走進(jìn)各大商場的童裝區(qū)，發(fā)現(xiàn)今年童裝的種類和風(fēng)格更加多變，品牌細(xì)分的趨勢在逐漸顯露。
剛剛在北京召開了品牌定位宣言發(fā)布會的“莎娃”童裝將自己定位于歐式童裝和設(shè)計師童裝品牌，這是最近童裝業(yè)內(nèi)最典型的品牌細(xì)分的例子。2005年北京春季國際服裝服飾博覽會上“兔仔嘜”的黑白童裝發(fā)布，秋季北京國際時裝周“可趣·可奇”的童趣演繹，都是童裝品牌細(xì)分的證明。
比之我國成人裝市場，童裝是個“小市場”，童裝業(yè)在整個服裝行業(yè)中所占比例也甚小，但小小童裝市場其實很大———據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國16歲以下的兒童約有3億多，2003年我國童裝年消費(fèi)量近10億件，消費(fèi)總值高達(dá)500億元。童裝市場更是我國最有增長潛力的市場之一。專家指出，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增。在龐大的利潤空間及廣闊的發(fā)展前景下，許多國產(chǎn)童裝品牌進(jìn)行了觀念更新，著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要從同質(zhì)化、競爭激烈的市場中脫穎而出，品牌細(xì)分化發(fā)展是一條必由之路。
“莎娃”童裝的總經(jīng)理兼首席設(shè)計師劉莎認(rèn)為，中國童裝要順利發(fā)展，必須找到自己在市場中的位置，并且需要突破專業(yè)設(shè)計人才缺乏、品牌意識薄弱和“小作坊”經(jīng)營意識這三大問題。“莎娃”在法國建立了設(shè)計中心，駐中國、駐歐洲兩位首席設(shè)計師將歐洲經(jīng)典時尚和中國兒童的實際需求融合起來，使童裝中充滿了獨(dú)特唯美的歐式設(shè)計風(fēng)格。在市場定位方面，借用“莎娃”品牌運(yùn)營顧問安杰的話來說，細(xì)分化發(fā)展就是針對“窄眾”來做品牌。比如“莎娃”童裝，針對的就是藝術(shù)、文化新貴家庭里成長的童趣小女孩，而“派克蘭帝”帶給孩子的是自信面對世界的心情，“兔仔嘜”裝扮的兒童都帶著酷酷的時尚風(fēng)格。
在國內(nèi)時裝領(lǐng)域，童裝長期以來被置于配角的地位，品牌的簡單引進(jìn)與版型的單純效仿，卡通圖案的呆板運(yùn)用，使童裝與日益時尚、個性豐富的男、女裝設(shè)計相比，不可同日而語。有的家長抱怨說現(xiàn)在國內(nèi)市面上的童裝都大同小異，長大的孩子開始懂得挑衣服，就不愿再穿沒有特色的童裝。從今年童裝市場品牌細(xì)分化發(fā)展的態(tài)勢來看，許多國內(nèi)童裝品牌已經(jīng)意識到這一點(diǎn)，童裝的選擇有望日益豐富起來。
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