2006年夏季，一陣強(qiáng)勁的“北美風(fēng)暴”席卷而來，NAC北美風(fēng)休閑服品牌正式進(jìn)入中國(guó)服裝市場(chǎng)。隨著區(qū)域市場(chǎng)的迅猛開拓和品牌知名度的不斷擴(kuò)大，中國(guó)十佳休閑服飾NAC北美風(fēng)高效快速發(fā)展，“北美風(fēng)暴”愈演愈烈。目前，NAC北美風(fēng)全國(guó)品牌專賣店已突破350家，遍布全國(guó)二十幾個(gè)省（市、區(qū)）。
近兩年來，NAC北美風(fēng)在經(jīng)營(yíng)模式上不斷創(chuàng)新與突破，在穩(wěn)步、快速壯大品牌加盟店數(shù)量的同時(shí)，通過采取各種渠道、措施不斷提升品牌終端加盟店的整體品質(zhì)。
首先，品牌終端店鋪的硬件裝修、貨品陳列及NAC北美風(fēng)品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用日益完善統(tǒng)一。以品牌直營(yíng)店和部分優(yōu)秀加盟店為參照標(biāo)準(zhǔn)，不同區(qū)域加盟店之間相互溝通學(xué)習(xí)，共同塑造起頗具北美風(fēng)特色的統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)的終端店鋪形象。
其次，公司不斷加大對(duì)終端加盟店的扶持力度，通過針對(duì)性地開展各種培訓(xùn)活動(dòng)提升加盟店經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的專業(yè)服務(wù)水平及營(yíng)銷、管理能力，培育成一支專業(yè)、強(qiáng)大的北美風(fēng)終端店鋪營(yíng)銷、管理精英隊(duì)伍，從人員配備素質(zhì)上提高終端專賣店品質(zhì)。同時(shí)，大力推進(jìn)對(duì)品牌加盟店管理、宣傳及活動(dòng)策劃的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和支持，派出專業(yè)督導(dǎo)、策劃人員等為公司品牌加盟店的經(jīng)營(yíng)提供現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助。并因地制宜地為各加盟店制定一系列具有針對(duì)性的宣傳、促銷策略及行之有效的銷售活動(dòng)方案。
另外，在NAC北美風(fēng)整體數(shù)量規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，其終端加盟店的單店規(guī)模逐步擴(kuò)大，整體品牌專賣店水平更上一個(gè)層次。從中原區(qū)域市場(chǎng)看，去年最大店為面積90平方米，今年則猛增許多100、130、150、260平方米大店。一些品牌加盟店也逐漸從二類地段開到A類商圈，從大型超市開到利群、安盛、大商等一些知名的連鎖商場(chǎng)。日前推出“北美風(fēng)直營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略”，已經(jīng)開業(yè)數(shù)家面積上百平方米的直營(yíng)店，且位于當(dāng)?shù)刂匾虡I(yè)圈或最主要商業(yè)街，占據(jù)休閑服市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過以上政策措施的全面、有效實(shí)施，以及廣大加盟商和所有北美風(fēng)員工的共同努力，相較市場(chǎng)初期，NAC北美風(fēng)休閑服品牌終端專賣店品質(zhì)有了跨越性提升。相信隨著北美風(fēng)休閑服市場(chǎng)的逐漸成熟，NAC北美風(fēng)終端專賣店整體形象定將更為體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品質(zhì)化！
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