“服裝品牌折扣店”是地地道道的“舶來(lái)品”。這種在國(guó)外稱作為“Outlets”的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在100多年前的美國(guó)，當(dāng)時(shí)一些美國(guó)的服裝廠、鞋廠把自家的庫(kù)存、下架、斷碼、過(guò)季、尾單的服裝、鞋子放在門(mén)口的零售店銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中在一起銷售，使愛(ài)品牌又圖便宜的消費(fèi)者趨之若騖。從此，專門(mén)經(jīng)銷品牌過(guò)季商品、下架商品、斷碼產(chǎn)品以及出口“甩單”商品的商店稱為Outlets。Outlets直譯為下水道，它的出現(xiàn)的確能夠?yàn)閺S家的庫(kù)存解壓，成為過(guò)時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。
如今在香港、韓國(guó)、日本、英國(guó)、西班牙、法國(guó)、美國(guó)、阿根廷等世界各地都能找到不同主題的品牌服裝折扣店！據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)者分析：Outlets行銷模式在北美、歐洲、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，已形成一種全球化商業(yè)推廣潮流，它吸引人的主要原因是定位準(zhǔn)確，即名牌集中、價(jià)格低廉，很多馳名世界的一線品牌鞋在名品折扣店一折起賣，所有商品全年都不高于4折。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種瞄準(zhǔn)的特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，未來(lái)3年品牌折扣店這一新的零售業(yè)態(tài)將一個(gè)快速發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)。
目前我國(guó)的折扣店還基本處于起步階段，雖然大眾的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程，但這并不妨礙人們迅速接受折扣店。對(duì)于那些剛剛步入品牌消費(fèi)領(lǐng)域的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，街邊地?cái)傌浺呀?jīng)不能滿足他們的需求。但直接到高級(jí)專賣店購(gòu)物又難免囊中羞澀。折扣店的出現(xiàn)使這些問(wèn)題迎刃而解，同時(shí)也滿足了相當(dāng)大一部分消費(fèi)者對(duì)品牌商品的購(gòu)物需求。
中國(guó)加入世貿(mào)組織后取消紡織品配額，國(guó)內(nèi)外服裝公司都面臨一個(gè)完全開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，國(guó)際大牌服裝企業(yè)紛紛搶灘大陸，并開(kāi)始沖擊國(guó)內(nèi)服裝公司的內(nèi)銷市場(chǎng)，給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的沖擊，服裝市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入高潮。據(jù)行業(yè)專家介紹，在品牌競(jìng)爭(zhēng)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)處于明顯劣勢(shì)。目前許多國(guó)際大牌企業(yè)借助其品牌管理優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)備大張旗鼓地在國(guó)內(nèi)展開(kāi)攻勢(shì)，星羅棋布地攻城開(kāi)店。
不少人欲借這個(gè)東風(fēng)，搭上國(guó)際大牌的順風(fēng)船，但是普通投資者面對(duì)這些國(guó)際大牌動(dòng)輒幾十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的加盟費(fèi)、保證金、管理費(fèi)時(shí)，只能搖頭嘆息。而投資國(guó)內(nèi)中小品牌，又容易碰上管理混亂、認(rèn)知度低、發(fā)展瓶頸等諸多困擾，造成隱性成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。這三大綜合因素導(dǎo)致服裝業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻逐年升高，尤其對(duì)于從事店鋪營(yíng)銷的中小投資者而言，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和膽識(shí)就只能望而卻步，甚至許多經(jīng)營(yíng)服裝多年的朋友也感嘆：服裝，越來(lái)越難做了！
一邊是繁榮的火焰，一邊是風(fēng)險(xiǎn)的海水。想要開(kāi)服裝店，我應(yīng)該怎么做？
商機(jī)無(wú)處不在，就看你如何把握，面對(duì)中國(guó)千億兒童市場(chǎng)，我司歷時(shí)一年的周密調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
商機(jī)，在兒童個(gè)性消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)中跳動(dòng)，望子成龍、望女成鳳的家長(zhǎng)們哪一個(gè)不希望自家的寶貝出類拔萃,與眾不同？個(gè)性化、時(shí)尚化成為兒童用品的主旋律，而滿足個(gè)性化需求勢(shì)必與大規(guī)模集約化生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾，造成成本上升。于是，“面對(duì)兒童用品市場(chǎng)，是短期創(chuàng)業(yè)還是做長(zhǎng)期事業(yè)？”又成了投資者一道難以回答的選擇題。童裝品牌折扣將為你做出正確的選擇。你只需給我一個(gè)電話，我將為你架起成功的云梯。
