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解讀Trands男裝品牌戰(zhàn)略(二)

2008-10-31 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
        請您介紹一下創(chuàng)世的企業(yè)愿景
  石曉東:我們創(chuàng)世的愿景是做國際一線男裝品牌。我們希望從今天一流的“世界工廠”到明日一流的“國際品牌”,依托中國服裝的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和制造業(yè)優(yōu)勢,以及大楊集團多年的產(chǎn)業(yè)積累,和資本市場的良好運營(大楊創(chuàng)世是中國資產(chǎn)負(fù)債率最低的上市公司之一),做中國服裝行業(yè)的新領(lǐng)軍者,TRANDS(創(chuàng)世)責(zé)無旁貸。
  請您介紹一下創(chuàng)世下一步的發(fā)展規(guī)劃
  石曉東:從“與國際接軌”到“與國際競爭”,大楊集團用了與中國改革開放同步的27年時間,成長為一個以滿足國際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)產(chǎn)品而聞名于世的大型產(chǎn)業(yè)集團。2002年大楊集團被列為世界紡織服裝500強,其中的明星企業(yè)的國際訂單甚至排到了2004年。同時,大楊集團用了近10年與國際接軌的時間,創(chuàng)造了一個中國馳名商標(biāo),一個代表中國最高品質(zhì)男裝品牌——創(chuàng)世。但是10年接軌的是“生產(chǎn)管理類的國際標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)世拿到的是參與國際品牌競爭的入場券,接下來的10年是創(chuàng)世直面國際品牌之間競爭的戰(zhàn)略階段。
  我們認(rèn)為,從生產(chǎn)型品牌向生活方式品牌轉(zhuǎn)型是中國傳統(tǒng)服裝行業(yè)升級換代的必由之路。今天創(chuàng)世的品牌戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略的制定,都是基于以上諸方面的綜合考量,并大膽創(chuàng)新的結(jié)果。未來的國際一線服裝品牌的競爭,主戰(zhàn)場在中國,在中國的一線城市,創(chuàng)世以無國界品牌應(yīng)對國際品牌競爭,有信心,也有底氣。
  在我們的計劃中,未來的3-5年內(nèi),是創(chuàng)世無國界品牌的文化建設(shè)期和市場培育期。一方面,持續(xù)加大國際合作交流力度和平臺建設(shè),梳理并善加利用原有的國際專家團資源,調(diào)整并增加相關(guān)國際國內(nèi)品牌建設(shè)優(yōu)勢資源,形成品牌的資源競爭力;一方面,加大產(chǎn)品研發(fā)并形成國際通行的商品企劃制度與周期性,形成品牌的商品競爭力;一方面,構(gòu)建一級營銷渠道網(wǎng)絡(luò),配合旗艦店營銷與會員店營銷模式建立,增強單店盈利能力,形成品牌的銷售競爭力;一方面,加快品牌文化建設(shè)步伐,深入研究目標(biāo)人群的生活方式與消費習(xí)慣,塑造并傳播TRANDS(創(chuàng)世)獨有的品牌文化和體驗經(jīng)濟,形成品牌的文化競爭力。
  從您前面的介紹中,我們知道創(chuàng)世和意大利有著千絲萬縷的聯(lián)系,你認(rèn)為意大利服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程對中國服裝行業(yè)發(fā)展的有何借鑒意義?
  石曉東:意大利成為一個國際時裝王國,經(jīng)歷了從出口加工大國到品牌大國的近50年發(fā)展過程。意大利成衣經(jīng)濟最終贏得國際時裝界的尊敬,依靠的是這樣一些正確的戰(zhàn)略選擇:一,面向國際高端市場,選擇優(yōu)質(zhì)高檔的高端定位;二,依靠一批名牌設(shè)計師與卓越工藝技術(shù)的結(jié)合,創(chuàng)造了一批世界成衣名牌;三,依靠強大的產(chǎn)業(yè)鏈條和豐富的上游紡織資源,保證成衣經(jīng)濟在綜合成本和競爭力上的領(lǐng)先。(意大利在紗、線產(chǎn)量、織布能力,在針織、毛麻、絲綢工業(yè)和紡織機械方面,在化纖和毛紡錐數(shù)方面都處于歐洲甚至國際前列);四,豐富而差異的家族企業(yè)區(qū)域經(jīng)濟“集群”發(fā)展。
  意大利很多品牌的成功大多起源于其雄厚的紡織或服裝制造業(yè)的企業(yè)集團乃至上市公司的背景支持。參照意大利時裝產(chǎn)業(yè)以及時裝成衣的國際品牌的成功之路,對中國服裝產(chǎn)業(yè)來說具有現(xiàn)實意義。我們有理由相信,21世紀(jì)擁有中國概念的國際品牌,最有可能誕生在有“世界工廠”之譽的一批優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)服裝大型制造企業(yè)中。
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新聞來源:中國服飾報   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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