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《中國羊絨行業(yè)白皮書》反映的行業(yè)現(xiàn)實

2008-7-2 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

  羊絨行業(yè)到底是在賣“原材料”還是在賣服裝?羊絨產(chǎn)品為何幾乎只賣給中老年人?羊絨為何幾乎只能在商場賣?為何在各類服裝風(fēng)起云涌的今天,羊絨行業(yè)卻儼然是“夕陽產(chǎn)業(yè)”?面臨著不斷被男女裝包容的格局,羊絨行業(yè)能否打贏“反包容”之戰(zhàn)?

  與之前多數(shù)“行業(yè)”白皮書不同,安杰智揚營銷策劃機構(gòu)由中國流行色協(xié)會指導(dǎo),日前聯(lián)合發(fā)布的《中國羊絨行業(yè)白皮書》劍指行業(yè)困局,借鑒世界品牌崛起規(guī)律,為羊絨產(chǎn)業(yè)給出清晰答案:突破目前的行業(yè)困局,就必須打破“單”、“灰”的束縛,快速進(jìn)入“多彩”的時代。

  “殘酷肉搏”的“終端制勝階段”

  按照業(yè)內(nèi)人士的普遍觀點,國內(nèi)羊絨制品市場的真正形成是在20世紀(jì)80年代末、90年代初。20世紀(jì)80年代末,連續(xù)爆發(fā)的羊絨大戰(zhàn)使以外貿(mào)出口為主的國內(nèi)羊絨企業(yè)損失慘重,也令中國羊絨制品的信譽受到很大的影響,加上時值一些西方國家對我國實行經(jīng)濟制裁,中國羊絨制品的出口數(shù)量大幅下滑,國內(nèi)的羊絨企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場。

  從20世紀(jì)90年代初到現(xiàn)在,羊絨制品生產(chǎn)企業(yè)不計其數(shù),僅注冊商標(biāo)就多達(dá)上千個。一些有影響力的品牌經(jīng)受住了時間的考驗,站穩(wěn)了市場,并初步形成以鄂爾多斯為代表的內(nèi)蒙板塊、以米皇為代表的湖州板塊、以貝加爾為代表的深圳板塊及以夢特嬌為代表的“品牌延伸”板塊。

  從起步至今的40多年,比照各發(fā)展時期的特征及核心競爭力,中國羊絨產(chǎn)業(yè)可歸結(jié)為走過了兩個階段,即“工業(yè)量產(chǎn)階段”和“單品崛起階段”,當(dāng)前正處于“殘酷肉搏”的“終端制勝階段”后期;這是羊絨業(yè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折階段,將會有一批先行者,追隨服裝大行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在產(chǎn)品、行銷、管理等方面平行發(fā)力而率先成就品牌綜合實力。

  中國羊絨品牌目前正處于模式選擇與突破的十字路口。

  中國羊絨品牌板塊格局

  浙江米皇是近年來羊絨行業(yè)快速崛起的后起之秀。“米皇”羊絨,以羊絨時裝為產(chǎn)品主線,以尊貴的品質(zhì)、精致的細(xì)節(jié),傳導(dǎo)出“含蓄的奢華”之品牌內(nèi)涵。品牌化的運作,使米皇迅速躋身行業(yè)強勢陣營,是以注重品牌力,同時注重產(chǎn)品開發(fā)與品質(zhì)為優(yōu)勢的湖州板塊的代表。

  根據(jù)消費者對羊絨時尚化、個性化的需求,“貝加爾”的產(chǎn)品以年輕、時尚為訴求,注重款式開發(fā),不斷地推出受市場歡迎的新產(chǎn)品。很好地體現(xiàn)了深圳板塊注重產(chǎn)品設(shè)計,以設(shè)計取勝的特點。

  雖然近年羊絨產(chǎn)業(yè)得到了較大的發(fā)展,但與男裝、女裝,甚至童裝等服裝子行業(yè)相比,差距甚大。行業(yè)人士指出,羊絨無論產(chǎn)品形態(tài)、市場形態(tài),還是目前呈現(xiàn)出的發(fā)展遠(yuǎn)景,似乎都說明羊絨是一個“灰色”的產(chǎn)業(yè)。

  “單”與“灰”不但一針見血地描述出了羊絨不容樂觀的行業(yè)現(xiàn)狀,而且也正是羊絨品牌發(fā)展模式的缺陷和癥結(jié)所在。

  品牌規(guī)律:由“單”而“多”

  在《中國羊絨行業(yè)白皮書》中,安杰智揚營銷策劃機構(gòu)與米皇羊絨公司對羊絨行業(yè)與男裝進(jìn)行相關(guān)比較,后者是中國服裝中發(fā)展較為成熟的另一個子行業(yè)。

  通過對比,我們不難得出結(jié)論,羊絨行業(yè)面臨“單”的困擾,呈現(xiàn)“灰”的局面:羊絨行業(yè)品牌化不足,工業(yè)化濃重,嚴(yán)重偏離羊絨作為“軟黃金”應(yīng)有的價值,而與國際大牌相比,文化缺失巨大。

  服裝品牌的崛起莫不體現(xiàn)由“單”而“多”的規(guī)律,如浙江板塊的男裝最早是從西服品類起家的;福建板塊的男裝也是以夾克主打發(fā)展到今天才擁有“完整專賣結(jié)構(gòu)”的;而眾多國際大牌的發(fā)展軌跡更驗證了這點,比如路易威登、萬寶龍等品牌,莫不是從單品,到精彩紛呈的多品類,直至最終成為大牌。

  中國羊絨品牌一直都在積極探索發(fā)展之路:米皇羊絨便是在深度分析行業(yè)走勢的基礎(chǔ)上,于2008年聯(lián)手中國流行色協(xié)會及著名營銷策劃機構(gòu)安杰智揚,啟動了旨在改變行業(yè)癥結(jié),強調(diào)行業(yè)突圍與自身突圍結(jié)合的“多彩戰(zhàn)略”;雪蓮羊絨推出“演繹冰雪傳奇,共筑財富夢想”的新戰(zhàn)略;而羊絨業(yè)霸主鄂爾多斯則實施跳躍式發(fā)展,邁向了多品牌戰(zhàn)略。

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新聞來源:中國紡織報   本網(wǎng)整理編輯:YY
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