為在中國頗有知名度的展會之一，上海舉行的中國國際紡織面料、家用紡織品及輔料博覽會同樣地呈現出經濟全球化后的國際品牌之間的激烈競爭�！ √と霑^，在最前面的展位，幾乎清一色地被意大利、美國、韓國、日本、葡萄牙等紡織強勢國家的展團所占據，相形之下，中國面料、家用紡織品及輔料廠商則謙遜地退居二線，甚至于三線。
為什么作為國際上享有盛名的紡織大國中國的廠商會游走于二、三線的競爭呢？原因是多方面的。
窺一斑而見全豹
第一是外國紡織面料、家用紡織品及輔料廠的發(fā)展歷史往往因為家族的原因，而延續(xù)了近百年，長期的市場競爭，使這些家族制的企業(yè)形成了自己獨特的、無人可以取代的生產優(yōu)勢、商品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。當它們進入到中國市場時，在競爭上不屬于同一個層次，高檔、奢侈，加上文化的積淀，給市場帶來了巨大的震撼，當各國的這類企業(yè)在中國市場相逢，自然地發(fā)生碰撞，物以類聚，形成了高檔品、奢侈品市場的大戰(zhàn)。
第二是中國傳統(tǒng)文化中尢其是儒家的思想影響，形成的不愿意冒尖，樹大招風的思維定勢，使得中國面料廠商即使有實力，有能力同國際面料名重進行競爭，也寧愿退而居后，不愿意當出頭鳥，形成了意大利、韓國、日本、美國、葡萄牙等面料企業(yè)、面料品牌各各駑張劍拔，一決雌雄，但中國民族面料品牌游走于競爭之外的現象。
第三是中國面料確實有軟脅，即傳統(tǒng)特色文化底蘊的缺失�？v觀國際品牌，企業(yè)不僅僅在做產品，更在品牌文化上大做文章，而中國企業(yè)做的僅僅是產品，這是中外面料企業(yè)最大的差異。如意大利企業(yè)在做面料時，把意大利的文化也做了進去。而中國，甚至于包括日本、印度等國家的企業(yè)在生產過程中，往往忽視了文化底蘊和傳統(tǒng)特色元素的作用。
融入了藝術與文化的歐美生產的面料是靈動的，或者說是有靈魂的，而中國生產的面料即使在外觀質量上與歐美高檔面料差距不大，但由于缺乏一種靈性，使得面料僅僅體現為一塊材料，無法展開聯(lián)想的翅膀，從深層次來看，這種靈性其實就是設計理念及對待生活的態(tài)度。
第四是發(fā)展的戰(zhàn)略不同。目前，歐美具有一定規(guī)模的面料廠商已不再生產低檔面料產品，同時由于歐美勞動力成本很高，因而也少有企業(yè)從事服裝加工和制造。但追求高品質和高品位一直是歐美人的目標。因此，早在上世紀70年代許多國家還沒有形成面料這一獨立概念時，意大利就已經出現了面料設計師，而且改變了時尚界的陳規(guī)陋習，開始嘗試和探索不為當時傳統(tǒng)面料為主流的面料界肯定的另一條發(fā)展之路，由此，發(fā)現了新的面料材質，推出了形形色色的新穎面料，和面料界同步探索的高檔服裝生產廠商也摒棄了巨大的干擾因素，專注于服飾的款式及功能的創(chuàng)新設計，從而涌現出一群世界頂級的服裝品牌和服裝設計大師。
而中國面料的發(fā)展軌跡是一直沿著中、低檔的路徑，即使有了世界一流的織機，也生產低檔的面料，被稱為用奔馳車拉黃沙的現象越來越多，以致路越走越窄，競爭對手越來越廣，在中低檔面料市場上左右逢敵，陷入重圍，并屢屢被包括印度、秘魯、巴西等發(fā)展中國家提起反傾銷的訴訟。
多管齊下?lián)屨几邫n市場
中國國際紡織面料及輔料博覽會作為紡織產品全球化競爭的一個縮影，將永遠成為中外紡織面料品牌逐鹿競爭的疆場。
作為中國紡織面料業(yè)的領軍企業(yè)，應該率爾而起，跳出定勢思維，跳出傳統(tǒng)產品結構，向國際一流的紡織面料突進。
首先，要體現出中華民族悠久的歷史和深厚的文化底蘊。
如今的中國，商潮洶涌澎湃，與之相比，文化的現狀遠遠不如商場的聲勢，但是中國文化中最輝煌、最具神韻的東西，如秦時明月漢時關、霓裳一曲動地來等等是永存天地間的，把這些植源于中華的特殊文化融入到今天的面料生產中去，將會使面料有一個靈魂，得以展現中國面料的獨特魅力。
第二，在戰(zhàn)略的重新定位，爭創(chuàng)第一流面料。
中國傳統(tǒng)的儒家思想的熏陶，對于今日中國面料廠商中的掌門人影響力強大，怎樣改變傳統(tǒng)的思想束縛，取為人先，勇于和國際面料品牌短兵相接，需要一個過程。但機不可失，時不再來。在全球化經濟加速發(fā)展的今天，與狼共舞，才能煉出闖蕩大漠荒野的本領，才能煉出競爭拼搏的尖牙利齒。與羊共舞，則永遠是羊，僅有一對可憐的羊角，無法和強敵對抗，并終將被狼群中勝出的狼王所吞噬。另外，由于戰(zhàn)略的不同，所收獲的果實也大相徑庭，人家是產品和設計大師一齊涌現，而我們是顧此失彼，在一直大聲疾呼世界頂級服裝產品和服裝設計大師早早降臨的中國面料界，不能不重新審視一下自己的戰(zhàn)略。
第三，揚長避短建立起自己的市場核心競爭力。
歐美一線面料品牌確實是強勢所在，但在逐鹿中國市場時，卻明顯地暴露出了他們的弱處，即對中國市場不太深入地了解，固執(zhí)地一味照搬歐美市場上的運作手法。比如在面料上，更多的是為男士、紳士們所提供的服裝而開發(fā)的。但在中國的服裝銷售市場上，女裝一直是銷售的大項，占據著服裝市場的絕對優(yōu)勢。
從最近的上海市服裝品類銷售貢獻率來看，女裝占40.9%，男裝為27.2%，其它服裝類占31.9%，女裝對整個服裝市場的變化和影響起到了舉足輕重的作用。借助天時、地利、人和，中國面料生產廠商完全可以在國際一線面料品牌還和市場磨合的時候，打一個時間差，更加傾力于女裝市場，設計和生產出廣受中國消費者喜愛的服裝品牌，搶占市場，穩(wěn)坐制高點，俯視群雄。
笫四，讓面料從幕后走向前臺。
面料不是終極產品，它的最大亮點，只有經過設計師的剪裁、成衣，模特兒穿著后在T臺上的亮相，才體現出來，T臺風光無限，但此時此刻，人們記得的是模特兒的名字和服裝設計師的大名，面料的生產和設計者是誰？無人提及和問及�！ ∫虼�，讓面料從幕后走向前臺，應該是中國面料界當前的一項重大任務。縱觀國際面料品牌商的操作，是一方面極力推出著名的服裝品牌，讓消費者記住這一件件的高檔商品，另一方面又不失時機地把這一件件高檔服裝的面料生產和面料新產品向人展示，借船出海，把利潤更高、數量更大的面料推銷給世畀各地的服裝廠商。這正是國際面料商的目標所向。他山之石，可以攻錯，中國面料的生產和營銷完全可以效法國際市場的習慣做法，在競爭中以子之矛，攻其之盾，在世界面料界中樹立起中國軍團的獵獵大旗。
