服裝高層論壇：做自主品牌不是做快餐

        以培育服裝自主品牌為基礎(chǔ)，以推進服裝品牌自主創(chuàng)新設(shè)計為支撐，以推動品牌營銷為依托，以提升服裝行業(yè)發(fā)展水平為目的，走政府推動、社會參與與企業(yè)主體相結(jié)合的自主品牌發(fā)展之路，全方位、多層次地推動服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌建設(shè)。”對于正面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)提升的服裝產(chǎn)業(yè)而言，由國家發(fā)改委發(fā)布的這一未來10年服裝品牌建設(shè)發(fā)展思路的提出無疑是一個重要信號，它表明服裝企業(yè)自主品牌建設(shè)正在受到政府部門的高度重視。服企自主品牌經(jīng)營者:自主品牌不是快餐
        前不久在深圳舉行的“中國服裝品牌發(fā)展高層論壇”上，幾位服裝企業(yè)自主品牌經(jīng)營者就中國服裝品牌長足發(fā)展以及品牌提升發(fā)表了各自的觀點。
        主持人：對于服裝自主品牌建設(shè)，根據(jù)政府所倡導(dǎo)的信息，企業(yè)怎樣發(fā)揮主體作用，現(xiàn)在在意大利，很多人都說自己是中國品牌，看來中國已經(jīng)讓我們做品牌的人感到驕傲了。作為企業(yè)家們怎么看待這個問題和自己的作為？
        周嚴(yán)：我感覺中國服裝品牌的春天到來了。一個品牌真正作為文化推手的意義在這里充分表現(xiàn)出來。關(guān)于自主品牌的建設(shè)方面，我覺得主體作用是非常重要的。我們作為品牌的發(fā)起人，應(yīng)該進入很高的境界，亞當(dāng)斯密曾經(jīng)說：“人類最重要的任務(wù)是創(chuàng)造財富。”我們有必要在今天乃至今后更長的歷史時期，為中國的服裝品牌創(chuàng)造更多的精神財富，讓世界對于中國的服裝留下很深刻的記憶。
        夏國新：歌力思品牌已經(jīng)有12年的時間了。服裝行業(yè)以前被稱作傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時深圳市領(lǐng)導(dǎo)找我們企業(yè)座談的時候我就提出來，我說不應(yīng)該把時裝作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因為，在中國這個行業(yè)發(fā)展也就是十幾年時間，做品牌十幾年都是老的品牌了，沒什么傳統(tǒng)可言，而且時裝行業(yè)是一個品牌行業(yè)，追求的是品牌的高附加值，沒有一個高附加值也就談不上品牌，所以做品牌的能不能有自己的高附加值，也就決定了品牌在顧客心目中的地位。品牌的利潤空間決定了品牌的生存空間，真正的國際品牌都具有高附加值特征。 
        看看國際品牌上市公司的報表我們非常驚訝，財務(wù)報表里成本那項是不太好意思列出來的，因為成本太少了，像BOSS的毛利潤是94%。作為中國的服裝品牌未來也是要不斷追求自己品牌的附加值。
        我一直相信未來一定會出現(xiàn)一些具有世界影響力的中國品牌，這不光是我們自己認(rèn)同，國外的一些戰(zhàn)略大師也已經(jīng)對中國的服裝行業(yè)做出一些類似的分析預(yù)測。前幾年，飛利浦?科特勒來中國的時候談到中國最有可能產(chǎn)生世界品牌的行業(yè)，就談到了服裝。邁克爾?波特來中國時，同樣回答了這個問題，他認(rèn)為中國未來一個是傳媒行業(yè)，一個是服裝行業(yè)，很有可能出現(xiàn)世界級的品牌，共同的理由就是中國有巨大的人口、巨大的市場，服裝這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的物質(zhì)消費品，它已經(jīng)上升到精神消費。
        一旦進入精神消費時代，我想中國的文化的支撐，中國巨大的人口消費潛力就會帶來中國品牌的未來市場潛力。
        主持人：陳總在深圳做了這么多年，我們知道贏家服飾品牌背后有很多的故事，您作為一個自主品牌的擁有者和引導(dǎo)者，這時候您思考的是什么？
        陳靈梅：怎么樣能夠在中國做好自主品牌、走出國門，我們品牌的定位是年齡比較大的，我做了十幾年，非常熱愛我的顧客，但是我做得很壓抑，要做好品牌，觀念要革命，什么叫觀念要革命？過去把40-60歲的人稱為中老年，我覺得這個觀點不對，我們認(rèn)為，40-60歲是人生當(dāng)中最美好的時節(jié)，今天我的觀點就是思想革命了，心態(tài)年輕了，大家來支持了，顧客思想也解放了，這樣我們的品牌才能夠做好，設(shè)計者才能夠熱愛。