發(fā)的憂慮
“現(xiàn)在外資進(jìn)入中國(guó)棉業(yè)的情況，看看這里就能知道。”一位企業(yè)代表指著論壇的背景板說(shuō)：“五家贊助商，有三家是外資企業(yè)。”
這三家企業(yè)是：路易達(dá)孚(BEIJING)貿(mào)易有限責(zé)任公司、威爾兄弟棉花公司和伊卡姆貿(mào)易(上海)有限公司。在過(guò)去幾年中，這三家公司和達(dá)利文、保羅·賴因哈特、奧蘭、嘉吉等國(guó)際大棉商一起，控制了大部分中國(guó)進(jìn)口棉花的市場(chǎng)。
但是對(duì)于中國(guó)國(guó)產(chǎn)棉花流通市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)都是新手。“現(xiàn)在拿到棉花收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)許可，擁有和國(guó)內(nèi)棉商相同權(quán)利的國(guó)際棉商不過(guò)三四家，而且做的規(guī)模都不大。”路易達(dá)孚(BEIJING)貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳濤告訴本報(bào)記者。以路易達(dá)孚為例，參與國(guó)產(chǎn)棉市場(chǎng)不過(guò)一年時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的棉花不超過(guò)10萬(wàn)噸。
中國(guó)棉花協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)高芳肯定地告訴本報(bào)記者，以目前外資進(jìn)入中國(guó)棉花市場(chǎng)的情況來(lái)看，“絕對(duì)沒(méi)有到需要喊‘狼來(lái)了’的地步。”
但就是這一尚未形成的威脅，引起了中國(guó)棉業(yè)界強(qiáng)烈的抵觸情緒。盡管主辦方并沒(méi)有將外資問(wèn)題列入本次論壇討論的話題中，這一問(wèn)題卻反復(fù)被眾多代表主動(dòng)提起。
邵嘉祥說(shuō)：“我堅(jiān)決反對(duì)國(guó)外公司到中國(guó)收購(gòu)棉花。”他的理由是：“中國(guó)棉業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，并不代表永遠(yuǎn)都沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”其言下之意和張衛(wèi)平一樣，都擔(dān)心國(guó)際大棉商可以輕而易舉地壟斷中國(guó)市場(chǎng)，令中國(guó)本土企業(yè)失去市場(chǎng)空間。
棉企內(nèi)戰(zhàn)困局
一位中部省份棉麻總公司的官員向本報(bào)記者表示，業(yè)界對(duì)于外資的擔(dān)心，還有另外一層原因，“現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)很亂了，不希望再有大筆資金或者大企業(yè)進(jìn)入”。
自從1999年中國(guó)開(kāi)始進(jìn)行棉花流通體制改革以來(lái)，大批供銷社系統(tǒng)的企業(yè)紛紛改制，同時(shí)，民營(yíng)資本、個(gè)體資本也進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。2002、2003年前后，大大小小的軋花廠突然從各地冒出。
盡管中國(guó)擁有資質(zhì)的加工收購(gòu)企業(yè)不到9000家，但據(jù)稱各地沒(méi)有資質(zhì)的棉花流通企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一數(shù)字，最高的估計(jì)是，起碼有18000家以上。
另一個(gè)被業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常掛在嘴邊的數(shù)字是：近年來(lái)，中國(guó)年產(chǎn)棉花最多600萬(wàn)噸，但加工能力已達(dá)3000萬(wàn)噸。僧多粥少的局面，讓一些供銷社系統(tǒng)的大企業(yè)發(fā)出警告，由于市場(chǎng)缺乏秩序，沒(méi)有資質(zhì)的民營(yíng)小廠很有可能擠垮供銷社企業(yè)。
盡管國(guó)家反復(fù)發(fā)文，要求整頓棉花市場(chǎng)，但是業(yè)界人士表示，對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，打壓小軋花廠并無(wú)好處。所以國(guó)家屢禁不止，在今后一段時(shí)間要解決市場(chǎng)秩序，并非易事。同時(shí)，供銷社企業(yè)自身也存在諸多遺留下來(lái)的管理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，不能將責(zé)任全部推到民企身上。
加工能力過(guò)剩的一個(gè)直接影響是，棉花收購(gòu)價(jià)格年年居高不下。全國(guó)供銷總社黨組書記、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周聲濤透露，2005年8月，棉花協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)曾經(jīng)協(xié)商，將當(dāng)年的籽棉價(jià)格控制在2.5元/斤左右。但最后的結(jié)果是，各地收購(gòu)價(jià)從2.7元/斤到3元/斤不等，令當(dāng)年棉花平均收購(gòu)成本達(dá)13800元/噸。這一結(jié)果被歸咎于“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”。
“今年中國(guó)的問(wèn)題就是，誰(shuí)來(lái)收購(gòu)棉花。”路易達(dá)孚(BEIJING)貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳濤說(shuō)，“國(guó)內(nèi)很多企業(yè)只能給農(nóng)民打白條，但是我們不用這樣，首先我們非常講誠(chéng)信，其次我們的資金是充裕的。”
會(huì)否重走大豆老路？
資金、人才、信息、經(jīng)驗(yàn)、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制手段……誰(shuí)都可以輕易數(shù)出一系列國(guó)外大棉商的優(yōu)勢(shì)所在。業(yè)內(nèi)普遍承認(rèn)的是，在與國(guó)外企業(yè)抗衡時(shí)，中國(guó)棉企最多擁有熟悉地方的優(yōu)勢(shì)，其他方面，均是一擊即潰。
盡管國(guó)外棉商參與國(guó)產(chǎn)棉流通剛剛起步，但他們絲毫不掩飾自己的雄心。
“我們的原則是，要做就要做大，規(guī)模小是沒(méi)有出路的。”陳濤說(shuō)，“中國(guó)現(xiàn)在的棉花企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制上面，都太落后了，棉花行業(yè)的開(kāi)放甚至落后于糧食行業(yè)。所以需要一些新鮮力量進(jìn)來(lái)，市場(chǎng)才能得到發(fā)展。”
陳濤舉出國(guó)際棉商操作的好例子：路易達(dá)孚試水中國(guó)的第一年，也和大部分國(guó)內(nèi)棉企一樣，經(jīng)歷了“高買低賣”的尷尬。棉花收購(gòu)平均價(jià)格是14500元/噸，平均賣出價(jià)格是13800元/噸。但是依靠熟練準(zhǔn)確的套期保值操作，路易達(dá)孚擺脫了中國(guó)棉企的虧損境地。雖然不肯透露利潤(rùn)率多少，但是陳濤極有信心地表示“我們肯定是贏利的”。
雄心勃勃的外企令中國(guó)棉企擔(dān)心，棉花行業(yè)會(huì)走上大豆的老路。幾年前，中國(guó)也曾經(jīng)擁有大量規(guī)模小、能力差的大豆加工廠，但幾家國(guó)外巨頭進(jìn)入之后，短時(shí)間形成壟斷格局，現(xiàn)在已經(jīng)占領(lǐng)了中國(guó)大豆有效加工能力的一半以上和進(jìn)口大豆的80%。中國(guó)國(guó)產(chǎn)大豆市場(chǎng)被擠壓的同時(shí)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)也持續(xù)大面積虧損。
盡管企業(yè)界已經(jīng)發(fā)出關(guān)注中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)安全的呼聲，但迄今為止，無(wú)論是政府官員還是行業(yè)協(xié)會(huì)，都沒(méi)有表示過(guò)反對(duì)外資進(jìn)入的立場(chǎng)。“我們也提倡棉花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體多元化，外資只不過(guò)是多了一股力量。”高芳說(shuō)。
