孩子是父母的掌上明珠，也是兒童用品廠商眼中的小搖錢樹。對花在孩子身上的消費，家長們向來都是出手大方、毫不吝惜。調(diào)查顯示，全國0至12歲的孩子每月消費總額超過35億元；八成的工薪階層三口之家，一個孩子的月平均消費竟超過一個大人。目前,隨著十幾個國際品牌的童裝已先后進(jìn)軍中國市場，兒童消費的“奢侈風(fēng)”已有愈演愈烈的趨勢。
從成人名牌服裝的縮小版，到雨后春筍般親子活動的突起，兒童用品的消費一直牽系著父母的期待和錢包。雖然現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為各層次的消費都留出了一定空間，但一些家長的虛榮心態(tài)卻值得警惕。
走進(jìn)商場的兒童用品區(qū)，食品、服裝、玩具和學(xué)習(xí)用品等等應(yīng)有盡有，但不少產(chǎn)品的價格竟然是成人相同用品的幾倍。玩具是商場里利潤最高的商品。經(jīng)營兒童玩具多年的張先生透露說：“兒童玩具商場利潤巨大，普通玩具的利潤可達(dá)成本的8倍。進(jìn)價100多元的兒童電瓶車，最便宜也要賣800元；進(jìn)價30元的娃娃，在柜臺里可以標(biāo)到150元。”
在兒童服裝專賣區(qū)陳列的許多頗具設(shè)計風(fēng)格的童裝同樣價格不菲。仔細(xì)留心，你會發(fā)現(xiàn)一些童裝秉承了很多成人服裝的設(shè)計風(fēng)格：豐富色塊的運用、色彩鮮艷的大花設(shè)計。但如果將這些T恤、牛仔褲、全棉襯衫等商品放到外貿(mào)小店中，或許也難看出它們有什么特別之處。當(dāng)問到有哪些消費者會垂青這種商品時，一位營業(yè)員回答“當(dāng)然是極少數(shù)經(jīng)濟(jì)實力雄厚的人士”。據(jù)該品牌童裝的代理商介紹，很多國際名牌童裝進(jìn)入中國，主要是為了搶先介入這塊還未被完全開發(fā)的市場。
面對市面上的兒童用品的奢侈化，記者聽到了兩種頗有代表性的觀點：一種觀點認(rèn)為應(yīng)該給各種層次的消費都留出一定空間；另一種觀點表達(dá)的則是一種憂慮：孩子的世界是天真無邪的，家長把自己的消費意志強(qiáng)加到孩子身上，并不利于孩子的成長。
一位年薪30萬元的家長對記者說，如果連孩子都穿Gucci、戴Tiffany首飾，這足以說明該人士的經(jīng)濟(jì)實力，有時甚至比家長穿名牌更有含蓄的說服力。因此，很多家長買名牌童裝，更多是他們自身虛榮心的一種體現(xiàn)。當(dāng)孩子們穿著名牌童裝和他們共同出現(xiàn)時，他們感覺就像手上提著LV、古姿的手袋一樣。
實際上，名牌只是一種符號，如果家庭經(jīng)濟(jì)條件許可，消費名牌童裝無可厚非。但如果家長們將穿了名牌童裝的孩子和其他孩子群體區(qū)分開來，自認(rèn)為高人一等，就會培養(yǎng)孩子一種不健康的價值取向，使他們從小就養(yǎng)成一種虛榮心理，極不利于孩子身心的健康成長。名牌只是一種外在表象，家長們應(yīng)更多關(guān)注對孩子內(nèi)在涵養(yǎng)的培養(yǎng)，倡導(dǎo)孩子用自己的勞動去創(chuàng)造財富和幸福生活。 |
