深圳童裝經(jīng)過10多年的超速發(fā)展，在當(dāng)今的國內(nèi)童裝市場，已經(jīng)成為一張金光閃閃的名片。根據(jù)深圳市服裝行業(yè)協(xié)會提供的資料顯示：深圳現(xiàn)有品牌童裝企業(yè)80余家，其中國內(nèi)知名品牌20家左右，產(chǎn)值近70億元人民幣。安奈兒、小豐龍、可可鴨、童夢、花兒、青青果、海威邇、童話故事、陽光鼠、久久、花雨傘、米酷兒、丑丑、奇奇庫、維歐佩爾、貝絲堡迪、嚕嚕貝爾、螞蟻仔、哈利.比蒂、生肖王、安迪兒、小豬嚕嚕等品牌都是國內(nèi)叫得響的知名品牌。
深圳童裝品牌發(fā)展之路始于１９９６、１９９７年，相對女裝而言，起步較晚，在生產(chǎn)規(guī)模、品牌知名度上，無法與女裝相提并論。據(jù)記者了解，迄今為止，有關(guān)部門還沒有系統(tǒng)地統(tǒng)計出深圳童裝業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)。深圳服裝行業(yè)協(xié)會趙先生說："以前我們協(xié)會對童裝的重視程度遠遠不夠。今年３月，在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，參展的童裝品牌共有近５０家，僅深圳品牌就占了將近一半�？吹侥敲炊嗤b品牌仿佛在一夜之間冒出來，我們感到很驚訝，童裝業(yè)的發(fā)展速度比我們想象中快很多。"
從品牌的數(shù)量上說，深圳的童裝業(yè)確實給人實力雄厚的直觀印象，但實際狀況并沒有這么樂觀--深圳童裝品牌絕大部分都走休閑路線，價格定位都在幾十元到２００元之間，風(fēng)格相對雷同，造成品牌之間的差異微乎其微，弱化了整體的實力。
那么，為什么會造成這種局面？從童裝品牌的經(jīng)營者來說，經(jīng)營者的非專業(yè)和短視，影響了品牌風(fēng)格的多元化發(fā)展。１９９６、１９９７年童裝業(yè)起步的時候，童裝尚以批發(fā)為主，存在大片空白。深圳早期的童裝品牌都存在這樣的共識："那時候是一個賣方市場，只要有家店面，只要是件衣服，就能統(tǒng)統(tǒng)賣出去。錢太好賺了！"
隨后的一兩年，隨著男裝、女裝市場日趨飽和，許多企業(yè)將童裝視為"服裝業(yè)最后一塊蛋糕"，都不約而同地把目光瞄準(zhǔn)了童裝，一部分童裝企業(yè)就由原來的女裝企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而來。除此之外，其他行業(yè)的經(jīng)營者也過來分一杯羹，比如開銀行的、買玩具的，相繼打出進軍童裝的旗號，一時間童裝業(yè)急速擴張，從１９９７年到２００5年，三四十家品牌企業(yè)紛紛出爐。
童裝業(yè)之所以能吸引這批經(jīng)營者，無非是其巨大的市場容量和清晰可見的利潤空間。眾所周知，短期內(nèi)最快速和最穩(wěn)妥的盈利方式便是看準(zhǔn)市場上最受歡迎的款式，照搬過來投入生產(chǎn)。于是，大部分企業(yè)都不愿意投入資金搞產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，寧愿在款式上全面模仿歐美，或者干脆互相抄襲，導(dǎo)致童裝業(yè)還停留在抄襲、挖人等低層次的競爭上。
另一方面，從童裝的設(shè)計師而言，目前國內(nèi)幾乎沒有童裝設(shè)計專業(yè)，大部分設(shè)計師都是以前都是從事女裝、男裝設(shè)計，具備相當(dāng)高的專業(yè)水準(zhǔn)的童裝設(shè)計師為數(shù)不多。
當(dāng)然，業(yè)內(nèi)人士也指出，童裝風(fēng)格的雷同與深圳人的整體品位相關(guān)。一家童裝企業(yè)的市場部經(jīng)理談道："我們品牌最初比較歐化，銷量就不太好，現(xiàn)在也變得市場化。企業(yè)要生存，必須要有市場，不可能生產(chǎn)一大批曲高和寡的衣服堆在倉庫里�，F(xiàn)在你看深圳的童裝市場，大紅大綠就是好賣，越土越受歡迎。有時候設(shè)計得稍微灰暗一點，比如黑白灰的搭配，絕對賣不掉。"雖然有一部分深圳的家長喜歡給孩子穿高級灰，追求優(yōu)雅和簡潔，但那樣的家長不會買本土品牌。購買本土品牌的家長，審美觀還停留在１０年、２０年以前，這個群體對童裝的風(fēng)格具有絕對的話語權(quán)。"
深圳童裝的同質(zhì)化競爭將越來越激烈，可以預(yù)見的是在未來幾年內(nèi)將會有部分設(shè)計風(fēng)格太過雷同的品牌將會為此付出沉重的代價，那就是無情的市場將會把這些沒有創(chuàng)新設(shè)計靈魂的品牌淘汰出局；但同時我們也看到，深圳童裝行業(yè)經(jīng)過多年的市場洗禮優(yōu)勝劣汰，具有全國競爭優(yōu)勢的品牌也越來越多，很多品牌已經(jīng)逐漸走出惡性競爭的陰影，各自用自己的個性設(shè)計產(chǎn)品而在童裝行業(yè)立于不敗之地.
