上海2008年7月14日電 /新華美通/ -- 為了能夠滿足上海麗嬰房日益增長的發(fā)展需求，配合企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)，蘇州麗嬰房物流有限公司應(yīng)運而生。7月14日，蘇州麗嬰房物流有限公司成立暨奠基儀式在太倉市沙溪鎮(zhèn)岳王臺資科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。太倉市市長謝鳴及當(dāng)?shù)卣賳T、麗嬰房高層領(lǐng)導(dǎo)和麗嬰房部分品牌商、供應(yīng)商、媒體等各界嘉賓共同出席了此次奠基儀式。麗嬰房大家長 -- 集團(tuán)董事長林泰生先生也專程從臺灣趕赴太倉，見證了蘇州麗嬰房物流有限公司的誕生。
15年前，臺灣麗嬰房來到中國大陸，15年后，上海麗嬰房用實踐闖出了一條屬于自己的路。今年5月，上海麗嬰房曾在佘山月圓園舉行了15周年慶典，并對外宣布了上海麗嬰房在大陸地區(qū)未來發(fā)展的新戰(zhàn)略。時隔2個月，上海麗嬰房就已經(jīng)行動起來，在蘇州太倉成立麗嬰房物流有限公司，開啟了上海麗嬰房加速擴(kuò)大中國大陸市場的新篇章。
蘇州麗嬰房物流有限公司目前已正式落戶太倉市沙溪鎮(zhèn)，公司投資總額高達(dá)2500萬美元。面對中國大陸廣闊而有作為的市場空間，上海麗嬰房所走的每一步都是深思熟慮的結(jié)晶，此次將物流總部落戶太倉也同樣并非偶然。“根據(jù)物流的發(fā)展趨勢，類似于上海這種大都會城市，倉儲勢必會往外圍遷移，通常會選擇在郊區(qū)或者是周邊的城市。”蘇州麗嬰房物流有限公司副總經(jīng)理呂嘉煌先生說。
2007年，經(jīng)過實地考察比較，麗嬰房最終在太倉購置了50畝土地，作為華東地區(qū)的物流基地，面積為目前麗嬰房物流總倉的3倍。建成后的蘇州麗嬰房物流有限公司將會分成太倉批銷、太倉服飾、上海、北京、成都、廣州這六大區(qū)域物流中心。區(qū)域物流中心將完全獨立作業(yè)，由專人負(fù)責(zé)管理，人員的架構(gòu)、組織管理及操作流程亦是完全獨立運作。“因為服飾、用品和批銷各自在物流作業(yè)流程方面的差異很大，像用品，大小規(guī)格不一，適合按體積計價，而服飾則適合按箱數(shù)計價，通過分倉，我們可以更清楚各部分的成本費用，更好地管理和規(guī)劃，運輸成本也會更經(jīng)濟(jì)。”呂副總說。而在過去，麗嬰房的物流系統(tǒng)是按照地域劃分的，上海為物流總倉，覆蓋江浙滬地區(qū)，其余各區(qū)設(shè)區(qū)倉。隨著麗嬰房業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，在擴(kuò)大倉儲和運輸容量的同時，建立現(xiàn)代化區(qū)域物流中心，也是為了更好地改進(jìn)運輸和倉儲作業(yè)方法，更好地為未來的發(fā)展服務(wù)。
蘇州麗嬰房物流有限公司將于09年落成完工。目前的1-2年內(nèi)，麗嬰房將會先租賃太倉1萬平方米的倉儲空間暫時使用。
蘇州麗嬰房物流有限公司的成立是麗嬰房布局大陸市場的重要一步，在未來3-5年內(nèi)，麗嬰房將陸續(xù)在廣州、北京和成都建立區(qū)域物流中心，從而完成麗嬰房在大陸地區(qū)的物流戰(zhàn)略，推動麗嬰房在大陸市場的永續(xù)發(fā)展。
附1麗嬰房背景資料
麗嬰房 les enphants 名稱的由來
麗嬰房的 les enphants，取自法文“孩子們”的涵義；至于 CI 設(shè)計的設(shè)計則引用林泰生的創(chuàng)業(yè)理念 Peace and hope（和平與希望）為內(nèi)涵。延伸發(fā)展成為 ph 兩個英文字母組合，形狀與大象相似；意喻成熟穩(wěn)重的大象，堅持和平與希望的理念，腳步沉穩(wěn)而實在。
經(jīng)營理念
-- 孩子是我們一輩子的事業(yè) (commited to children)
麗嬰房設(shè)立的使命和責(zé)任就是期許提供孩子舒適、合用的商品，并能陪著孩子一起快樂長大，把孩子的需求當(dāng)作是麗嬰房的事業(yè)主軸，堅持品質(zhì)、用心服務(wù)。“孩子是我們一輩子的事業(yè)”是麗嬰房企業(yè)體的目標(biāo)、熱情和執(zhí)著。希望以孩子的角度提供永遠(yuǎn)的承諾，給予孩子無微不至的關(guān)懷和呵護(hù)，讓麗嬰房成為孩子快樂的玩伴。
-- 以人為本的服務(wù)理念，建立在“顧客滿意”的基礎(chǔ)上
麗嬰房以孩子是需求為依托，豐富的產(chǎn)品組合及親切備至的服務(wù)，提供您“一次購足”的愜意購物環(huán)境；以真心回應(yīng)顧客的需求，建立與顧客良好的互動關(guān)系。董事長林泰生表示：麗嬰房因“人”的需求而開始，因市場“人”的肯定而得以繼續(xù)，又因經(jīng)營“人”的想要更好而有了遠(yuǎn)景。“人”是麗嬰房之本，麗嬰房的組織和制度都是建立在對個人的信任和尊重的基礎(chǔ)之上的。
-- 有孩子的地方就有麗嬰房
從都市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從市區(qū)到社區(qū)，從國內(nèi)到海外，積極擴(kuò)充全球營運據(jù)點，通路及直營門市、加盟門市及百貨專柜，麗嬰房充分實踐”有孩子的地方就有麗嬰房”的理想。
經(jīng)營策略
-- 產(chǎn)銷組合
設(shè)計、采購、通路到行銷，采一貫作業(yè)流程。除可降低生產(chǎn)成本外，行銷通路之設(shè)計系由北到南，由城市到鄉(xiāng)間，先國內(nèi)在海外的方式，循序漸進(jìn)建立優(yōu)勢行銷通路。本著“全方位成長”及“多角化經(jīng)營”的國際產(chǎn)銷策略，有效的擴(kuò)編組織，致力稱為亞洲童裝第一品牌。
-- 多品牌策略
品牌是麗嬰房最大的資產(chǎn)，麗嬰房秉持“讓孩子更像自己”作為原始設(shè)計理念，開發(fā)設(shè)計多個自創(chuàng)品牌，更為了提供消費者更多元化、更國際化的選擇，代理歐、美、日各國知名品牌
-- 用心服務(wù)
所謂“有心就有用力的放向”麗嬰房除教育員工“以客為尊”的服務(wù)理念外，也設(shè)計了“顧客免費服務(wù)專線”，隨時讓顧客反應(yīng)需求及意見。為了長期經(jīng)營忠實的顧客，除了定期寄送金象會刊，更不定期舉辦會員親子聊誼活動，期與顧客間建立互動之關(guān)系。
-- 關(guān)懷社會
“對兒童有愛”、“對社會有心”是麗嬰房回報社會所堅持的原則，籍由公益活動或親子活動的舉辦，讓麗嬰房的用心超越賣場、深入家庭。
|
