今年前8個(gè)月,廣東服裝產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”,我市雖然逆市飄紅但也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。昨日,有關(guān)專家在服博會(huì)上為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策2008年,受人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、原材料及勞動(dòng)力成本大幅上升、電力土地資源緊缺、美國(guó)次貸危機(jī)等一系列不利因素的影響,廣東服裝生產(chǎn)放緩,出口受阻,效益下滑,內(nèi)銷(xiāo)不旺,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)異常嚴(yán)峻。但在此背景下,中山服裝產(chǎn)業(yè)卻逆境飄紅,今年前8個(gè)月,服裝出口同比增長(zhǎng)8.2%。
雖然如此,中山的服裝企業(yè)與省內(nèi)其它服裝企業(yè)一樣,仍然面臨嚴(yán)峻問(wèn)題。如何走出寒冬?專家表示,增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)含量,提高品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率,是關(guān)鍵。廣東服裝產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)昨日披露:全省服裝生產(chǎn)總量今年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同比減少0.03%,是國(guó)內(nèi)主要服裝生產(chǎn)省份中唯一出現(xiàn)產(chǎn)量負(fù)增長(zhǎng)的地區(qū);全省服裝及衣著附件出口同比下降了30.1%,預(yù)計(jì)今年出口將減少100億美元以上。
“我的心情復(fù)雜。”省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屏說(shuō),他預(yù)測(cè),廣東服裝第一大省的地位岌岌可危,年底很可能被浙江超越。 質(zhì)量的超越更可怕。劉岳屏分析說(shuō),和浙江、江蘇、山東等服裝大省比較,我省服裝行業(yè)效益下滑,規(guī)模以上企業(yè)虧損面高達(dá)26.4%,高于全國(guó)5個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)總額同比下降5.2%。在同樣面臨國(guó)內(nèi)外不利形勢(shì)下,浙江規(guī)模以上企業(yè)數(shù)接近廣東的2倍,利潤(rùn)總額接近廣東的5倍,虧損企業(yè)虧損額幾乎與廣東持平。這些從某種程度上說(shuō)明,廣東服裝企業(yè)產(chǎn)品附加值低,企業(yè)利潤(rùn)空間小,盈利能力下降,市場(chǎng)渠道單一,受出口環(huán)境影響突出。 種種跡象表明,廣東服裝產(chǎn)業(yè)遭遇了“寒冬”。
中山服裝產(chǎn)業(yè)逆市飄紅
中山有服裝企業(yè)4200多家,和全國(guó)紡織服裝業(yè)一樣,今年遇到前所未有的發(fā)展困境。由于我市積極調(diào)整紡織服裝業(yè)發(fā)展思路,大力推動(dòng)服裝業(yè)自主創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型,上半年紡織服裝業(yè)仍以12.18%的速度增長(zhǎng),7、8月的生產(chǎn)總量環(huán)比雖有所回落,但是同比依然有較大幅度增長(zhǎng)。以服裝生產(chǎn)大鎮(zhèn)沙溪為例,今年前9個(gè)月工業(yè)產(chǎn)值(大部分來(lái)自服裝業(yè))同比增長(zhǎng)13%。
與生產(chǎn)相對(duì)利好交相輝映的是,中山服裝出口也是逆市飄紅。來(lái)自海關(guān)的最新統(tǒng)計(jì),今年前8個(gè)月,中山服裝及衣著附件出口同比增長(zhǎng)8.2%。在全省同比下降30.1%的“大氣候”下取得這樣的成績(jī),實(shí)屬不易!
中國(guó)休閑服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已形成了沙溪、泉州、溫州等多個(gè)有特色的產(chǎn)業(yè)基地,形成了以上海、江浙為代表的“海派”服裝、以福建為代表的“閩派”服裝和以廣東中山沙溪等為代表的“粵派”服裝三足鼎立的局面。目前,沙溪鎮(zhèn)有服裝企業(yè)1400家,從業(yè)人員8.76萬(wàn)人,年產(chǎn)銷(xiāo)90多億元,年創(chuàng)匯近3億美元。 副市長(zhǎng)馮煜榮結(jié)合全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的新走向分析說(shuō),中山紡織服裝業(yè)規(guī)模不斷壯大,市場(chǎng)輻射效應(yīng)日益顯著,產(chǎn)生了“沙溪休閑服”、“大涌牛仔”、“小欖內(nèi)衣”等影響力較大的產(chǎn)業(yè)集群,形成了較大的服裝經(jīng)濟(jì)圈和區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“淹水效應(yīng)”提升服裝產(chǎn)業(yè)中山和廣東其他服裝產(chǎn)地一樣,出口方式以加工貿(mào)易為主,出口市場(chǎng)過(guò)于集中在美國(guó)等地區(qū),產(chǎn)品附加值低,品牌建設(shè)和資本運(yùn)營(yíng)相對(duì)滯后,服裝企業(yè)平均利潤(rùn)率低。 中山的服裝產(chǎn)業(yè)同樣面臨著這樣的問(wèn)題———如何走出“寒冬”?
正如金融風(fēng)暴成就了香港頂級(jí)大公司一樣,那些真正有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能最終在新一輪洗牌中站穩(wěn)腳跟并快速成長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)調(diào)整所產(chǎn)生的“淹水效應(yīng)”,將使一批產(chǎn)品附加值低的中小企業(yè)退市,并扭轉(zhuǎn)同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)狀態(tài);與此同時(shí),行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源將向優(yōu)勢(shì)企業(yè)整合。 “把產(chǎn)品做得更好一點(diǎn),把牌子叫得更響一點(diǎn),把服裝賣(mài)得更貴一點(diǎn)。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰分析認(rèn)為,任何行業(yè)在高速發(fā)展后一定有一個(gè)調(diào)整期,服裝產(chǎn)業(yè)也不例外。服裝行業(yè)的大突圍,以前靠的是“勇者”,如今更多靠的是“智者”。
增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)含量,提高品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率,以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為靈魂,拓展商業(yè)渠道,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),將是中山等地服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最高的兩端,這也是中山許多企業(yè)今后的發(fā)力點(diǎn)。 柏仙多格、三番、霞湖世家、埃古等一批自主品牌先后崛起壯大,通偉、胡氏兄弟等企業(yè)積極謀劃從貼牌向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)型,他們正是中山服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“主流民意”。 蔣衡杰還以一根筷子和一把筷子的例子說(shuō)明,服裝業(yè)界必須“抱團(tuán)作戰(zhàn)”。廣東省經(jīng)貿(mào)委有關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,可以打造區(qū)域服裝品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力,擯棄“寧做雞頭,不做鳳尾”的廣東商業(yè)文化,可以讓在某一門(mén)類(lèi)中做得最好的企業(yè)打頭,別的企業(yè)可以采取入股等方式合作,形成“你中有我,我中有你”的產(chǎn)業(yè)格局,這樣才能無(wú)敵于天下。
走過(guò)1988~1997年服裝業(yè)發(fā)展的“黃金十年”和2000~2006年產(chǎn)量快速增長(zhǎng)的第二階段,從2007年末起,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。
陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。服裝行業(yè)權(quán)威人士對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的前景看好。“高科技產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,而且越賣(mài)越便宜,但與衣食住行相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)品人人離不開(kāi),而且越來(lái)越值錢(qián)。”