——紅黃藍(lán)童裝榮獲“中國(guó)名牌”榮譽(yù)稱號(hào)
2007年中國(guó)名牌產(chǎn)品發(fā)布會(huì)于9月11日在北京人民大會(huì)堂隆重舉行 。紅黃藍(lán)榮膺首批童裝“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，成為國(guó)內(nèi)童裝業(yè)同時(shí)擁有國(guó)家免檢產(chǎn)品與中國(guó)名牌稱號(hào)的二家企業(yè)之一。
紅黃藍(lán)童裝榮獲“中國(guó)名牌”榮譽(yù)稱號(hào)，是公司發(fā)展歷程上一大重要性標(biāo)志，是社會(huì)各界對(duì)公司由生產(chǎn)型跨越為品牌型企業(yè)的認(rèn)可。“中國(guó)名牌”的榮獲并非一朝一夕所能成就，它的獲得溯源于公司十年歷程。
紅黃藍(lán)誕生 進(jìn)軍中國(guó)童裝業(yè)
1997年，當(dāng)人們沉醉于香港回歸的喜悅之中時(shí)，浙江紅黃藍(lán)童裝有限公司誕生了。紅黃藍(lán)創(chuàng)始人懷著做適合中國(guó)兒童服裝的夢(mèng)想，向中國(guó)童裝業(yè)邁出了矯健的第一步。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正處在產(chǎn)銷興旺的黃金時(shí)期，只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品，市場(chǎng)就可以接受。在商家普遍追求產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的時(shí)候，紅黃藍(lán)已經(jīng)從兒童的身心健康出發(fā)，率先在面料、輔料、款式開(kāi)發(fā)方面嚴(yán)格要求，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售建立了一整套操作規(guī)程和工藝要求。憑借自身優(yōu)勢(shì)，紅黃藍(lán)童裝迅速風(fēng)靡大江南北，出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各大批發(fā)市場(chǎng)。
創(chuàng)品牌之路正式起步
早在創(chuàng)業(yè)之始，紅黃藍(lán)就已決定做中國(guó)最好的童裝品牌。所以在完成原始的資本積累后，紅黃藍(lán)于2000年給自己送上了一份新世紀(jì)的禮物：晉升為“全國(guó)無(wú)區(qū)域集團(tuán)”，開(kāi)始啟動(dòng)“紅黃藍(lán)”全國(guó)連鎖專賣系統(tǒng)。這一舉動(dòng)標(biāo)志著紅黃藍(lán)創(chuàng)品牌之路的正式起步。同年，紅黃藍(lán)童裝榮獲國(guó)家服裝質(zhì)量最高等級(jí)“優(yōu)等品”榮譽(yù)稱號(hào)。這是對(duì)紅黃藍(lán)童裝的高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。
從此，紅黃藍(lán)就以新高標(biāo)準(zhǔn)、新高起點(diǎn)實(shí)施品牌興業(yè)，以戰(zhàn)略性策略、可持續(xù)發(fā)展的思維經(jīng)營(yíng)品牌，強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式，完善品牌營(yíng)銷體系，提高產(chǎn)品研發(fā)能力，提升品牌形象，及時(shí)創(chuàng)新、培育和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，諦造“關(guān)愛(ài)之美”的企業(yè)文化，以品牌效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
中國(guó)乃至亞洲最大的童裝生產(chǎn)基地的誕生
2001年12月11日中國(guó)終于叩開(kāi)世貿(mào)組織大門(mén)，成為WTO第143個(gè)成員。中國(guó)貿(mào)易出口形勢(shì)呈現(xiàn)一片大好景象。2002年，中國(guó)外貿(mào)出口總額達(dá)6207．9億美元，貿(mào)易順差273．5億美元，創(chuàng)歷史最高水平。2003年全年進(jìn)出口總額達(dá)到8400億美元，躍居全球第四位，增長(zhǎng)35%左右。而身在溫州東甌工業(yè)區(qū)，正處蓬勃發(fā)展時(shí)期的紅黃藍(lán)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看到了國(guó)際市場(chǎng)存在的巨大發(fā)展?jié)摿�，制定�?ldquo;內(nèi)銷外貿(mào)，齊頭并進(jìn)”的發(fā)展策略。
機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存。中國(guó)2/3的出口產(chǎn)品正遭受他國(guó)反傾銷措施的實(shí)質(zhì)性阻礙。從1996年至今中國(guó)已經(jīng)連續(xù)7年成為世界反傾銷頭號(hào)目標(biāo)國(guó)。2003年也不例外，2003年國(guó)外對(duì)我國(guó)反傾銷保障措施立案共計(jì)50起左右，涉及金額20多億美元，而且許多發(fā)展中國(guó)家也加入了這一行列。另外反傾銷針對(duì)我國(guó)產(chǎn)品越來(lái)越多樣化。手段也從單純的價(jià)格保護(hù)、技術(shù)壁壘發(fā)展到以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人道主義”為名的全新措施。
紅黃藍(lán)認(rèn)識(shí)到若想在外貿(mào)出口中分到一杯羹，保障自身利益最大化，就必須建立起集中高檔童裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的內(nèi)銷外貿(mào)型生產(chǎn)基地，將其打造成童裝業(yè)的“航空母艦”。于是，2003年紅黃藍(lán)紹興袍江工業(yè)園開(kāi)始破土動(dòng)工。
2005年，年生產(chǎn)童裝1350萬(wàn)套、中國(guó)乃至亞洲最大的童裝生產(chǎn)基地——紅黃藍(lán)集團(tuán)紹興分公司正式開(kāi)始運(yùn)作。由于一開(kāi)始就以高規(guī)格、高起點(diǎn)、高要求的理念引進(jìn)一流設(shè)備，實(shí)現(xiàn)一流管理。同時(shí)，還依仗鄰近中國(guó)輕紡城的地域優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入以上海為中心的“長(zhǎng)江三角”經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)快（快速反應(yīng)）、專（專業(yè)化經(jīng)營(yíng)）、大（大規(guī)模）、高（生產(chǎn)檔次高、產(chǎn)品附加值高）的經(jīng)營(yíng)模式，使得紅黃藍(lán)產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就遠(yuǎn)銷歐洲、北美、中東等地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商的青睞。
國(guó)家免檢 誠(chéng)信保障的盾牌
隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的提高，服裝產(chǎn)品作為人們每天都要接觸的日常消費(fèi)品，其質(zhì)量安全問(wèn)題備受關(guān)注，童裝更是如此。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的信心及對(duì)產(chǎn)品的信任度。
面對(duì)此種現(xiàn)象，紅黃藍(lán)童裝于2005年成為國(guó)內(nèi)童裝業(yè)首批“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，給消費(fèi)者提供了放心的保障。并且在國(guó)家、省級(jí)和其它各相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的多次質(zhì)量檢測(cè)、抽查結(jié)果中無(wú)任何不合格記錄,被核定為“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”。這是紅黃藍(lán)集團(tuán)“以質(zhì)量和服務(wù)鍛造品牌”系統(tǒng)工程的一大碩果！
同時(shí)，紅黃藍(lán)更以它的實(shí)際行動(dòng)保障消費(fèi)者的健康。公司成立了專業(yè)的紡織測(cè)試實(shí)驗(yàn)室。它的成立填補(bǔ)了童裝業(yè)在紡織測(cè)試領(lǐng)域無(wú)自備實(shí)驗(yàn)室的空白，為紅黃藍(lán)品牌的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
名企名師同聯(lián)手
為了給東方兒童帶來(lái)國(guó)際化的時(shí)尚感，加快紅黃藍(lán)國(guó)際化進(jìn)程——2006年，紅黃藍(lán)聯(lián)手世界級(jí)時(shí)尚趨勢(shì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——法國(guó)Carlin（卡琳）公司，為紅黃藍(lán)品牌作主打設(shè)計(jì)。其間多次的合作，讓紅黃藍(lán)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)理念、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域方面得到極大地提升。
此外，2007年，紅黃藍(lán)攜手國(guó)際知名版型專家Michel（米歇爾）先生，為其版型工藝制造方面支招。據(jù)悉，Michel先生從事服裝版型方面已近50年，曾服務(wù)于在Pirre Cardin、New man、Givenchy等國(guó)際著名公司。
不管是與世界時(shí)尚機(jī)構(gòu)的合作，還是與國(guó)際版型專家的聯(lián)手，都表明了紅黃藍(lán)勢(shì)將“中西文化相交融、時(shí)尚舒適互平衡”的服飾理念落到實(shí)處。
紅黃藍(lán)2007 豐收之年
因?yàn)椴黄椒驳倪^(guò)去，造就了碩果累累的紅黃藍(lán)2007。首先，紅黃藍(lán)成為國(guó)內(nèi)童裝業(yè)首家進(jìn)入全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入、利潤(rùn)總額百?gòu)?qiáng)的企業(yè)。其后，紅黃藍(lán)榮獲“中國(guó)十大童裝品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。“中國(guó)十大童裝品牌”是由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)邀請(qǐng)業(yè)界人士、行業(yè)媒體、知名專家和商場(chǎng)高管等組成專家評(píng)審組，它是童裝領(lǐng)域享有最高權(quán)威性的獎(jiǎng)項(xiàng),為眾企業(yè)所追求。該榮譽(yù)稱號(hào)的獲得是社會(huì)各界對(duì)紅黃藍(lán)的認(rèn)可。
同時(shí)，作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，紅黃藍(lán)率先通過(guò)了國(guó)家AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)認(rèn)證。又因其知名度、美譽(yù)度、行業(yè)影響力、企業(yè)整體實(shí)力，紅黃藍(lán)作為全國(guó)童裝制造商代表受邀參與中國(guó)童裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《FZ81003-2003》與《嬰幼兒服裝及服飾》標(biāo)準(zhǔn)的制訂。以自身專業(yè)的技術(shù)水平，為國(guó)內(nèi)嬰童服裝行業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量，它也是紅黃藍(lán)集團(tuán)為消費(fèi)者提供的最佳“優(yōu)等品”。
另外，為全力打造中國(guó)名牌童裝，紅黃藍(lán)聯(lián)袂央視，重拳出擊中國(guó)童裝業(yè)。自2007年8月6日起，紅黃藍(lán)在央視一至三套等黃金欄目的時(shí)段全面投放07新版廣告，掀起了一場(chǎng)多彩世界的風(fēng)暴。
2008北京奧運(yùn)童裝特許生產(chǎn)商
在2008奧運(yùn)年來(lái)臨之際，紅黃藍(lán)努力發(fā)揮自身效力，參與奧運(yùn)特許生產(chǎn)商的最終角逐。經(jīng)過(guò)北京奧組委的嚴(yán)格評(píng)選，包括應(yīng)征初審、資質(zhì)復(fù)核、應(yīng)征文件提交、應(yīng)征陳述、專家評(píng)審、實(shí)地考察等規(guī)范程序，從十多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中最終勝出，成為全國(guó)僅有的二家童裝特許生產(chǎn)商之一。
榮譽(yù)獲得同時(shí)也讓紅黃藍(lán)感到責(zé)任的重大。為讓全國(guó)的小朋友們穿上時(shí)尚、舒適的奧運(yùn)童裝，紅黃藍(lán)特意邀請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師Daniela Vigani共同設(shè)計(jì)、創(chuàng)造奧運(yùn)童裝。據(jù)了解，擁有二十多年的服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的Daniela Vigani，曾設(shè)計(jì)過(guò)HEK 、LES COPAINS、CHICCO等諸多世界頂尖品牌，現(xiàn)服務(wù)于意大利2002 ttt sas設(shè)計(jì)公司。
一切的努力，一路的辛勤，成就了紅黃藍(lán)今日的中國(guó)名牌夢(mèng)。今天，紅黃藍(lán)人可以自豪地說(shuō)：“我們是中國(guó)的名牌！”
擁有如此輝煌的過(guò)去、現(xiàn)在，紅黃藍(lán)又將如何展望它的未來(lái)呢？北起，將斥巨資建立起可完全滿足未來(lái)5-10年后公司發(fā)展需要的新型童裝生產(chǎn)基地。它將引進(jìn)國(guó)際一流的現(xiàn)代服裝生產(chǎn)線和工藝技術(shù)、管理技術(shù)，并形成自身獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品。同時(shí)，新型生產(chǎn)基地將給黃藍(lán)員工提供一個(gè)寓生活、工作、娛樂(lè)于一體的全新環(huán)境。南落，一座圍繞省級(jí)研發(fā)中心運(yùn)作的行政大樓將矗立于甌江之畔。它將為新型生產(chǎn)基地提供先進(jìn)的高新技術(shù)、時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，成為其堅(jiān)實(shí)的后盾。最終它將成為國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，向中國(guó)童裝業(yè)提供資源，肩負(fù)起行業(yè)龍頭的責(zé)任，引領(lǐng)中國(guó)童裝業(yè)流行風(fēng)潮。
全球眼光，高端行走，這就是紅黃藍(lán)的策略指引�，F(xiàn)在它正以領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，實(shí)踐“諦造關(guān)愛(ài)之美”的企業(yè)文化，最終實(shí)現(xiàn)資本社會(huì)化、品牌國(guó)際化的目標(biāo)。
