上�？p紉：一個強勢板塊的崛起

        編者按：隨著世界縫制產業(yè)向中國轉移，越來越顯山露水的上海已經成為國內外縫制商家各方力量競相爭食的天堂。據(jù)中國縫制機械協(xié)會統(tǒng)計，2005年度，上�？p制機械產業(yè)產值為42．1億元，占全國產值總額的18％，同比增長37％，增幅位居全國六大產區(qū)之首。上海一一個強勢板塊的崛起。
　　離2010年“世博會”的日期越來越近，上海市北外灘的東長治路“縫紉機一條街”拆遷在即。盡管長洽路與新建路相交處的一小部分房屋已經被拆除，但在與它緊鄰的縫紉機經銷店聚集地，七八十家縫制設備及零件經銷商還是不愿意離開。
　　在東長治路有著十幾年經銷經驗的蔡鵬洪告訴記者，現(xiàn)在長冶路上的經銷商40％以上的都是浙江東陽人，他們從20世紀90年代開始入住這里，對東長治路的形成和繁榮起了很大作用，因此對長治路有著特殊的感情。“如果搬到別處，就勢必會流失許多老顧客。”他們中的大多數(shù)都抱有和蔡鵬洪同樣的想法，認為能多賣一天是一天，實在不行再轉移陣地。
　　據(jù)了解，長治路上年銷售額上千萬的經銷商就有10余個，其余的多數(shù)也在百萬到千萬之間。這里的經銷商囊括了幾乎所有浙江大品牌的代理權，如寶石、通宇等代理商規(guī)模都很大，雖然競爭激烈，利潤也越來越低，但是他們都不大愿意改行。
　　對于這些早早進入上海的第一代縫制設備人而言，他們不愿意再去尋找下一個水草豐美的地方，因為，如今隨著世界縫制產業(yè)向中國轉移，越來越顯山露水的上海已經成為國內外縫制商家各方力量競相爭食的天堂。
　　國際化必爭之地
　　由于擁有得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢、經濟環(huán)境優(yōu)勢和城市品牌優(yōu)勢，在國際縫制機械行業(yè)向中國轉移的大趨勢下，上海，已經名副其實成為了國內外縫制機械商家的必爭之地。
　　在來滬投資的外省企業(yè)中，要數(shù)浙商的熱情最高。有數(shù)據(jù)顯示平均每5個外省市在滬興辦的企業(yè)中，就有一個是來自浙江。據(jù)了解，實力較強的浙江縫制設備企業(yè)幾乎都在上海設有分公司，如飛躍、中捷、寶石、通宇、杰克等，一些中等規(guī)模企業(yè)也都紛紛在上海建立了生產基地。
　　他們中的大多數(shù)認為，與國內其他省區(qū)市相比，上海雖沒有制造企業(yè)賴以為基礎的土地和勞動力成本優(yōu)勢，但其在技術、人才、信息、金融方面的優(yōu)勢卻為民企的快速成長提供了亟需的營養(yǎng)。“除了擁有大量的商機，這里還是孕育縫制機械研發(fā)、管理、銷售人才的搖籃。上海是國內最早開始生產縫紉機的，在專業(yè)人才嚴重缺乏的當下，這種資源顯得尤為重要。”上海力佳縫紉機有限公司負責人謝建兵的解釋反映出外省企業(yè)選擇上海的普遍心態(tài)。而更為長遠的考慮是，上海的國際化程度高，區(qū)位優(yōu)勢明顯，那些紛紛將公司總部遷至上海的企業(yè)正打算從這里向長三角、全國甚至全世界開拓市場。他們認為，在縫紉機發(fā)展史上，上�？p制機械曾經創(chuàng)造過許多國內響當當?shù)钠放�，給用戶留下了良好的印象，因此這些企業(yè)也都希望“借船出海”創(chuàng)品牌，使品牌能最大程度的全國化甚至國際化。

　　與此同時，眾多的外資縫企也紛紛搶灘上海，并且其表現(xiàn)并不遜色于國內的縫企。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在上海，外資縫企已達數(shù)十家之多，其產值更是幾乎占據(jù)了整個上海縫制機械產業(yè)的半壁江山。僅就國際知名縫機品牌而言，在上海落戶的就有整機領域的重機、日星、百福、高林、啟翔，剪裁領域的格柏、力克、艾斯特奔馬，拉布機領域的川上、歐西瑪，整燙領域的邁牌、直本等等。
　　盡管這些來自不同國家和地區(qū)的外資企業(yè)在上海發(fā)展時選擇了不同的道路，但對于未來的發(fā)展，他們認為上海將成為我國縫制機械產業(yè)發(fā)展勢頭強勁的板塊。“作為中國的經濟中心，上海完善的配套和大量聚集的高素質人群，理所當然地吸引了這些三資企業(yè)的目光。”一位業(yè)內人士補充道，“據(jù)中國縫制機械協(xié)會統(tǒng)計，2005年度，上海縫制機械產業(yè)產值為42．1億元，占全國產值總額的18％，同比增長37％，增幅位居全國六大產區(qū)之首。”
　　新勢力搶占鰲頭
　　國內外精英企業(yè)的風云際會，同時也為上海縫制機械產業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。本土新興特色產業(yè)不斷崛起。
　　在2005CISMA上，以上海威士、魁克一捷威、威捷為龍頭的上海整燙企業(yè)向世界整燙領域發(fā)起了強有力的“進攻”，其與世界一流企業(yè)一決高下的“野心”一覽無余：國內首創(chuàng)的三工位立領女西服整熨夾機流水線，國內首創(chuàng)的三工位立領女西服整熨夾機流水線，后傾式雙褲腿垂直壓燙機，觸摸屏全自動雙肩、袖面組合整熨夾機和三工位立領整燙設備……國際最新機種的本土化研發(fā)、生產，標志著經過近20年的努力，上海整燙企業(yè)與國際一流企業(yè)平分秋色的競爭格局已經變?yōu)楝F(xiàn)實。而一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)則為這一現(xiàn)實做出了最好的注腳：截止到2006年7月，上海整燙設備上規(guī)模的企業(yè)已達18家，其總產值和銷售額約占中國整燙領域總產值和總銷量的三分之二。上海整燙產業(yè)已毫無疑問的成為了中國整燙領域的“老大”。
　　異軍突起的并不只是整燙產業(yè)，在上海，電腦控制系統(tǒng)產業(yè)也正在顯山露水。其中，以上海鮑麥克斯電子有限公司的表現(xiàn)最為突出。這家于2002年10月由多位海歸博士與上市公司“武漢精倫電子”共同投資組建的企業(yè)，2003年就自主開發(fā)出了“漢迪”牌控制機電和電腦控制器，去年更是推出了新品PMX系列數(shù)控交流伺服控制系統(tǒng)下的．PMXAH50—40D、PMX AH50—40／55、PMX AH70—65三大系統(tǒng)。而據(jù)公司銷售部經理介紹，目前鮑麥克斯產品的銷售量已經超過了10萬臺。另外，除了鮑麥克斯，上海精豪自動控制設備有限公司的電控產品已處于小批量試制階段，上海永存縫紉設備有限公司的電腦繡花機和工業(yè)縫紉機伺服控制系統(tǒng)也已取得一定成果……種種跡象表明，在上海，專業(yè)開發(fā)和生產電腦控制系統(tǒng)的企業(yè)正逐步成長，并已開始朝著產業(yè)化方向發(fā)展。
　　同樣生機勃勃的，還有上海的厚料機生產企業(yè)。以上海惠工縫紉機三廠、啟翔針車(上海)有限公司和上海寶馬縫制設備有限公司“三駕馬車”為龍頭的上海厚料機生產企業(yè)通過積極踐行“小批量、多品種、高技術含量”的戰(zhàn)略決策，正煥發(fā)出越來越大的生機與活力。由于堅持做好、做精、做強，注重研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)產品不斷革新，并且實現(xiàn)了關鍵零部件的自主生產，上海的厚料機生產企業(yè)已經形成了其他中小厚料機企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。
　　但是，在迎來春天的同時，上�？p制機械行業(yè)所面對的挑戰(zhàn)也日益顯現(xiàn)。
　　著眼于未來
　　同其他市場經濟條件下的行業(yè)一樣，夾雜在春風里的“寒流”最先被掙扎在底線的小企業(yè)所感知。在寸土寸金的上海，大量存在的小企業(yè)的生存狀態(tài)已經變得尤為艱難。由于生產縫紉機的門檻較低，固定設備投資較少，啟動資金不高，目前在上海仍然有50家以上的小企業(yè)還在從事服裝機械、電腦平縫機、普通工業(yè)縫紉機和厚料機等的生產。由于融資困難，優(yōu)惠政策少，高級技術人才缺乏，產品質量難以控制，加上隱藏于地下的貼牌、仿冒盛行，這些正處于原始積累的小企業(yè)顯得舉步維艱。
　　如果說這種“寒流”還只是針對作為弱勢群體的小企業(yè)，那么人才緊缺則是整個上�？p制設備產業(yè)不得不面對的難題。在上�！度瞬砰_發(fā)目錄》緊缺人才排行榜上，制造業(yè)人才類別已經連續(xù)4年榜上有名。從人才結構上分析，上�？p制機械產業(yè)目前最缺少的就是高級研發(fā)人才。國際制造業(yè)工程師協(xié)會的專家認為，由于缺乏懂得國際標準、按國際慣例辦事的人才，上海制造業(yè)企業(yè)在制訂生產計劃方面仍顯得草率。此外，上海縫制機械行業(yè)還缺少大量的技術工人。目前，行業(yè)內還沒有培養(yǎng)初、中、高級技術人才的�？茖W校。
　　針對以中小企業(yè)為主的上�？p制機械產業(yè)的實際情況，有關專家指出：面臨越來越嚴峻的勞動力和土地成本挑戰(zhàn)，與許多傳統(tǒng)產業(yè)一樣，上�？p制機械產業(yè)的出路在于用高新技術尤其是信息化提高其專業(yè)化程度。
　　目前，上海縫制機械行業(yè)的中小企業(yè)對信息化的認識和應用水平較低，企業(yè)管理環(huán)節(jié)復雜而不規(guī)范。雖然他們正努力學習國際先進管理思想，但由于受歷史、體制、人文背景等諸多因素的影響，其管理流程和內容還都處于不規(guī)范狀態(tài)；企業(yè)專業(yè)技術和操作人員缺乏，通曉技術和管理的人才更是嚴重不足，員工快速流失造成人才斷層；同時，企業(yè)信息化投入資金嚴重不足，企業(yè)規(guī)模與信息化程度不相匹配。由此看來，解決認識問題、強化信息化觀念和意識是上海縫機企業(yè)信息化建設的前提條件。企業(yè)家及其團隊必須把信息化放到戰(zhàn)略高度來認識，在建立學習型團隊的同時根據(jù)實際情況量體裁衣，加快信息化建設。唯有如此，上海縫機企業(yè)在未來的挑戰(zhàn)中才能贏得主動。