美孩兒08年秋冬新品為保持新品品質(zhì)，美孩兒借鑒先進(jìn)企業(yè)在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)，與國際質(zhì)量管理模式接軌，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上減緩甚至杜絕犧牲質(zhì)量的痼疾，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。從服裝設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到成品的形成，每個(gè)局部的運(yùn)作都能較好的實(shí)現(xiàn)整體的協(xié)調(diào)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，美孩兒的紡織廠以及服裝加工廠，能做到每批數(shù)量少、款式多。為簡化生產(chǎn)過程，美孩兒童裝一般有7個(gè)型號(hào)以及1~3個(gè)顏色，以計(jì)算機(jī)為導(dǎo)向?qū)Σ剂习凑赵O(shè)計(jì)模板進(jìn)行剪裁，并將剪裁好的布料快速縫制成衣，再運(yùn)回美孩兒配送中心。高效率的作業(yè)管理使得生產(chǎn)速度得到提升，并減少了存貨帶來的滯壓成本，因此除了有效消除掉這部分可見的成本外，生產(chǎn)企業(yè)基本還可以維持一定數(shù)額的穩(wěn)定利潤。
同時(shí)，每一款美孩兒成品的上市，都需要對產(chǎn)品的原材料、成品等產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，只有通過的產(chǎn)品，才能打上美孩兒標(biāo)簽，這是美孩兒童裝質(zhì)量安全的標(biāo)志和美孩兒產(chǎn)品向社會(huì)的重要明示承諾。
美孩兒童裝——美麗人生從小開始。我們的細(xì)心，承諾你們的舒心！
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