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代理商如何才能抓住終端經(jīng)銷商的心

2008-11-12 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
    病征:一位在鞋業(yè)市場一線做營銷的朋友問道:“為什么來我們檔口看的客戶挺多,而最后達成意向來經(jīng)營我們這個品牌的客戶卻很少?好不容易召開了一次訂貨會,把希望寄托在訂貨會上,結(jié)果也是這樣,來觀摩的客戶挺多,吃點、喝點、拿點,一

  病征:一位在鞋業(yè)市場一線做營銷的朋友問道:“為什么來我們檔口看的客戶挺多,而最后達成意向來經(jīng)營我們這個品牌的客戶卻很少?好不容易召開了一次訂貨會,把希望寄托在訂貨會上,結(jié)果也是這樣,來觀摩的客戶挺多,吃點、喝點、拿點,一切都好,就是沒有明確合作意向,甚至訂貨會結(jié)束后連個電話也沒有,就像沒那回事一樣。”

  一邊是代理商(分公司)心急如焚的招商心切,花去高昂的市場費用、召開訂貨會費用,卻不能招來有效的經(jīng)銷商,甚至連有意向的客戶都很少;一邊面臨著經(jīng)銷商那種不冷不熱、不明確的態(tài)度,著實讓代理商焦頭爛額,束手無策。

  筆者曾在一線市場工作多年,對終端市場有著較深的認知。本文所談將不涉及到如何制定和實施招商策略,網(wǎng)點如何布局等問題,就針對以上問題做詳細分析。

  看準客戶類別

  現(xiàn)在去市場選擇品牌的終端零售商大致分三種:一種是做鞋行業(yè)零售多年,從市場低檔鞋做起,但迫于市場的壓力,逐步向品牌化轉(zhuǎn)變。這類經(jīng)銷商層次相對不高,自由散漫已成習(xí)慣,沒有品牌操作概念;另一種是經(jīng)營其他品牌效果不理想,想換個品牌來做,但自己認為做鞋多年,一開口就是很牛的那種;還有一種就是以前做其他行業(yè),剛涉足鞋行業(yè),想選個品牌來經(jīng)營。那不禁有人要問:“那為什么就沒有做其他品牌經(jīng)營的較好的客戶,現(xiàn)在想再開一個店來選品牌的呢?”在實際的市場中,這部分客戶還是有的,但不屬于以上所列的在市場中選品牌來做的客戶類型,因為這部分客戶經(jīng)營比較好,相對來說對品牌操作比較熟悉和了解,對市場中的其他品牌也知己知彼,如果他想新開店再做個別的牌子,根本就不用選擇,直接就會奔著他心目中的品牌去了,根本用不著在市場中選擇。

  鑒于以上幾類客戶的特點,他們到鞋城每個檔口看了一圈,第一句要問的話就是:“你們鞋價位多少?貨柜怎么承擔(dān)?”很多代理商會問:“在哪里做?”在得到回答并確定這個地方還是空白市場后,代理商便如實回答了以上問題,在得到答案后,經(jīng)銷商會說我先看一下便匆匆去也,最后一去不復(fù)返矣。

  問題出在哪里?出在你的回答并沒有令經(jīng)銷商滿意,并沒有回答出他想要的東西,故沒能打動他的心。想要有好的回答,就必須有好的提問方式。但以上三類客戶的共同特點(不懂鞋)決定了他們并不能提出更好的、更深層次的問題,這就不能對他們的提問作很高的要求,但你的回答必須深入、透徹,才能對客戶產(chǎn)生吸引力。否則即便我們的招商條件再優(yōu)惠,甚至說我們免費軟硬件裝修,免費鋪貨、拿去“代銷”一切全免,他一聽還不知道是真是假呢,最終還是會揚長而去。那到底該如何回答客戶的這些問題,如何與客戶交流呢?

  如何回答客戶提問

  客戶來檔口里轉(zhuǎn)悠看款的時候可以主動上去詢問對方的來歷,當確定這個地區(qū)還是空白市場或者還是在招商指標內(nèi)的情況下,可以和客戶邊聊天邊邀請對方坐下,聊天中可以按順序咨詢以下問題:客戶店鋪的具體地點、經(jīng)營場地、經(jīng)營形式、現(xiàn)經(jīng)營的品牌、經(jīng)營的情況、客戶的經(jīng)營歷史、當?shù)厥袌龅默F(xiàn)有的品牌及運作情況,忌問:為什么原來的品牌不做了呢?(肯定是生意不好才不做,難以啟齒)你現(xiàn)在想選個什么樣的品牌?(他們自己也不知道選個什么樣的品牌,難以回答)等等。

  在客戶回答以上問題的同時,代理商腦中開始描繪當?shù)厥袌龅囊粋經(jīng)營圖景(沒有到過的市場);蚺袛嗫蛻絷愂龅囊陨蠁栴}是否屬實(已經(jīng)到過的熟悉市場),以此來判斷此經(jīng)銷商的性格特征和誠信度,針對他的如上陳述,對其市場要做專業(yè)分析,如經(jīng)營成本、盈利分析、遠景分析、市場分析等等,最終引導(dǎo)為經(jīng)營品牌分析。把以上的分析擺在經(jīng)銷商面前,然后再引用目前經(jīng)營本品牌與此經(jīng)銷商類似的市場成功的案例加以推薦,有實例的最好能輔以照片說明,這樣更具有說服力。

  這時候客戶已經(jīng)對本品牌產(chǎn)生的濃厚興趣,會問及他們最關(guān)心的問題,公司相關(guān)的營銷政策,這個時候可以給客戶介紹自己分公司(代理商檔口)的營銷政策,同時要跟客戶介紹自己的營銷模式和運作方式,更加注意的是自己的營銷模式和運作方式區(qū)別于其它同類品牌(在市場產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,這是能否吸引客戶的關(guān)鍵所在),然后針對客戶的一些提問進行針對性交流,解答客戶的一些疑問,最后確定客戶意向情況并約定時間去當?shù)厥袌隹疾旌笤僮鳑Q定,留給客戶一份本品牌的相關(guān)資料并留下客戶的聯(lián)系電話、地址。

  初次交流留給客戶的信任很重要,你的對話要體現(xiàn)對客戶利益的負責(zé),讓他感覺到踏實,不是唯利是圖的商人,也可以讓他去看一下跟他鄰近的區(qū)域做的好市場,讓他親自去體驗,這樣效果最好。

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新聞來源:服裝時報   本網(wǎng)整理編輯:YY
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