來自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的有關(guān)信息表明，服裝業(yè)作為最早引入特許經(jīng)營的行業(yè)之一，目前正呈現(xiàn)出3個良好的發(fā)展趨勢。
首先，特許經(jīng)營已成為服裝企業(yè)的主要運營形式。以杉杉等大型企業(yè)為龍頭的中國服裝企業(yè)，率先由直營系統(tǒng)向特許經(jīng)營轉(zhuǎn)制成功，從而帶動了一批服裝企業(yè)部分或全部向特許經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。特許經(jīng)營與服裝品牌已經(jīng)成為一個系統(tǒng)概念，深深影響著品牌經(jīng)理人的行為。
其次，服裝企業(yè)正在進一步探討適合自己品牌的特許經(jīng)營模式。已有相當一部分中國服裝企業(yè)在特許經(jīng)營探索中嘗到了甜頭，并初戰(zhàn)告捷，在業(yè)界樹立了良好的口碑，其特許經(jīng)營模式和管理模式正在成熟，并日臻專業(yè)化。
最后，特許經(jīng)營與品牌運作日益融合。特許經(jīng)營不再像剛開始那樣僅僅被看作是“渠道策略”，而被整合到品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計、消費者關(guān)系、專店形象、促銷企劃和價格策略等品牌運作的各個環(huán)節(jié)中。
但是，服裝特許目前還存在著一個最大的問題，即“模式”意味的虛化或流失。由于服裝業(yè)特許經(jīng)營模式中的關(guān)聯(lián)性不強，加盟商只要拿到了產(chǎn)品，在什么場合、以什么形式都可以出賣，因此，很多服裝品牌在分銷中難以做到“統(tǒng)一的品牌理念、統(tǒng)一的產(chǎn)品組合、統(tǒng)一的專店形象、統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的促銷方式、統(tǒng)一的陳列與擺放、統(tǒng)一的迎賓禮儀”，致使“模式”喪失，甚至很多天天在談特許經(jīng)營的公司，根本就沒有建立過“模式”，從而使“特許經(jīng)營”僅僅成為經(jīng)營者追逐現(xiàn)代管理的“口頭標簽”，而真實的渠道模式，無非就是“代理商”而已。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：品牌形象迅速低劣化，企業(yè)最終難以為繼。 |
