某連鎖企業(yè)的老總在一次給創(chuàng)業(yè)者講課時(shí)提到,他們將專門提出一項(xiàng)面向夫妻二人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃要求:申請(qǐng)加入該連鎖企業(yè)的必須是夫妻二人;夫妻雙方必須全職經(jīng)營(yíng)分店。由此可見,“夫妻店”不僅僅是老百姓談天說地時(shí)的一種隨意提法,如今的企業(yè)老總們也開始把“夫妻店”問題提到日程上來研究了。記者的一位朋友和愛人一起開了個(gè)服裝店,從起步到現(xiàn)在不到兩年,據(jù)他們跟記者透露的“保守估計(jì)”,年收益大概在十幾萬元左右。這兩口子如今也是置房買車,羨煞旁人。說起開“夫妻店”的經(jīng)驗(yàn),他們感觸頗多。
人們愛用“夫唱婦隨”來形容夫妻間的合作,也愛用“開夫妻店”來形容這種合作形式。夫妻創(chuàng)業(yè)有著其他創(chuàng)業(yè)形式所無可比擬的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)一:知己知彼,合作不隔心
如今很多人都提醒創(chuàng)業(yè)者們:“合伙的生意不好做呀”、“做生意千萬別跟別人合伙”,而且生活中合伙創(chuàng)業(yè)最終雙方反目的例子也不少。這說明什么?合作雙方誠(chéng)信不夠,面對(duì)利益互不謙讓等等。“夫妻店”一般不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況——夫妻雙方知己知彼,互相了解,少了彼此間的爾虞我詐;倆人共同經(jīng)營(yíng)自己家的店,一般不會(huì)出現(xiàn)什么利益分配上的矛盾;雙方在經(jīng)營(yíng)上有了分歧,回家關(guān)起門來商量商量就解決了,即使談不來大吵一番,充其量也只算是夫妻吵架,“床頭吵架床尾合”,問題不大。
優(yōu)勢(shì)二:夫妻一心,其利斷金
一旦夫妻二人做起了自己的生意,雙方往往都是心往一處想,勁往一處使,在經(jīng)營(yíng)理念和方法上一般不會(huì)出現(xiàn)大的分歧。這對(duì)創(chuàng)業(yè)起步及其以后的發(fā)展來說至關(guān)重要。雙方做好了分工,各司其職,互相幫忙互相提醒,創(chuàng)業(yè)怎能不成功?
優(yōu)勢(shì)三:夫妻齊上陣,省工省力
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齊上陣,輪番看生意。小本買賣基本上也不用再花錢雇人了,省時(shí)省力,還省去了部分經(jīng)營(yíng)成本,跟其它的店比起來,優(yōu)勢(shì)豈不是很明顯。當(dāng)然,“夫妻店”的優(yōu)勢(shì)明顯歸明顯,但開“夫妻店”還是要講究秘訣的。
秘訣一:夫妻雙方共同創(chuàng)業(yè),一定要做到意見統(tǒng)一。雙方應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)方法上首先統(tǒng)一看法,避免在創(chuàng)業(yè)之后由于意見不和出現(xiàn)分歧,影響雙方的創(chuàng)業(yè)積極性。
秘訣二:夫妻雙方應(yīng)該明確分工,各司其職。雙方應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)過程中明確各自的任務(wù)和職責(zé),比如誰主外誰主內(nèi),誰管進(jìn)貨誰管銷售等等,責(zé)任明確之后按部就班地發(fā)展,可以避免創(chuàng)業(yè)之初興奮過后的惰性。而且雙方職責(zé)明確,能夠防止在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)過多的分歧。
秘訣三:夫妻雙方要多溝通,保持交流。很多夫妻創(chuàng)業(yè)者往往只顧著怎么賺錢,忽視了和對(duì)方的交流。維持夫妻感情是一方面,另一方面,也要注意到在雙方創(chuàng)業(yè)過程中,對(duì)方還是你的合作伙伴,他或她對(duì)生意的一些新的想法也很重要。
秘訣四:賺錢別忘理財(cái)。夫妻創(chuàng)業(yè)目的就是為了讓生活更好一些。忙著賺錢的同時(shí),雙方也應(yīng)該注意到,做生意也要過日子,賺錢不能忘了理財(cái)。打理好家庭財(cái)務(wù),對(duì)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的家庭生活至關(guān)重要。夫妻雙方可以將一部分錢作為儲(chǔ)蓄或者其他理財(cái)資本,以作為長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的資本,有備才能無患。