童裝企業(yè)也需要信息化
我國有服裝企業(yè)6萬多家，90%的服裝企業(yè)為中小型服裝企業(yè)，其信息化的普級程度還很低。據(jù)統(tǒng)計，我國2003年服裝CAD的普及率只有10%，與發(fā)達(dá)國家存在著很大的差距。湖州織里童裝發(fā)展有限公司位于湖州市織里鎮(zhèn)，織里鎮(zhèn)有童裝企業(yè)5000多家，99%的童裝企業(yè)是家庭作坊式的規(guī)模。目前整個市場銷售量占全國童裝市場的20%。隨著童裝加工成本低的優(yōu)勢逐漸消失，新產(chǎn)品開發(fā)能力的薄弱在競爭之中逐漸暴露出來。缺乏真正品牌的湖州童裝面臨著自主研發(fā)能力急需提高和信息化建設(shè)滯后等一系列問題。
愛科與織里：共贏式合作
湖州織里童裝發(fā)展有限公司已經(jīng)建立了服裝設(shè)計中心、服裝信息化中心及服裝質(zhì)量評測中心，其中服裝設(shè)計中心的軟硬件（服裝CAD系統(tǒng)、樣板切割機(jī)、讀圖板、繪圖儀等）均從愛科公司引進(jìn)。湖州織里服裝信息化中心還引進(jìn)了愛科的童裝數(shù)據(jù)信息，所以愛科公司與織里的童裝企業(yè)建立了良好的長期合作關(guān)系。愛科通過對織里童裝企業(yè)的走訪，發(fā)現(xiàn)這些小的家庭作坊式的服裝企業(yè)對童裝款式設(shè)計參考信息的需求極為強(qiáng)烈，它們也對ASP平臺中提供的服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型管理及重構(gòu)表現(xiàn)出了極大的興趣。
愛科公司經(jīng)過與湖州織里童裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理王英的多次合作溝通，達(dá)成了在織里合作發(fā)展ASP用戶的合作協(xié)議——《共建中國童裝信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議書》。湖州織里童裝發(fā)展有限公司成為ASP平臺的應(yīng)用服務(wù)配套單位。愛科可以充分利用湖州織里童裝發(fā)展有限公司的設(shè)計中心、信息中心的設(shè)備及人才等優(yōu)勢，而織里可以充分利用愛科公司在全國各地設(shè)立的營銷服務(wù)中心及各地區(qū)域服裝經(jīng)濟(jì)中心政府建立的服裝設(shè)計中心等，建立ASP平臺的配套服裝中心。這樣，湖州織里就可對本地網(wǎng)上用戶的服裝款式圖、樣板及排料圖等進(jìn)行紙樣輸出，并在本地區(qū)建立半小時的配送服務(wù)體系。
在實(shí)施過程中，雙方著重加強(qiáng)在各個服裝區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的推廣力度，以愛科公司為技術(shù)支撐中心及營運(yùn)商，充分利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心優(yōu)勢，通過與各服裝特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)的政府相關(guān)部門合作，通過政府扶持、平臺運(yùn)營單位提供優(yōu)惠的方式進(jìn)行平臺應(yīng)用的推廣。同時，新型的合作使服務(wù)平臺能深入第一線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小城市服裝企業(yè)的信息化，實(shí)現(xiàn)愛科公司和運(yùn)營商及服裝企業(yè)的共贏目標(biāo)。
針對用戶沒有上網(wǎng)環(huán)境或上網(wǎng)環(huán)境差的情況，愛科公司通過與當(dāng)?shù)仉娦诺暮献鳎瞥錾暇W(wǎng)優(yōu)惠套餐，并且與應(yīng)用ASP平臺注冊會員相結(jié)合，如果企業(yè)裝上寬帶后，立即注冊成為ASP平臺的會員，則可免去寬帶接入費(fèi)和一年的上網(wǎng)費(fèi)。對于服裝企業(yè)中人員素質(zhì)不高的問題，主要通過培訓(xùn)來解決，愛科采取的培訓(xùn)方法主要有兩種，一種是常規(guī)性培訓(xùn)（隨時培訓(xùn)），另一種是系統(tǒng)性培訓(xùn)（辦培訓(xùn)班）。
全流程數(shù)據(jù)共享
平臺針對服裝行業(yè)的ASP應(yīng)用，平臺為中小型企業(yè)提供從服裝面料及成衣設(shè)計到服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)和生產(chǎn)管理等系列軟件租用型ASP服務(wù)。平臺項(xiàng)目所開展的建設(shè)內(nèi)容主要有：
�。�1）服裝網(wǎng)上展示系統(tǒng)
提供租用型的網(wǎng)上服裝展示工具，企業(yè)通過對該工具的應(yīng)用，在自己的門戶網(wǎng)上展示和管理（產(chǎn)品發(fā)布、修改、刪除等），企業(yè)的服裝款式與面料匹配的變化展示。
通過展示系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)可在網(wǎng)上展示自己的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品、設(shè)計新品及庫存商品的展示。展示的效果生動逼真。
（2）服裝CAD數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
租用系統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)化為國際主流的服裝CAD的電子數(shù)據(jù)，有后綴為.PCE、TMP、DEX等格式，并直接連接外部設(shè)備（打印機(jī)、繪圖儀和切割機(jī)）輸出。
對于已運(yùn)行服裝CAD或已有相關(guān)設(shè)備（打印機(jī)、繪圖儀和切割機(jī)）的企業(yè)，可通過平臺的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在企業(yè)內(nèi)部直接進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸出（包括服裝樣板、排料圖、及樣板或排料圖小樣等），對于無力購買服裝CAD或相關(guān)設(shè)備的中小型服裝企業(yè)，可通過愛科公司設(shè)立的各服務(wù)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)輸出，并進(jìn)行紙樣的配送。
（3）服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)的知識庫管理
在互聯(lián)網(wǎng)上提供男裝、女裝、童裝分類的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，企業(yè)可以作為會員制方式申請瀏覽，看中的款式可以下載，并與產(chǎn)品知識庫連接，有款式尺寸表、樣板、工藝結(jié)構(gòu)、面料圖等，并與服裝CAD連接直接可以修改設(shè)計數(shù)據(jù)。
該數(shù)據(jù)庫主要針對廣大中小型服裝企業(yè)，尤其是設(shè)計能力薄弱的企業(yè)，可利用該服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫中的知識進(jìn)行服裝款式的變型設(shè)計，提高了新產(chǎn)品的設(shè)計效率和企業(yè)設(shè)計能力。
（4）服裝企業(yè)生產(chǎn)管理模型
內(nèi)容涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)科、供應(yīng)科、技術(shù)科、倉庫、生產(chǎn)科、設(shè)備科、財務(wù)科、質(zhì)檢科、車間等的業(yè)務(wù)流程圖和管理表格350張。企業(yè)通過對該模型中的各種業(yè)務(wù)流程管理表格的下載應(yīng)用，一方面起到逐步規(guī)范企業(yè)管理的作用，另一方面為企業(yè)引進(jìn)服裝ERP系統(tǒng)起到良好的鋪墊作用。
資源共享 競爭力增強(qiáng)
ASP系統(tǒng)平臺實(shí)施后的效果表現(xiàn)在多個方面：
1.建立了豐富的資源庫，達(dá)到資源共享。
目前整個資源庫中有男、女、童、多個平臺。僅童裝一個平臺，就有3000多個款式，1000多個部件庫，500多種面料庫，而且所有的數(shù)據(jù)庫都在不斷地增加和更新。增加了服裝款式的設(shè)計元素。其數(shù)據(jù)主要來源于全國各大服裝院校、名設(shè)計師、站在市場前列的企業(yè)作品、各類服裝設(shè)計雜志等等。如果服裝企業(yè)要靠自己的力量建立這么一個平臺，其工作量和資金是不可想象的。
2.降低了企業(yè)設(shè)計的門檻和減少了設(shè)計周期。
平臺提供的服裝款式設(shè)計模塊使服裝設(shè)計不再是難題。其提供的軟件簡單、實(shí)用。只要在原有服裝款式的基礎(chǔ)上就可以隨意進(jìn)行修改設(shè)計，達(dá)到預(yù)想的效果。它可以對款式的造型進(jìn)行變形設(shè)計：如衣領(lǐng)、下擺、袖口等；同時也可以對面料及附件進(jìn)行變形設(shè)計和隨意更換。如紐扣、皮帶、口袋、卡通等部件及裝飾物進(jìn)行選擇后隨意調(diào)整大小及位置；對款式需要的面料、圖案、色彩也可以隨意更換，一個服裝款式幾分鐘就輕松完成。
3.打樣成本大大降低。
傳統(tǒng)企業(yè)在設(shè)計過程中，是邊打樣邊修改，要完成一個服裝款式設(shè)計，往往要做很多樣衣，如果用愛科的軟件就可以在設(shè)計的創(chuàng)意階段進(jìn)行變形設(shè)計，也就是說在生產(chǎn)首件樣衣之前已經(jīng)看到了款式的整體效果，并直接以圖形效果體現(xiàn)出來，大大減少了重復(fù)打樣的次數(shù)，降低了打樣的成本。
4.加快了生產(chǎn)的周期。
服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理同時配置了款式相應(yīng)的樣版數(shù)據(jù)，而且所有樣版都能在幾分鐘之內(nèi)按工廠所需的款式及規(guī)格自動修改完成，能快速做好人工幾個小時才能做到的工作，并通過服裝CAD軟件進(jìn)行輸出，直接進(jìn)行生產(chǎn)，縮短了生產(chǎn)前的版型制作時間。
用戶點(diǎn)評:成本降低 生產(chǎn)周期加快
通過平臺的建設(shè)，湖州織里建立了豐富的資源庫，達(dá)到服裝設(shè)計資源共享的目的。同時，織里通過對平臺的應(yīng)用，降低了企業(yè)設(shè)計的門檻，縮短了設(shè)計周期，降低了打樣成本，加快了生產(chǎn)的周期。有了愛科的服裝產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，湖州織里童裝在附加值、企業(yè)品牌的創(chuàng)立上達(dá)到一個新的高度。
湖州織里區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的發(fā)展模式，帶動了各服裝區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的信息化發(fā)展，提高了該地區(qū)的服裝行業(yè)信息化水平，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐姆b行業(yè)的發(fā)展。
