進行了一系列的門店商圈調研之后，下來的工作就是對門店進行合理的定位，這個定位包括門店的經營業(yè)態(tài)，整體裝修設施的配備以及銷售的商品的組合定位。
面對一個未開發(fā)的場地，怎樣才能做好門店的準確定位呢？
首先注意的是不要盲目跟風，模仿。在看到周圍商家的經營狀況，不切實際的去學習，模仿，結果可能反而是去了自己門店的特點。要結合自己的商圈的實際情況，因地制宜，具體定位。
其次，就談談門店的經營業(yè)態(tài)的選擇。經營業(yè)態(tài)選擇，常見的經營業(yè)態(tài)包括：專賣店，便利店，百貨店，超市等等，現(xiàn)在，又有一些來自于國外新的比較流行的商業(yè)經營業(yè)態(tài)它包括
1、類型專賣店（CATEGORY SPECIALIST）是一種占地面積8，000平方英尺，經銷的商品品種少，但種類多的折扣商店。如：Toys“R”Us玩具專營店等。
2、家具改建中心（HOME-IMPROVEMENT）將傳統(tǒng)的五金商店和木材貯藏場綜合起來的類型專營商。如美國HOME DEPOT。
3、倉儲會（WAREHOUSE CLUB）是一種以低價格無服務的方式向顧客和小企業(yè)提供有限種類的商品的普通商品零售商。如：山姆會員店。
4、折扣零售商（OFF-PRICE RETAILERS）是以低價經銷具有時尚性，但并非總是一類品牌的紡織品。如：MARSHALL。
5、目錄商店（CATALOG SHOWROOM）是指其陳列室鄰近期貨倉，顧客通過商品目錄選擇商品的一種零售商。
在眾多的經營業(yè)態(tài)中，選擇一個適合自己的商業(yè)業(yè)態(tài)是很重要的。目前也有國內企業(yè)是以多種商業(yè)業(yè)態(tài)組合的方式開店的，并且非�；鸨�！多種經營業(yè)態(tài)組合，相輔相成，組成一個商業(yè)中心的模式，這樣的方式因其全面的設施服務，吸引了更多的顧客前來購物。天津家世界企業(yè)的門店就是將倉儲式特級市場店，家居建材中心，家園裝飾和家和海鮮城集合在一起，使前來購物的顧客得到非同一般的購物滿足。
第三，確立了門店的經營業(yè)態(tài)之后，就可以進行商品組合的定位。商品組合定位其實就是確立自己的商品的深度和廣度。商品的深度即為品種（VARIETY），廣度即為商品種類（ASSORTMENT）。例如在文化區(qū)開設的便利店，其銷售的商品當然是在以辦公用品，報刊書籍為重點，而居民區(qū)的門店的日常生活用品的種類肯定會高過文化區(qū)的種類數。一般小型的便利店（100平米左右）的SKU（STOCK KEEPING UNIT，最小存貨單位）數在1500種以上，否則恐怕不能滿足一般的顧客的正常生活需要。
第四，對于門店商品價格毛利水平的定位。相同的商品在不同的地區(qū)總是存在一定的商品差價。一般連鎖門店由于統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格，對于地區(qū)性存在價格差價的商品的處理，通常還是會跟隨當地的市場價格水平，這樣不僅不會對于當地的商業(yè)造成過大的影響，還能保證一定的商品毛利，尤其是一些具有價格差異大的商品只需保持一定的優(yōu)勢就行，一般不必將商品價格與其他地區(qū)一致（特價活動除外）。
做好以上的一系列的工作，相信你的門店的定位工作就已經圓滿完成了。
