2月2日~3日，中國恒天集團(tuán)有限公司在北京召開2007年工作會議，全面總結(jié)了2006年的工作情況，系統(tǒng)回顧了集團(tuán)三年多來改革的主要成果和基本經(jīng)驗(yàn)，并確定了新一年的指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。恒天集團(tuán)董事長王天凱在會上發(fā)表了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，振奮精神，再接再厲，開創(chuàng)恒天集團(tuán)改革發(fā)展新局面》的講話，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲、國資委研究中心主任王忠明應(yīng)邀在會議期間分別作了題為《紡織工業(yè)發(fā)展形勢和科技創(chuàng)新》、《企業(yè)戰(zhàn)略重組及全面風(fēng)險(xiǎn)管理》的報(bào)告，恒天集團(tuán)總經(jīng)理劉海濤作了大會總結(jié)。此次會議是恒天集團(tuán)成為國務(wù)院國資委董事會試點(diǎn)企業(yè)后的第一次年度工作會議，監(jiān)事會主席韓錫正，外部董事王振侯、高世星以及集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人共130多人參加了此次會議。
王天凱在講話中首先回顧了2006年集團(tuán)的發(fā)展情況。2006年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)較快增長，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入165.3億元，完成年度計(jì)劃的110.2%，同比增長9.7%；實(shí)現(xiàn)利潤總額3.8億元，完成年度考核指標(biāo)的253.3%,同比增加12102萬元，增幅46.7%。其中，紡機(jī)主營業(yè)務(wù)收入增長12.7%，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)紡機(jī)出口1.05億美元，同比增長87%。
在經(jīng)濟(jì)保持快速增長的同時，恒天集團(tuán)的體制改革也取得新的進(jìn)展。2006年12月18日，恒天集團(tuán)董事會試點(diǎn)工作正式啟動，標(biāo)志著恒天集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作進(jìn)入新的階段。集團(tuán)下屬的三家上市公司中紡?fù)顿Y、經(jīng)緯股份以及中服股份順利完成股權(quán)分置改革，進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和在資本市場上的活力。此外，集團(tuán)的科技創(chuàng)新也取得了新的成就。鄭州股份被國家認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心，率先在紡機(jī)行業(yè)中獲得國家技術(shù)中心認(rèn)證；集團(tuán)技術(shù)開發(fā)投入費(fèi)用2.37億元，占紡機(jī)主業(yè)銷售收入的3.2%；完成新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目達(dá)75項(xiàng)，新產(chǎn)品銷售占到紡機(jī)銷售的39.5%，高于行業(yè)平均水平21.3個百分點(diǎn)。
王天凱說，在總結(jié)上述經(jīng)驗(yàn)的情況下，恒天集團(tuán)經(jīng)過全面和深入考量，確定了2007年集團(tuán)公司的指導(dǎo)思想：進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)紡機(jī)主業(yè)，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)增長效益，防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，深化三項(xiàng)制度改革，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
對于如何有效地落實(shí)集團(tuán)新一年的工作目標(biāo)和任務(wù)，集團(tuán)總經(jīng)理劉海濤提出了具體的要求。他說，首先要通過加快研發(fā)、加快國際化的資源整合步伐以及重組并購業(yè)務(wù)等，努力完成董事會下達(dá)的指標(biāo)。其次立足主業(yè)，積極推動資源整合，提升集團(tuán)公司的發(fā)展能力。紡機(jī)和貿(mào)易兩大主業(yè)的不斷壯大是集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的保證，必須堅(jiān)定不移地在培育主業(yè)方面有所作為。第三是提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，引入創(chuàng)新評價體系，建立激勵機(jī)制，加快科技人才的培養(yǎng)，并規(guī)范科技開發(fā)制度。第四是加強(qiáng)管理，包括財(cái)務(wù)管理、信息化管理以及戰(zhàn)略管理等，用科學(xué)的方法評價企業(yè)經(jīng)營水平。劉海濤說，過去的工作經(jīng)驗(yàn)證明，集約化管理對于企業(yè)經(jīng)營是很有意義的。集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)總部的建設(shè)，發(fā)揮總部在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的能力。
作為恒天集團(tuán)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要工作之一，會上還宣讀了2006年度集團(tuán)的科技表彰決定。經(jīng)緯榆次的JWF1530型環(huán)錠細(xì)紗機(jī)等16項(xiàng)產(chǎn)品獲得科技進(jìn)步獎，14名企業(yè)員工獲得“科技之星”的稱號。
會議期間，恒天集團(tuán)黨委書記�？�、總經(jīng)理劉海濤分別與集團(tuán)下屬的8個子公司簽訂了2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
