目前，我國14歲以下的兒童約有3億，08年童裝市場消費總量近約800億。在市場消費總量逐年快速增長的同時，國內(nèi)童裝品牌化在近幾年也得到迅猛發(fā)展。
一些新興品牌在短短幾年間就擠進第一品牌梯隊，像兔嘜仔、巴拉巴拉、娃哈哈童裝等。同時，國內(nèi)更多的童裝品牌因為沒有核心競爭力，而導(dǎo)致經(jīng)營舉步維艱或倒掉。童裝市場發(fā)展到今天，已不像十年前那樣，打造一個新的成功品牌付出的要多得多。很多的新興童裝品牌在初期品牌培育上資金投入力度不夠，以至很難快速形成品牌影響力；在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上，因為人才或是重視度的問題，不能形成自己獨特風(fēng)格及文化內(nèi)涵的系列產(chǎn)品；在市場及品牌運作模式上照抄成功品牌的一套，形成不了自己差異化的東西；不同經(jīng)營者的戰(zhàn)略視角決定了在長期目標(biāo)與短期利益之間，更多的經(jīng)營者選擇的是短期利益，以至于在產(chǎn)品質(zhì)量上低標(biāo)準(zhǔn)，通過低價策略搶占市場份額，最終可能賺到了一些金錢，卻形成不了有影響力的品牌。這些企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力，按照現(xiàn)在童裝市場的發(fā)展趨勢來看，最終還是會被市場淘汰。
當(dāng)然，還有部分新興的童裝品牌企業(yè)，從品牌創(chuàng)立起就樹立一個高的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道設(shè)計及創(chuàng)新、物流管理等各個方面結(jié)合企業(yè)自身的特點，形成了一整套有競爭力的體系。在短短的時間內(nèi)品牌就取得飛速發(fā)展。像來自于法國巴黎的“歡聲笑魚”品牌，國內(nèi)開始運營時間是07年8月份，到現(xiàn)在近一年的時間，全國范圍內(nèi)就發(fā)展了幾十家專賣店。“歡聲笑魚”品牌正在加快完善整個品牌體系的建設(shè)，大力發(fā)展加盟商。加盟熱線：0755-25739076，并且該公司正準(zhǔn)備為所有的加盟商打造一個網(wǎng)上直銷平臺，拓展新的銷售途徑，降低加盟商的投資風(fēng)險，提高加盟商的積極性。可以預(yù)見，在接下來的二、三年內(nèi)，“歡聲笑魚”品牌將會取得更快的發(fā)展速度。
