世界上諸多的國家常把中國當(dāng)作簡單的廉價(jià)勞動(dòng)力市場，作為低成本的產(chǎn)品加工地。但是聰明的中國人能在持續(xù)的加工過程中總結(jié)積累國外的服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，挖掘中國人自己的服裝感觸，從而創(chuàng)造自己的品牌。
服裝品牌的不斷升級(jí)
中國服裝也不斷走向國際市場，打造自己的品牌。譬如，福建石獅的服裝業(yè)一直是我國服裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍基地，無論在年產(chǎn)值、進(jìn)出口額，還是品牌建設(shè)，都一直奔跑在產(chǎn)業(yè)陣地的前沿，目前已是中國休閑服裝的產(chǎn)業(yè)基地。石獅更注重多元化的發(fā)展，不僅在休閑服的生產(chǎn)上做出表率，布料也引領(lǐng)著中國休閑面料時(shí)尚潮流。
絲綢之爭
絲綢遭遇戰(zhàn)
相對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的迅速升級(jí)，絲綢生產(chǎn)、出口似乎并不那么順利。06年對(duì)中國絲綢出口打擊最大的就是印度的絲綢反傾銷案，雖然終極裁決已經(jīng)完畢，但是它所造成的后續(xù)影響卻仍然存在。反傾銷、創(chuàng)新少、成本高，讓中國的絲綢產(chǎn)業(yè)不斷遭遇攔路虎。
一度過度的美棉進(jìn)口，讓我國眾多棉農(nóng)、棉花生產(chǎn)銷售企業(yè)頻臨絕境。然而品牌的概念卻足以讓美國棉花在中國市場肆意橫行。應(yīng)該說美國人是聰明的，早在他們進(jìn)入中國市場的時(shí)候，就打出了美國棉的諸多品牌，讓白花花軟綿綿的棉花也有了自己的“名字”，在這個(gè)品牌認(rèn)知度不斷提升的時(shí)代，這種品牌戰(zhàn)略是很有攻擊力的。
同理，為何我國絲綢出口沒有產(chǎn)生自己相應(yīng)的品牌呢？單純靠著低價(jià)、量足、質(zhì)量好是否真能立足國際市場？答案是明確的。品牌作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅能保護(hù)、弘揚(yáng)自己的產(chǎn)業(yè)文化，更能作為三角支架強(qiáng)有力的支持著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
絲綢買賣早在百年前就已經(jīng)是中國對(duì)外貿(mào)易的重要之路，何故在百年后的今天仍缺乏有力的、知名的品牌支持？
服裝品牌的不斷確立、發(fā)展、升華注定了面料、輔料等相關(guān)品牌的誕生。我們關(guān)注成衣品牌的發(fā)展，同樣矚目著原料品牌的完善。讓我國的服裝產(chǎn)業(yè)鏈真正的不再為他人做嫁衣...
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