今年下半年，國(guó)內(nèi)一些大型棉紡織集團(tuán)公司紛紛將投資方向轉(zhuǎn)向了新疆，使新疆的紡織業(yè)在原有錠數(shù)的基礎(chǔ)上新增了近30萬(wàn)錠，預(yù)計(jì)在未來(lái)兩三年內(nèi)新疆紡織業(yè)規(guī)模還將增加50萬(wàn)錠左右。而與上世紀(jì)90年代國(guó)家號(hào)召內(nèi)地紡織企業(yè)“東錠西移”不同的是，此次的投資轉(zhuǎn)移完全是內(nèi)地紡織企業(yè)自發(fā)的集體行動(dòng)。
棉紡企業(yè)投資向棉產(chǎn)地要效益
近幾年，受到國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的影響，棉花問(wèn)題一直困擾著國(guó)內(nèi)的棉紡織企業(yè)。每年紡織企業(yè)在采購(gòu)新棉時(shí)，不惜投入巨大的人力、物力到全國(guó)各產(chǎn)棉區(qū)購(gòu)棉，而采購(gòu)到的新棉又常常因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題使企業(yè)頭痛不已。為了徹底解決棉花資源問(wèn)題，一些大型棉紡織企業(yè)將投資轉(zhuǎn)向了棉花資源豐富的地區(qū)。今年，內(nèi)地棉紡企業(yè)如華芳、華孚、永大等紡織集團(tuán)公司紛紛到新疆棉花產(chǎn)地投資，棉紡錠數(shù)達(dá)到28萬(wàn)錠，投資總金額達(dá)8億~10億元人民幣。
綜觀這些企業(yè)的投資理由，不難看出新疆具有吸引力的優(yōu)勢(shì)所在。從資源優(yōu)勢(shì)上看，作為國(guó)內(nèi)最重要的棉花生產(chǎn)區(qū)域之一，新疆從來(lái)就是棉紡企業(yè)的必爭(zhēng)之地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新疆棉占世界棉花產(chǎn)量的7.6％，占國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)量的32％。而阿克蘇地區(qū)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的地區(qū)，是國(guó)家確立的重點(diǎn)商品棉生產(chǎn)基地之一，全地區(qū)的棉花產(chǎn)量約占全國(guó)棉花總產(chǎn)量的1/9，占全疆的1/3，其中長(zhǎng)絨棉產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的95％以上。棉紡行業(yè)是勞動(dòng)密集和資金密集型行業(yè)，隨著成本壓力的加大以及紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，向中西部進(jìn)軍已是大勢(shì)所趨。棉花作為紗線產(chǎn)品的主要原料，占到紗線成本的70％左右，其質(zhì)量直接影響到紗線質(zhì)量的好壞，在全球棉花供應(yīng)日漸緊張的情況下，控制棉花資源對(duì)紗線企業(yè)的重要性不言而喻。從當(dāng)?shù)厝肆Y源來(lái)看，由于西北地區(qū)的勞動(dòng)力資源比較豐富，每年都有大批的富余人員赴全國(guó)各地尋找工作，如果新疆的紡織工業(yè)得到快速發(fā)展，就可以就地安排這些富余人員，減少當(dāng)?shù)厝丝诘牧鲃?dòng)。另外，新疆當(dāng)?shù)氐娜斯べM(fèi)用較低，在人員成本日益上升的今天，企業(yè)投資新疆可以使產(chǎn)品成本大幅度降低。從投資環(huán)境來(lái)看，新疆部分地區(qū)為了吸引內(nèi)地企業(yè)投資，在資金、土地使用費(fèi)、稅收和當(dāng)?shù)刭Y源的使用方面都給予投資者極大的優(yōu)惠，使企業(yè)的投資成本大大降低。而投資者在棉花資源產(chǎn)地實(shí)施企業(yè)兼并，將有助于內(nèi)地企業(yè)形成一條穩(wěn)定、順暢的產(chǎn)業(yè)鏈。由此可見(jiàn)，隨著管理、人才、技術(shù)的輸出以及新型紗線研發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，新疆將更多地被賦予供應(yīng)鏈前端和屬地制造的意義。
專(zhuān)家指出投資新疆須冷靜行事
目前雖然大規(guī)模投資新疆的勢(shì)頭有所顯現(xiàn)，其各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)也得到內(nèi)地企業(yè)的認(rèn)可，但由此滋生的資源、交通和勞動(dòng)力素質(zhì)等問(wèn)題也非常突出。因此有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，內(nèi)地紡織企業(yè)投資新疆須謹(jǐn)慎行事。
從我國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，浙江、長(zhǎng)江流域、黃河流域是我國(guó)紡織業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地，雖然這些基地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)發(fā)展得非常成熟，但資源豐富的新疆紡織工業(yè)的崛起，勢(shì)必造成這些傳統(tǒng)基地的資源短缺和緊張。從交通方面來(lái)看，長(zhǎng)距離的運(yùn)輸成本，將大大抵消投資新疆的種種優(yōu)勢(shì)，此外，紗線的長(zhǎng)途運(yùn)輸也將導(dǎo)致其損壞率的上升。在勞動(dòng)力資源方面，由于諸多差異，西北地區(qū)勞動(dòng)力目前還無(wú)法適應(yīng)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，因此對(duì)當(dāng)?shù)貜臉I(yè)人員的培訓(xùn)成本也將相對(duì)加大。因此對(duì)于內(nèi)地企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資新疆絕不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能擴(kuò)張。新疆棉紡織企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)地企業(yè)“小批量、多品種、快交貨”的生產(chǎn)特點(diǎn)，如做到分類(lèi)生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品與銷(xiāo)地的距離，快速回應(yīng)客戶(hù)需求等等，目前仍然不現(xiàn)實(shí)。對(duì)于這些不利條件，專(zhuān)家建議企業(yè)投資新疆必須考慮當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)和具體情況，不可一哄而上，要把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
投資企業(yè)強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
赴疆投資設(shè)廠的棉紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人在談及投資新疆的初衷時(shí)表示，由于我國(guó)棉花購(gòu)銷(xiāo)所存在的問(wèn)題不能有效解決，中間環(huán)節(jié)層層加碼，原料成本大幅上升，致使棉農(nóng)不能得到真正的實(shí)惠，棉紡企業(yè)也迫切需要在市場(chǎng)中找到一條適合自己的出路以消化加碼成本。而投資新疆可以為企業(yè)省去大量的中間環(huán)節(jié)，為企業(yè)今后的生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
對(duì)于現(xiàn)實(shí)存在的某些不利因素，這些赴疆投資的先行者也正在積極地尋找對(duì)策。就如何應(yīng)對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸帶來(lái)高成本的問(wèn)題，浙江華孚紡織集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，企業(yè)要逐漸加強(qiáng)對(duì)高支產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如80支~120支的棉紗，用產(chǎn)品的高附加值抵消運(yùn)輸成本。對(duì)于人員培訓(xùn)問(wèn)題，有些企業(yè)認(rèn)為，在疆企業(yè)的人員培訓(xùn)可以到內(nèi)地企業(yè)進(jìn)行，這有利于進(jìn)一步開(kāi)闊員工視野，從而提高他們的綜合素質(zhì)，成為本地企業(yè)的優(yōu)秀管理人才。這些投資者普遍認(rèn)為，當(dāng)今世界資源競(jìng)爭(zhēng)將逐漸替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握住了資源，誰(shuí)就在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。今天企業(yè)投資資源產(chǎn)地，完全是以其長(zhǎng)期發(fā)展策略為著眼點(diǎn)，而這也正是國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)實(shí)踐提供給所有企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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