奧運(yùn)后網(wǎng)通品牌沒必要消失

         近日讀到人民網(wǎng)之“奧運(yùn)后中國(guó)網(wǎng)通品牌或消失、奧運(yùn)贊助或打水漂”一文，筆者深感震驚，中國(guó)網(wǎng)通自99年創(chuàng)立品牌至今已近10年，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商費(fèi)用為平均7873萬美元，品牌直接費(fèi)用投入數(shù)以10億計(jì)，間接與關(guān)聯(lián)費(fèi)用投入也應(yīng)以百億計(jì)，在中國(guó)大陸和國(guó)際市場(chǎng)也已經(jīng)積累了比較可觀的品牌資產(chǎn)，如果在奧運(yùn)后消失，筆者認(rèn)為這將是中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革史上的最大悲劇，將是中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的重大流失，同時(shí)也是中國(guó)品牌史上的一次慘案。
　　筆者，通過對(duì)中國(guó)電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，以及對(duì)聯(lián)通和網(wǎng)通的品牌戰(zhàn)略梳理后，至少有以下四大理由可以證明中國(guó)網(wǎng)通在奧運(yùn)后沒必要消失，也不能消失：
　　一、網(wǎng)通品牌可通過品牌任務(wù)轉(zhuǎn)換來繼續(xù)成長(zhǎng)：
　　大家應(yīng)該都可以看到，中國(guó)網(wǎng)通品牌目前的主要任務(wù)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司的企業(yè)品牌，在近10年的運(yùn)作過程中，尤其在中國(guó)北方市場(chǎng)占據(jù)了電信市場(chǎng)的三分天下的品牌地位，積累形成了一定的品牌資產(chǎn)，尤其是“奧運(yùn)合作伙伴”的獲得，為中國(guó)網(wǎng)通企業(yè)發(fā)展史與品牌打造史上一筆重彩。我們相信，奧運(yùn)后的“中國(guó)網(wǎng)通”品牌內(nèi)涵將更具有銷售力，更具有投資影響力。在如此品牌形勢(shì)大好的情況下就此消失，那可真是令人扼腕至極。
　　筆者建言，其實(shí)只要把中國(guó)網(wǎng)通的品牌任務(wù)轉(zhuǎn)換一下，讓“中國(guó)網(wǎng)通”轉(zhuǎn)換成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)群品牌，在新聯(lián)通集團(tuán)的企業(yè)品牌統(tǒng)御下，領(lǐng)導(dǎo)新聯(lián)通集團(tuán)旗下的固網(wǎng)通信、寬帶通信和增值業(yè)務(wù)類產(chǎn)品即可，這樣既能保住中國(guó)網(wǎng)通品牌，讓“中國(guó)網(wǎng)通”繼續(xù)發(fā)揮作用，在新一輪電信業(yè)發(fā)展中，對(duì)新聯(lián)通集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)能力可以有一個(gè)快速的提升，也比較有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)家的電信業(yè)重組大計(jì)。
　　二、新聯(lián)通需要網(wǎng)通品牌：
　　中國(guó)聯(lián)通成立以來，由于網(wǎng)絡(luò)基站問題與品牌塑造問題，其運(yùn)營(yíng)的各系列產(chǎn)業(yè)都是處于劣勢(shì)地位，移動(dòng)通信比不過中國(guó)移動(dòng)，固話業(yè)務(wù)一直都是初出茅廬，寬帶業(yè)務(wù)也一直都是行業(yè)新兵，在很多消費(fèi)者的意識(shí)里，中國(guó)聯(lián)通的品牌屬性主要也都是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)品牌，所以在新一輪電信業(yè)發(fā)展中，國(guó)家對(duì)聯(lián)通的期望相信也不僅僅限于在移動(dòng)通信領(lǐng)域，所以網(wǎng)通在固話和寬帶領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì)，可以有效的彌補(bǔ)中國(guó)聯(lián)通的品牌劣勢(shì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力缺陷，為新聯(lián)通在未來的中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中起到支柱性作用。
　　三、國(guó)有資產(chǎn)流失威脅不允許網(wǎng)通品牌消失：
　　歷年來，國(guó)有資產(chǎn)保值增值的呼聲一直不斷，這既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)法律問題，中國(guó)網(wǎng)通10年的品牌積累，雖然沒有無法和中國(guó)電信相比，但也具有了一定規(guī)模的品牌資產(chǎn)，在今天的中國(guó)市場(chǎng)，如果取消網(wǎng)通品牌，僅僅只是把中國(guó)網(wǎng)通的產(chǎn)品業(yè)務(wù)整合為中國(guó)聯(lián)通陣容，是很難在短期內(nèi)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可的，而中國(guó)聯(lián)通也為此支付一大筆品牌整合、品牌推廣費(fèi)用，這“一失一多”將會(huì)給國(guó)有資產(chǎn)流失造成數(shù)以10億以上的流失風(fēng)險(xiǎn)。我們相信國(guó)家相關(guān)部門也一定會(huì)看到這一點(diǎn)，他們不會(huì)對(duì)此漠然的。
　　四、奧運(yùn)價(jià)值可幫助新聯(lián)通進(jìn)行整體國(guó)際化提升：
　　由于移動(dòng)通信、寬帶業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)在過去10多年來獲得了快速的增長(zhǎng)，可以不夸張的說，中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)會(huì)讓農(nóng)村市場(chǎng)成為下一輪中國(guó)電信市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)，但畢竟只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
　　隨著中國(guó)電信市場(chǎng)的開放步伐，相信應(yīng)該有更多的國(guó)際品牌加入到中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中，在內(nèi)需緩慢增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)威脅依然不減，目前，第三世界中許多國(guó)家的電信產(chǎn)業(yè)仍然有很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步伐應(yīng)該只有也必須走全球化發(fā)展的步伐了，而且也必須要走好。相比之下，中國(guó)聯(lián)通現(xiàn)品牌的國(guó)際化影響力是不夠的，如果在中國(guó)網(wǎng)通的奧運(yùn)戰(zhàn)略價(jià)值的影響下，新聯(lián)通的國(guó)際化步伐將會(huì)更加順利，將會(huì)更加快速的被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，網(wǎng)通品牌的保留將可以快速提升新聯(lián)通的國(guó)際化能力。
　　鑒于上述分析，所以筆者認(rèn)為奧運(yùn)以后網(wǎng)通品牌沒必要消失，也不能消失！