我國縫制行業(yè)處在一個(gè)特殊的時(shí)期，是一個(gè)量產(chǎn)“黃金時(shí)期”向質(zhì)變“黃金時(shí)期”的過度時(shí)期，是一個(gè)快速發(fā)展向持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化的時(shí)期，是一個(gè)機(jī)會牽引發(fā)展向戰(zhàn)略牽引發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)期。要實(shí)現(xiàn)我國縫制產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的目標(biāo)，需要具備全球眼光，全局思想和全面統(tǒng)籌的方略，這對我國縫制業(yè)界無疑是一次重大的挑戰(zhàn)。
談到戰(zhàn)略，有人往往認(rèn)為它是“說起來重要，做起來次要，忙起來可以不要”。其實(shí)，戰(zhàn)略就是發(fā)展的方向，是硬道理。這里的道即為道路，我們選擇走的具體路徑是海路、空路，還是陸路，向左還是向右。理即是規(guī)律，是走路時(shí)要遵循的鐵律，紅燈停，綠燈行，人車各行其道。
眼下業(yè)界在看待“設(shè)備整體解決方案”時(shí)，也有些迷惑的觀點(diǎn)。認(rèn)為“‘設(shè)備整體解決方案’看起來很有深度，做起來很有難度，到頭來很可能虛度”，產(chǎn)生這樣的觀點(diǎn)其實(shí)一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)槲覀儗?#8220;設(shè)備整體解決方案”的發(fā)展前景，實(shí)施途徑和所能帶來的含金量尚缺乏了解。我們還停留在傳統(tǒng)的思維定勢中，對稍縱即逝的機(jī)會把握和長遠(yuǎn)目標(biāo)的前瞻還缺乏環(huán)境支持，往往采取現(xiàn)實(shí)主義、機(jī)會主義、權(quán)謀主義的眼光和方法去對待“整體解決方案”，這是十分危險(xiǎn)且有害的。
我們知道，柔性階段是最可塑的階段，與此相適應(yīng)，這一階段的改錯(cuò)成本又是最低的，如果說在設(shè)計(jì)階段改錯(cuò)成本是1的話，到了調(diào)試階段就是1000，到了使用階段就是10000甚至更多了。最科學(xué)經(jīng)濟(jì)且實(shí)用的方法是，強(qiáng)化全面規(guī)劃階段的能力，強(qiáng)化裝備流程方面設(shè)計(jì)的能力，把柔性階段的文章做深、做透、做到位，才能讓硬件運(yùn)行階段的文章做好、做笑、做極至。所謂“力爭第一次把事情做好”，就是要讓試錯(cuò)全部消
化在柔性設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，到了實(shí)施階段則至多也是微調(diào)或者局部改善，這樣就能以“理論試錯(cuò)”代替“實(shí)踐試錯(cuò)”，減少甚至避免使用過程中的重大損失，從而取得成本上的比較優(yōu)勢。而“整體解決方案”就是以包括硬件系統(tǒng)，軟件系統(tǒng)，以及軟件硬件整合流程系統(tǒng)及其他方面的全面一攬子解決方法。
如果我們樂此不疲的價(jià)格戰(zhàn)是“紅海”，習(xí)以為常的低端產(chǎn)品的爭奪是“死海”的話，那么“設(shè)備整體解決方案”就是市場競爭的“藍(lán)海”地帶。她能給我們帶來的絕不僅僅是豐厚的利潤，還給我們帶來相應(yīng)的“江湖地位”，雖然“設(shè)備整體解決方案”前路還充滿荊棘，操作起來還有許多待解的重大難題。但是東方已露出曙光，大勢已不可阻擋，“整體解決方案”將如一股澎湃的潮水，最終會成就助推中國實(shí)現(xiàn)縫制強(qiáng)國的偉業(yè)。關(guān)鍵是我們千萬不能患上一葉障目，不見泰山的短視癥，千萬不能犯上寧要面包，不要理論的純現(xiàn)實(shí)傾向，更不能犯讓別人去當(dāng)先驅(qū)，自己來做先鋒的權(quán)謀至上的錯(cuò)誤。應(yīng)該說“設(shè)備整體解決方案”是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，如果我們能囚勢利導(dǎo)，趁勢而為地積極營造一個(gè)“人造春天”，那么“整體解決方案”之花必將艷麗異常，但如果離開了行業(yè)大環(huán)境的支持，獨(dú)木斷難成林。
人們歡迎改變，但拒絕被改變。突破傳統(tǒng)思維的束縛，超越一步，天開地闊。因此，自覺地改變自己以適應(yīng)行業(yè)大勢所趨，變的十分重要。
“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。站的高，想的深，看的遠(yuǎn)，才能干的更好。
