在歐美貿(mào)易爭(zhēng)端日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,中國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中如何推進(jìn)品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)自主品牌的發(fā)展并走出自己的品牌發(fā)展之路?在上周舉辦的“第二屆北京國(guó)際時(shí)尚論壇”上,由知名休閑服裝品牌真維斯主辦的“‘真維斯’品牌經(jīng)營(yíng)峰會(huì)”,吸引了行業(yè)專家、知名企業(yè)家和時(shí)尚傳媒人士的關(guān)注,他們以“服裝品牌的創(chuàng)建及中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望”為主題,對(duì)這些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說(shuō),目前中國(guó)服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易磨擦不斷,亟須全行業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新,來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,這也是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)打造國(guó)際知名品牌的關(guān)鍵。中國(guó)服裝業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,必須從3個(gè)方面入手,首先,發(fā)展原創(chuàng)技術(shù),提高設(shè)計(jì)水平以及自主品牌的創(chuàng)新能力;其次,促進(jìn)管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從國(guó)際供應(yīng)鏈的低端向高端轉(zhuǎn)移,減少給中間商打工;最后,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及與國(guó)內(nèi)外企業(yè)交流合作等方式,尋求協(xié)同效應(yīng),創(chuàng)新發(fā)展模式,提高產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),中國(guó)服裝企業(yè)在創(chuàng)建品牌的過(guò)程中,還應(yīng)掌握時(shí)代的特點(diǎn),即消費(fèi)者有著怎樣的著衣理念和消費(fèi)理念、這個(gè)時(shí)代提供了什么樣的服裝生產(chǎn)材料和技術(shù)等,要注重服裝中的時(shí)尚元素;此外,還應(yīng)掌握民族的個(gè)性。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)祝合良教授說(shuō),中國(guó)服裝企業(yè)想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán),必須要打造強(qiáng)勢(shì)品牌,因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)品牌具有較大的影響力、吸引力、擴(kuò)展力、滲透力、激發(fā)力、適應(yīng)力、聯(lián)想力和溢價(jià)力。從強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷和目前世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看,中國(guó)服裝企業(yè)在打造強(qiáng)勢(shì)品牌、甚至是世界級(jí)品牌的過(guò)程中,必須要樹(shù)立戰(zhàn)略性思維,并著手以下幾大轉(zhuǎn)變:從注重戰(zhàn)術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變到注重戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng);從注重提供產(chǎn)品到注重創(chuàng)造體驗(yàn);從注重品牌形象到注重品牌識(shí)別;從注重本土化到注重本土化與國(guó)際化的結(jié)合;從注重廣告?zhèn)鞑サ阶⒅卣蟼鞑;從注重多元化擴(kuò)展到注重專業(yè)化經(jīng)營(yíng);從注重競(jìng)爭(zhēng)到注重合作;從注重創(chuàng)新到注重不斷創(chuàng)新。
《服裝時(shí)報(bào)》社長(zhǎng)兼總編輯周泉認(rèn)為,中國(guó)服裝企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建品牌,應(yīng)注重文化對(duì)品牌的提升作用。中國(guó)服裝企業(yè)在深入研究傳統(tǒng)文化的同時(shí),更要積極吸取西方先進(jìn)文化,并融合優(yōu)秀的藝術(shù)形式,只有這樣才能贏得更大的市場(chǎng)。
真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛認(rèn)為:“創(chuàng)建品牌應(yīng)從3個(gè)角度來(lái)考慮:天時(shí)、地利、人和。品牌的生存機(jī)會(huì)其實(shí)就是市場(chǎng)的需要。選擇最好?最有利的環(huán)境去釋放力量非常關(guān)鍵。”真維斯自1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),及時(shí)把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)休閑服飾產(chǎn)品需求不斷增大的發(fā)展時(shí)機(jī),將產(chǎn)品定位在以滿足年輕人需求的休閑服裝上,采取先在上海、北京建專賣店進(jìn)入市場(chǎng)、進(jìn)而擴(kuò)張全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略,并從強(qiáng)化企業(yè)管理、人才培養(yǎng)入手,通過(guò)參與一系列公益活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化,在短短十幾年的發(fā)展中,將真維斯打造成了擁有1100多家專賣店、全國(guó)銷售休閑服裝最大的企業(yè)之一。 |