走進(jìn)各大商場的童裝區(qū),發(fā)現(xiàn)今年童裝的種類和風(fēng)格更加多變,品牌細(xì)分的趨勢在逐漸顯露。
剛剛在北京召開了品牌定位宣言發(fā)布會的“莎娃”童裝將自己定位于歐式童裝和設(shè)計師童裝品牌,這是最近童裝業(yè)內(nèi)最典型的品牌細(xì)分的例子。2005年北京春季國際服裝服飾博覽會上“兔仔嘜”的黑白童裝發(fā)布,秋季北京國際時裝周“可趣·可奇”的童趣演繹,都是童裝品牌細(xì)分的證明。 比之我國成人裝市場,童裝是個“小市場”,童裝業(yè)在整個服裝行業(yè)中所占比例也甚小,但小小童裝市場其實很大———據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國16歲以下的兒童約有3億多,2003年我國童裝年消費(fèi)量近10億件,消費(fèi)總值高達(dá)500億元。童裝市場更是我國最有增長潛力的市場之一。專家指出,未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增。在龐大的利潤空間及廣闊的發(fā)展前景下,許多國產(chǎn)童裝品牌進(jìn)行了觀念更新,著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要從同質(zhì)化、競爭激烈的市場中脫穎而出,品牌細(xì)分化發(fā)展是一條必由之路。 “莎娃”童裝的總經(jīng)理兼首席設(shè)計師劉莎認(rèn)為,中國童裝要順利發(fā)展,必須找到自己在市場中的位置,并且需要突破專業(yè)設(shè)計人才缺乏、品牌意識薄弱和“小作坊”經(jīng)營意識這三大問題。“莎娃”在法國建立了設(shè)計中心,駐中國、駐歐洲兩位首席設(shè)計師將歐洲經(jīng)典時尚和中國兒童的實際需求融合起來,使童裝中充滿了獨(dú)特唯美的歐式設(shè)計風(fēng)格。在市場定位方面,借用“莎娃”品牌運(yùn)營顧問安杰的話來說,細(xì)分化發(fā)展就是針對“窄眾”來做品牌。比如“莎娃”童裝,針對的就是藝術(shù)、文化新貴家庭里成長的童趣小女孩,而“派克蘭帝”帶給孩子的是自信面對世界的心情,“兔仔嘜”裝扮的兒童都帶著酷酷的時尚風(fēng)格。
在國內(nèi)時裝領(lǐng)域,童裝長期以來被置于配角的地位,品牌的簡單引進(jìn)與版型的單純效仿,卡通圖案的呆板運(yùn)用,使童裝與日益時尚、個性豐富的男、女裝設(shè)計相比,不可同日而語。有的家長抱怨說現(xiàn)在國內(nèi)市面上的童裝都大同小異,長大的孩子開始懂得挑衣服,就不愿再穿沒有特色的童裝。從今年童裝市場品牌細(xì)分化發(fā)展的態(tài)勢來看,許多國內(nèi)童裝品牌已經(jīng)意識到這一點(diǎn),童裝的選擇有望日益豐富起來。
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