雖然叱咤商海，成為同心縣羊絨業(yè)的老大，但他卻行事低調(diào)……
2006年，同心縣20多家羊絨企業(yè)為一失信欠貸企業(yè)集資還貸，作為這一事件的引領(lǐng)者，他自己出資高達(dá)600萬元，這一舉措，引起了公眾對(duì)他的廣泛關(guān)注……
同心縣羊絨協(xié)會(huì)號(hào)召集資買誠(chéng)信
2006年2月，同心縣某羊絨購(gòu)銷企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善陷入困境，老板便指使人縱火燒毀了庫存的羊絨，試圖從保險(xiǎn)公司騙取巨額保險(xiǎn)金。事發(fā)后，相關(guān)人員被依法刑拘，企業(yè)徹底癱瘓。多家銀行上門索還貸款，企業(yè)拿資產(chǎn)抵債后連本帶利仍欠著2070萬元無法償還。這一事件爆發(fā)后，在寧夏境內(nèi)，尤其是在金融界引起了巨大的震動(dòng)：多家銀行對(duì)同心縣羊絨行業(yè)的誠(chéng)信度產(chǎn)生了嚴(yán)重懷疑，繼而中止貸款支持或者等待觀望。隨后，同心縣的羊絨購(gòu)銷企業(yè)便接連遭遇“貸款難”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受挫。
羊絨購(gòu)銷業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，如果失去了銀行的支持，產(chǎn)業(yè)將無法正常發(fā)展。面對(duì)此景，在同心縣政府和縣羊絨協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下，當(dāng)?shù)?0位實(shí)力比較雄厚的羊絨購(gòu)銷業(yè)主走到了一起，通過集資的辦法還清了失信企業(yè)剩余的銀行貸款。為了讓這件事情辦成，同心縣羊絨協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周生良立下了汗馬功勞。為了給其他羊絨老板作出榜樣，他自己一下子就拿出600萬元，令人驚嘆、佩服。見到記者時(shí)，周生良坦率地說，一開始，家人也不同意他做這件“傻事”，那么多錢干什么不好，為什么要去替別人還債？
同心羊絨產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)吃過“失信”的虧，周生良告訴記者，而這個(gè)虧不能再吃了。他說，1988年，工商銀行、建設(shè)銀行等多家金融部門進(jìn)入同心，在銀行的支持下，同心開始發(fā)展企業(yè)，建廠房、購(gòu)設(shè)備，電石廠、麥芽廠等一批企業(yè)興建了起來。然而，由于企業(yè)效益不理想，金融部門的貸款無法按時(shí)償還，金融部門不僅停止了對(duì)同心企業(yè)的貸款，還將同心縣列為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，1999年開始，工商銀行、建設(shè)銀行等金融部門相繼撤走，這時(shí)，剛發(fā)展起來的羊絨業(yè)也不幸被牽連，陷入了融資難的困境。
此外，加之上世紀(jì)90年代初，同心個(gè)別羊絨經(jīng)銷商不講誠(chéng)信，摻雜使假、欺行霸市，羊絨生意一落千丈，外地客商很少再來，本地商人也被迫紛紛遠(yuǎn)走高飛，同心羊絨品牌剛一“出生”，尚未成長(zhǎng)就慘遭“失信”受到重創(chuàng)。
同心羊絨失信事件迫使他遠(yuǎn)離故土
可以不夸張地說，周生良的事業(yè)發(fā)展是伴隨著同心的誠(chéng)信而沉浮、轉(zhuǎn)戰(zhàn)的。1982年，當(dāng)別人還癡迷于找門子進(jìn)企事業(yè)單位的時(shí)候，年輕氣盛又不服輸?shù)闹苌奸_始了在商海上的第一搏。他卓有見識(shí)地靠手中積攢的1萬元錢，加上向工商銀行貸款的6000元，在呼和浩特買了一臺(tái)舊解放牌汽車，雇了一名司機(jī)跑運(yùn)輸。1983年，自治區(qū)黨委、政府為鼓勵(lì)農(nóng)民種糧大戶的積極性，原自治區(qū)黨委黃璜書記特批給周生良兩臺(tái)東風(fēng)牌汽車的指標(biāo)，靠著這個(gè)支持，周生良開始了事業(yè)發(fā)展之路，他給甘肅省外貿(mào)運(yùn)油渣，當(dāng)這筆生意告一段落的時(shí)候，初涉商海的他竟有了數(shù)萬元的回報(bào)。這時(shí)的周生良名氣大增，好運(yùn)又至，他拿著甘肅省外貿(mào)的合同和介紹信來到新疆，把人家當(dāng)廢料處置的數(shù)萬噸油渣發(fā)運(yùn)到秦皇島等地，并先后幫寧夏外貿(mào)和內(nèi)蒙古阿拉善左旗發(fā)運(yùn)了數(shù)萬噸油渣。耕耘有了收獲，2臺(tái)運(yùn)輸汽車更換成了10臺(tái)新東風(fēng)牌汽車。在3年時(shí)間里，周生良憑著實(shí)干精神和良好的信譽(yù)，積攢一些資本，為日后的成功之路奠定了一定的基礎(chǔ)。
1988年，周生良改行進(jìn)入羊絨行業(yè)。羊絨流通行業(yè)尚未成熟，同心的失信事件，對(duì)剛剛起步的羊絨產(chǎn)業(yè)造成了致命的打擊。在這樣的狀況下，周生良被迫另尋發(fā)展空間，于是，他來到了政策和條件都相對(duì)較好的河北省清河縣搞羊絨加工業(yè)，在那里，他的事業(yè)一帆風(fēng)順，勢(shì)頭非常好。
率領(lǐng)40多名同心籍羊絨老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
1999年，同心政府下定決心重振羊絨產(chǎn)業(yè)，不僅出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，還采取多項(xiàng)硬措施來打造誠(chéng)信同心。政府的熱情、政策的感召，周生良等在清河的40多名同心籍羊絨老板帶著企業(yè)重返故土，在政府的出面協(xié)調(diào)下，農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行再次回到同心，給同心羊絨業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
回到同心后，周生良的事業(yè)開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，他憑借誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以及多年來在商海中磨練出來的成功經(jīng)驗(yàn)，臨危不懼，處亂不驚，時(shí)時(shí)把握著經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。2003年，全國(guó)遭遇“非典”，許多絨毛商坐等觀望。這時(shí)，周生良卻認(rèn)為這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，果斷地低價(jià)購(gòu)進(jìn)了大批的絨毛原料，讓他后來大賺了一把，這是他返回家鄉(xiāng)后打的第一個(gè)漂亮仗。前兩年，歐美各國(guó)市場(chǎng)大搞貿(mào)易壁壘政策，提出了對(duì)中國(guó)紡織品實(shí)行嚴(yán)格的配額限制，這時(shí)在我國(guó)鄂爾多斯、西安等地召開的有關(guān)座談會(huì)上，全國(guó)同行業(yè)中的許多大老板都認(rèn)為這一行為必將導(dǎo)致我國(guó)及國(guó)際絨毛大幅度掉價(jià)，因此不愿出價(jià)購(gòu)進(jìn)羊絨。但周生良卻反向思考，認(rèn)為有我們的國(guó)家作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)有方，必能破除歐美國(guó)家設(shè)置的這塊堅(jiān)冰，取得勝利。就是靠著這個(gè)自信，他果斷地于2005年5月份，買下了占蒙古國(guó)總產(chǎn)量90％的羊絨。就在他與對(duì)方做完了這筆生意的時(shí)候，我國(guó)政府與歐美的有關(guān)談判也成功了。
在別人看來，周生良是個(gè)富人，錢一定很多，可以隨便花。其實(shí)不然，他的羊絨廠沒有豪華氣派的廠房，一切顯得那么樸素和不起眼。他精打細(xì)算，十分節(jié)儉地用著每一塊錢，可他卻能為別人償還600萬元換來誠(chéng)信。在他舍不得亂花錢表現(xiàn)得很吝嗇的時(shí)候，卻能為社會(huì)公益事業(yè)大把大把地往外掏：同心縣公安局“110”指揮中心成立時(shí)，他一次就拿出12萬多元用來購(gòu)買摩托車；他花巨資在同心縣城的黃金地段建設(shè)生海商廈和生海賓館，吸納下崗職工100多人，他的企業(yè)解決了近500人的就業(yè)問題。
周生良說：“誠(chéng)實(shí)守信，是企業(yè)的治業(yè)之道，興業(yè)之本，是企業(yè)精神的第一要義。我們集資替失信企業(yè)償還貸款，眼前的經(jīng)濟(jì)利益的確受了不小的損失，但是，只要換回銀行的信任，得到的將是長(zhǎng)遠(yuǎn)更多的利益。”
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