被譽(yù)為棉花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)基地的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)三師四十五團(tuán)，今年種植的17.5萬畝棉花喜獲豐收，預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉7000萬公斤。“棉花采摘質(zhì)量是全團(tuán)干部職工群眾的頭等大事，抓住了質(zhì)量就等于抓住了市場主動(dòng)權(quán)，努力打造‘前海’品牌優(yōu)質(zhì)棉花。”四十五團(tuán)團(tuán)長冉春旺說。
質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益，質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于市場經(jīng)濟(jì)不敗的核武器。質(zhì)量也是打造“前海牌”精品棉的關(guān)鍵。
作為棉花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)生產(chǎn)基地的四十五團(tuán)，年產(chǎn)皮棉2500萬公斤以上，居農(nóng)三師首位，農(nóng)三師的“前海牌”棉花成為全國知名暢銷品牌，這些成績的取得，其根本原因就是師市黨委堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，咬定棉花質(zhì)量不放松。
近日，筆者走入農(nóng)三師四十五團(tuán)農(nóng)業(yè)連隊(duì)，遠(yuǎn)眺青綠白相間，近看一群群頭戴白布兜，身佩白布袋的拾花工在一望無際的棉花地里盡情地?fù)]灑，一朵朵晶瑩潔白的棉花飛入白布兜……
一
走進(jìn)四十五團(tuán)白花花的棉花地里，人頭攢動(dòng)，白布帽、白布兜武裝全身……
在地頭，一張張白布攤開著，棉花安逸的躺在白布上曬著太陽，而人們猶如一只只白色的蝴蝶在棉海里飛舞著。
“拾花時(shí)必須著裝整潔，頭戴白布帽，頭發(fā)不能外露，并使用白棉布花袋，禁止使用異性纖維袋，這樣可以杜絕‘三絲’污染棉花”，已是第二年組織拾花工到該團(tuán)24連負(fù)責(zé)拾花管理的莎車縣塔尕爾鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長吐遜江談起拾花經(jīng)驗(yàn)頭頭是道。“只有拾花質(zhì)量好了，承包戶才能有更好的效益，我們也能年年到這里拾花”吐遜江也意識到棉花采摘質(zhì)量的重要性。
為保證拾花質(zhì)量，樹立品牌意識。8月29日，四十五團(tuán)召開了關(guān)于棉花質(zhì)量管理工作會(huì)議，全團(tuán)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)的連長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，團(tuán)長冉春旺在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，棉花是四十五團(tuán)的經(jīng)濟(jì)支柱，全團(tuán)上下要全力以赴圍繞維護(hù)和打造“前海”棉花品牌，深入抓好棉花質(zhì)量管理，加大工作力度，加強(qiáng)措施落實(shí)，如果喪失了棉花質(zhì)量，等于丟失了我們的飯碗，要想保住棉花品牌，必須把質(zhì)量放在第一位，打品牌效應(yīng)這一仗，確保農(nóng)業(yè)豐收，團(tuán)場增效，職工增收。
為督促檢查質(zhì)量，該團(tuán)黨委一班人以團(tuán)長冉春旺為組長利用休息時(shí)間深入到各連隊(duì)的棉田、花場和棉花加工廠檢查棉花采摘和加工質(zhì)量，他們與連隊(duì)職工進(jìn)行親切的交流，認(rèn)真聽取職工提出的意見和建議，進(jìn)一步對各連領(lǐng)導(dǎo)提出了狠抓棉花質(zhì)量的要求，要充分認(rèn)識樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量取勝，使四十五團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
二
9月15日下午，在十六連花場，筆者看到部分職工們沒去地里拾花，而頂著炎炎烈日在自己的花垛上返工。“我們在交花前都到花場上把自己拾的花曬一曬，把棉花中的三絲等異性纖維挑撿出來，不然的話會(huì)影響棉花質(zhì)量的”，職工李新勝一邊挑撿棉花雜絲一邊和筆者說道。
為強(qiáng)化質(zhì)量意識，四十五團(tuán)制定了《棉花采摘、堆放、拉運(yùn)實(shí)施辦法》，所有連隊(duì)花場都將《拾花、交花管理規(guī)定》等各種制度上墻，成立了以團(tuán)長、政委為組長，副政委、副團(tuán)長為副組長的“三秋”拾花領(lǐng)導(dǎo)小組和棉花質(zhì)量督查隊(duì)，由機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)組成成員，在“三秋”拾花期間不定期到各農(nóng)業(yè)連隊(duì)拾花質(zhì)量、安全進(jìn)行督查。目前，該檢查組分別在9月8日、15日深入到全團(tuán)22個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，對仍存在有不戴白帽子、用化纖袋子拾花的人員或單位，對當(dāng)事人及單位領(lǐng)導(dǎo)給予全團(tuán)通報(bào)批評并責(zé)令整改。
“我們團(tuán)為保證采摘質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行二級驗(yàn)收制度，堅(jiān)持做到‘五凈、四分、三分摘、兩分開、一保證’。拾花時(shí)不摘生花，不摘混級花、不摘帶殼花，將僵瓣花、雨銹花、病蟲危害花、不同品種花進(jìn)行分摘、分曬、分交、分存。堅(jiān)持地頭曬花，防止棉花長時(shí)間堆放發(fā)生霉變。”該團(tuán)副團(tuán)長李國安說。
在二十連花場，筆者看到整潔的路面，棉花在鋪好的磚上整齊有的堆放著，每個(gè)花垛前面立著一個(gè)醒目身份牌，寫著“xxx什么品種”，每一垛的棉花都讓人一目了然，“這樣做是為了在裝交花時(shí)出現(xiàn)混裝混垛就可以很清楚的看到”，該連花場警衛(wèi)張國才告訴筆者。
三
為保證棉花加工質(zhì)量和進(jìn)度，今年四十五團(tuán)又投資256萬元，新購進(jìn)皮清機(jī)、打包機(jī)和其他輔助設(shè)備，更換了原來部分舊的生產(chǎn)線，提高了棉花加工進(jìn)度和質(zhì)量，日扎花比去年多12—14萬公斤，預(yù)計(jì)12月底即可把全團(tuán)的7000萬公斤棉花扎完。
在“三秋”拾花到來之前，四十五團(tuán)對棉花檢驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)合格方可上崗。上崗后的棉花檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，做到“一試五定”，即每車試軋定衣分，對照標(biāo)準(zhǔn)定品級，手扯及量定長度，雜質(zhì)分析機(jī)定雜質(zhì)，回潮儀定回潮率，按照試軋檢驗(yàn)結(jié)果給棉農(nóng)結(jié)算。杜絕人情棉、關(guān)系棉，確保了“前海牌”棉花的質(zhì)量和品級。
質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益，質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于市場經(jīng)濟(jì)不敗的核武器。質(zhì)量也是打造“前海牌”精品棉的關(guān)鍵。
作為棉花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)生產(chǎn)基地的四十五團(tuán)，年產(chǎn)皮棉2500萬公斤以上，居農(nóng)三師首位，農(nóng)三師的“前海牌”棉花成為全國知名暢銷品牌，這些成績的取得，其根本原因就是師市黨委堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，咬定棉花質(zhì)量不放松。
近日，筆者走入農(nóng)三師四十五團(tuán)農(nóng)業(yè)連隊(duì)，遠(yuǎn)眺青綠白相間，近看一群群頭戴白布兜，身佩白布袋的拾花工在一望無際的棉花地里盡情地?fù)]灑，一朵朵晶瑩潔白的棉花飛入白布兜……
一
走進(jìn)四十五團(tuán)白花花的棉花地里，人頭攢動(dòng)，白布帽、白布兜武裝全身……
在地頭，一張張白布攤開著，棉花安逸的躺在白布上曬著太陽，而人們猶如一只只白色的蝴蝶在棉海里飛舞著。
“拾花時(shí)必須著裝整潔，頭戴白布帽，頭發(fā)不能外露，并使用白棉布花袋，禁止使用異性纖維袋，這樣可以杜絕‘三絲’污染棉花”，已是第二年組織拾花工到該團(tuán)24連負(fù)責(zé)拾花管理的莎車縣塔尕爾鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長吐遜江談起拾花經(jīng)驗(yàn)頭頭是道。“只有拾花質(zhì)量好了，承包戶才能有更好的效益，我們也能年年到這里拾花”吐遜江也意識到棉花采摘質(zhì)量的重要性。
為保證拾花質(zhì)量，樹立品牌意識。8月29日，四十五團(tuán)召開了關(guān)于棉花質(zhì)量管理工作會(huì)議，全團(tuán)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)的連長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，團(tuán)長冉春旺在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，棉花是四十五團(tuán)的經(jīng)濟(jì)支柱，全團(tuán)上下要全力以赴圍繞維護(hù)和打造“前海”棉花品牌，深入抓好棉花質(zhì)量管理，加大工作力度，加強(qiáng)措施落實(shí)，如果喪失了棉花質(zhì)量，等于丟失了我們的飯碗，要想保住棉花品牌，必須把質(zhì)量放在第一位，打品牌效應(yīng)這一仗，確保農(nóng)業(yè)豐收，團(tuán)場增效，職工增收。
為督促檢查質(zhì)量，該團(tuán)黨委一班人以團(tuán)長冉春旺為組長利用休息時(shí)間深入到各連隊(duì)的棉田、花場和棉花加工廠檢查棉花采摘和加工質(zhì)量，他們與連隊(duì)職工進(jìn)行親切的交流，認(rèn)真聽取職工提出的意見和建議，進(jìn)一步對各連領(lǐng)導(dǎo)提出了狠抓棉花質(zhì)量的要求，要充分認(rèn)識樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量取勝，使四十五團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
二
9月15日下午，在十六連花場，筆者看到部分職工們沒去地里拾花，而頂著炎炎烈日在自己的花垛上返工。“我們在交花前都到花場上把自己拾的花曬一曬，把棉花中的三絲等異性纖維挑撿出來，不然的話會(huì)影響棉花質(zhì)量的”，職工李新勝一邊挑撿棉花雜絲一邊和筆者說道。
為強(qiáng)化質(zhì)量意識，四十五團(tuán)制定了《棉花采摘、堆放、拉運(yùn)實(shí)施辦法》，所有連隊(duì)花場都將《拾花、交花管理規(guī)定》等各種制度上墻，成立了以團(tuán)長、政委為組長，副政委、副團(tuán)長為副組長的“三秋”拾花領(lǐng)導(dǎo)小組和棉花質(zhì)量督查隊(duì)，由機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)組成成員，在“三秋”拾花期間不定期到各農(nóng)業(yè)連隊(duì)拾花質(zhì)量、安全進(jìn)行督查。目前，該檢查組分別在9月8日、15日深入到全團(tuán)22個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，對仍存在有不戴白帽子、用化纖袋子拾花的人員或單位，對當(dāng)事人及單位領(lǐng)導(dǎo)給予全團(tuán)通報(bào)批評并責(zé)令整改。
“我們團(tuán)為保證采摘質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行二級驗(yàn)收制度，堅(jiān)持做到‘五凈、四分、三分摘、兩分開、一保證’。拾花時(shí)不摘生花，不摘混級花、不摘帶殼花，將僵瓣花、雨銹花、病蟲危害花、不同品種花進(jìn)行分摘、分曬、分交、分存。堅(jiān)持地頭曬花，防止棉花長時(shí)間堆放發(fā)生霉變。”該團(tuán)副團(tuán)長李國安說。
在二十連花場，筆者看到整潔的路面，棉花在鋪好的磚上整齊有的堆放著，每個(gè)花垛前面立著一個(gè)醒目身份牌，寫著“xxx什么品種”，每一垛的棉花都讓人一目了然，“這樣做是為了在裝交花時(shí)出現(xiàn)混裝混垛就可以很清楚的看到”，該連花場警衛(wèi)張國才告訴筆者。
三
為保證棉花加工質(zhì)量和進(jìn)度，今年四十五團(tuán)又投資256萬元，新購進(jìn)皮清機(jī)、打包機(jī)和其他輔助設(shè)備，更換了原來部分舊的生產(chǎn)線，提高了棉花加工進(jìn)度和質(zhì)量，日扎花比去年多12—14萬公斤，預(yù)計(jì)12月底即可把全團(tuán)的7000萬公斤棉花扎完。
在“三秋”拾花到來之前，四十五團(tuán)對棉花檢驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)合格方可上崗。上崗后的棉花檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，做到“一試五定”，即每車試軋定衣分，對照標(biāo)準(zhǔn)定品級，手扯及量定長度，雜質(zhì)分析機(jī)定雜質(zhì)，回潮儀定回潮率，按照試軋檢驗(yàn)結(jié)果給棉農(nóng)結(jié)算。杜絕人情棉、關(guān)系棉，確保了“前海牌”棉花的質(zhì)量和品級。
