成立三年來(lái),紅蜻蜓兒童事業(yè)部一直堅(jiān)持“自然”、“根系童年”的品牌理念,堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展模式,真誠(chéng)為顧客服務(wù),樹(shù)立了良好的紅蜻蜓童裝、童鞋品牌形象。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、紅蜻蜓兒童事業(yè)所有合作伙伴和廣大顧客朋友的關(guān)心和支持下,紅蜻蜓兒童事業(yè)不斷進(jìn)取,發(fā)展壯大。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成擁有四大生產(chǎn)基地和獨(dú)立研發(fā)中心,十四個(gè)辦事處,近三百多家銷(xiāo)售終端、并榮獲“中國(guó)童鞋市場(chǎng)消費(fèi)者滿(mǎn)意第一品牌”稱(chēng)號(hào)的著名兒童品牌。業(yè)已成為童裝、童鞋行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一。
進(jìn)入21世紀(jì),伴隨著“紅蜻蜓兒童品牌”向市場(chǎng)進(jìn)一步挺進(jìn)和擴(kuò)張,將加強(qiáng)自身素質(zhì)的修煉和對(duì)空白市場(chǎng)的開(kāi)拓速度。2007年紅蜻蜓兒童品牌成功邀請(qǐng)著名童星阿爾法成為童裝、童鞋、童包形象代言人。利用其在兒童市場(chǎng)中的人氣和大受歡迎的形象,增強(qiáng)了品牌的知名度和影響力。同時(shí)隨著加強(qiáng)終端的管理和維護(hù),采購(gòu)和品質(zhì)管理的流程再造及控制點(diǎn)的設(shè)立,績(jī)效關(guān)鍵目標(biāo)的設(shè)定和考核。再經(jīng)過(guò)童裝的旗艦店的啟動(dòng)和研發(fā)、品質(zhì)管理隊(duì)伍的加強(qiáng)投入的措施,最終強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并通過(guò)新增采購(gòu)基地(成都),加大輔助品的采購(gòu)(書(shū)包、帽子等),員工的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃、電子商務(wù)網(wǎng)站的維護(hù)和更新等一系列措施的推進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)的自身素質(zhì)。同時(shí)加快引入中層的管理人才,品牌和產(chǎn)品的篩理和規(guī)劃,市場(chǎng)產(chǎn)品信息的收集(成立信息收集機(jī)構(gòu)和體系),將6S管理體系全面導(dǎo)入行政管理。這些措施的應(yīng)用順利啟動(dòng),將成為我們紅蜻蜓兒童品牌的發(fā)展騰飛的翅膀。
戰(zhàn)略目標(biāo)的的關(guān)鍵年,我們期望2006年工作的完成,為我們紅蜻蜓兒童事業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷延伸“紅蜻蜓“文化、親和、自然”形象的同時(shí),紅蜻蜓兒童品牌“與紅蜻蜓一起成長(zhǎng)”的理念將得到更充分、更完美的體現(xiàn)。
基本內(nèi)容:
紅蜻蜓兒童事業(yè)部:2003年3月
品牌形象代言人:童星阿爾法
生產(chǎn)基地:溫州、廣州、上海、晉江、成都
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心:廣州研發(fā)中心
銷(xiāo)售辦事處:溫州、廣州、上海、杭州、南京、武漢、成都 昆明、柳州、株洲、南昌、西安、鄭州等
三大產(chǎn)業(yè):紅蜻蜓童鞋、紅蜻蜓童裝、紅蜻蜓書(shū)包 及兒童輔助產(chǎn)品
企業(yè)榮譽(yù):2003年 溫州市皮鞋十大新銳品牌 2006年 中國(guó)童鞋市場(chǎng)消費(fèi)者滿(mǎn)意度評(píng)比第一品牌
企業(yè)目標(biāo):成為世界知名兒童品牌
企業(yè)宗旨:時(shí)刻關(guān)注兒童的健康成長(zhǎng)
企業(yè)精神:求實(shí)創(chuàng)新,務(wù)求完美
經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信互惠、共同發(fā)展(實(shí)現(xiàn)雙贏)
產(chǎn)品風(fēng)格:活潑、時(shí)尚、舒適
廣告語(yǔ): 與紅蜻蜓一起成長(zhǎng)!
企業(yè)愿景:愿紅蜻蜓伴著每個(gè)小朋友在自己的人生道路上快樂(lè)成長(zhǎng)!
企業(yè)網(wǎng)站:www.hqting.cn
產(chǎn)品定位:綠色環(huán)保、健康舒適(童真)
品牌定位:國(guó)際、專(zhuān)業(yè)、權(quán)威(走向世界)