1、投資取向
就算你不是隔行如隔山，要學(xué)習(xí)的東西一定會(huì)是很多，不要只看到表面繁榮而盲目投入，如果你不知道怎么能做好沒關(guān)系，必竟還是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，但你不能不知道該怎么去做？在投資之前一定要了解到行業(yè)基本規(guī)則，以及基本操作。
2、市場(chǎng)調(diào)研：在投資之前做足功課
市場(chǎng)概況：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)商業(yè)環(huán)境、樓層布局狀況、軟硬件配套設(shè)施、合作方式、店鋪面積、租金費(fèi)用與支付、人流狀況……
品牌概況：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)品牌分布、銷售狀況、店鋪數(shù)量、風(fēng)格定位、價(jià)格定位……
消費(fèi)能力：不同品牌會(huì)有不同的消費(fèi)群體，分析品牌與消費(fèi)能力做比較，來確定市場(chǎng)基本飽和度，不同階層消費(fèi)者收入狀況，消費(fèi)喜好習(xí)性……
3、經(jīng)營(yíng)模式確定
品牌專賣（柜）：專賣店指臨街鋪面或商業(yè)街業(yè)主獨(dú)立經(jīng)營(yíng)之店鋪，柜指敞開統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之商場(chǎng)專柜；由擁有商標(biāo)使用權(quán)公司，統(tǒng)一授權(quán)以專店專賣獨(dú)家加盟方式開設(shè)店鋪，按照公司對(duì)操作市場(chǎng)要求，形象、服務(wù)、商品、銷售等統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的店鋪。
品牌代理：指負(fù)責(zé)某些特定區(qū)域市場(chǎng)的獨(dú)家客戶，需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展開發(fā)下線店鋪，負(fù)責(zé)下線店鋪的銷售指導(dǎo)、物流供應(yīng)、市場(chǎng)維護(hù)等職能。代理商在發(fā)展下線時(shí)，大部分都需要開設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店。
精品店：自己根據(jù)市場(chǎng)定位，組織貨源，自主定價(jià)，自主經(jīng)營(yíng)
目前國(guó)內(nèi)對(duì)上述市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，一直含糊不清，從基本經(jīng)營(yíng)模式會(huì)有不同的稱謂，省級(jí)代理商，總代理商，批發(fā)代理，連鎖店……等等，先確定自己的投資方向，在選擇品牌的時(shí)候，關(guān)注這個(gè)稱呼與合同書細(xì)節(jié)就行了。
一個(gè)普通消費(fèi)者和一個(gè)服裝經(jīng)營(yíng)者最大的區(qū)別就在于：
消費(fèi)者可以說：“哇，這種衣服我喜歡，這件衣服很好看，這樣的顏色我不喜歡……”
服裝經(jīng)營(yíng)者：不同的風(fēng)格與價(jià)位都會(huì)有不同的市場(chǎng)，百貨中百客，只是消費(fèi)能力大小與經(jīng)營(yíng)方法問題。
確定經(jīng)營(yíng)模式后再返還上一節(jié)，重新做市場(chǎng)細(xì)分詳細(xì)調(diào)研分析……
4、資源分配
給自己做一個(gè)盤點(diǎn)表，從經(jīng)營(yíng)能力、投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理能力等資源分配表
5、經(jīng)營(yíng)定位
根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析，以及對(duì)品牌市場(chǎng)的了解，根據(jù)資源分配表等，從市場(chǎng)細(xì)分角度來明確投資的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)店鋪選址、產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品價(jià)格
