返回童裝網(wǎng)首頁

童裝新聞 商機(jī)信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟
童裝基地 知名商場(chǎng) 品牌導(dǎo)購 市場(chǎng)行情 時(shí)尚圖庫 時(shí)尚潮流 展會(huì)報(bào)道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

中國童裝網(wǎng)

童裝新聞 時(shí)尚新聞 政策法規(guī)

您的位置: 網(wǎng)站首頁 >

童裝新聞

>

營銷診所

 > 營銷:如何能夠給品牌帶來第二次生命?(一)

營銷:如何能夠給品牌帶來第二次生命?(一)

2008-8-25 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

        古智者說:“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流”,因?yàn)楹铀傇诹鲃?dòng),總在變化,第二次踏進(jìn)的河流,已經(jīng)不是第一次的河了。中國圣人也說:“逝者如斯乎”,都在感嘆世事變遷,一切在變。
  古代先賢身處信息不發(fā)達(dá)的節(jié)奏緩慢的古代,都能感受到世間萬物永遠(yuǎn)在變的道理,我們這些身處信息科技最發(fā)達(dá)、生活節(jié)奏奇快的現(xiàn)代社會(huì)的現(xiàn)代人,難道還能夢(mèng)想“一勞永逸”的事?還能夢(mèng)想著打造一個(gè)新品牌出來,完全“靠品牌吃飯”,不對(duì)品牌做任何改進(jìn)?
  世間萬物,唯一不變的就是變。品牌不是靜止的,而是運(yùn)動(dòng)的,不斷的運(yùn)動(dòng),不斷的汰舊換新,不斷的脫胎換骨,不斷的新陳代謝,不斷的增添羽毛。只有運(yùn)動(dòng)著的品牌,才是鮮活的;靜止的品牌是死品牌。
  生活中不存在,打造品牌中也沒有什么是永恒不變的,也沒有什么是絕對(duì)的,一切都是相對(duì)的。每一種規(guī)則總有一些例外。在品牌核心價(jià)值保持一致的前提下,品牌要不斷變化、不斷運(yùn)動(dòng)深入。
  創(chuàng)建品牌的過程將永遠(yuǎn)不會(huì)停止,一百年,二百年,都如此。品牌并不是靜止不動(dòng)的,他們必須隨著時(shí)間的推移不斷摒棄那些他們?cè)鴮?shí)現(xiàn)美好愿望的老戲法――并且他們必須得不斷摒棄。
  區(qū)域品牌向全國品牌發(fā)展的過程中,就更應(yīng)該在品牌再造問題上,做足功夫。以產(chǎn)品創(chuàng)新為龍頭,以產(chǎn)品概念為發(fā)動(dòng)機(jī),以購買理由的常變常新為四輪驅(qū)動(dòng),帶動(dòng)品牌形象的更新?lián)Q代。
  品牌再造,產(chǎn)品必須不斷創(chuàng)新
  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,刻意求新、獨(dú)樹一幟是使自己的產(chǎn)品和品牌興盛不衰的主要辦法。在品牌發(fā)展的歷程中,許多老品牌銷聲匿跡,有一個(gè)主要原因,就是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品在創(chuàng)新上落后了。成功品牌要“不斷推出自己的新東西”。
  只有常變常新,才是長久制勝之道,才是保持基業(yè)長青之道。
  金利來領(lǐng)帶為了適應(yīng)各種階層和類型的消費(fèi)者的品味,要求自己每年推出5000個(gè)花款,每個(gè)花款四種顏色,也就有將近兩萬個(gè)花色推出,這是其他領(lǐng)帶公司不能做到的,金利來在這方面勝人一籌。
  金利來公司擁有大批專業(yè)或兼職的一流設(shè)計(jì)人才,專門為其設(shè)計(jì)領(lǐng)帶花款;而且從西方設(shè)計(jì)師送來的樣品中,挑選最時(shí)髦、最適合市場(chǎng)潮流的款式,不斷充實(shí)到金利來領(lǐng)帶的花樣種類,從而使金利來在香港和東南亞領(lǐng)帶市場(chǎng)成為無可匹敵的、花色種類最多的牌子。
  金利來的花色也因之走在了其他同行的前面,起到了領(lǐng)導(dǎo)潮流的主導(dǎo)作用,使它在香港和東南亞市場(chǎng)上成為最明亮的一個(gè)牌子。
  產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)品牌行銷者來講是一種觀念,也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,品牌也就沒有生命力。
  一個(gè)目光遠(yuǎn)大、有所作為的企業(yè),總是時(shí)刻關(guān)注著變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。它必須注重變革,銳意創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)新已不僅是進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新,而是不斷向品質(zhì)、管理、服務(wù)、觀念等方面發(fā)起挑戰(zhàn)。
  創(chuàng)新可以激發(fā)雇員的創(chuàng)造力,可以使企業(yè)的品牌行銷具有獨(dú)創(chuàng)性。正如名言中所說那樣:“名牌對(duì)愚者來說,已大功告成,是終點(diǎn);對(duì)智者來說,才剛剛開始,只是暫時(shí)領(lǐng)先”。
  對(duì)于一些研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè),對(duì)新產(chǎn)品也不能求全責(zé)備。
  什么是新產(chǎn)品?不是說非要和別人不一樣,只要看起來像新產(chǎn)品,只要成功地改變了消費(fèi)者的認(rèn)知就是新產(chǎn)品,只要消費(fèi)者認(rèn)為是新產(chǎn)品,它就真的是新產(chǎn)品,哪怕是前幾年已經(jīng)做失敗的產(chǎn)品,它也可能成為做起來的新產(chǎn)品。即使有時(shí)候僅僅換換包裝、增加增加規(guī)格,也可能變成新產(chǎn)品。
  但不論是技術(shù)革命也好,換包裝也好,增加規(guī)格也好,但企業(yè)產(chǎn)品必須得變哪,不變那就永遠(yuǎn)都不是新產(chǎn)品了。
  品牌再造,產(chǎn)品概念必須不斷深化
  消費(fèi)者頭腦中有很多心智,每個(gè)心智資源都是一個(gè)品牌定位的位置所在。這個(gè)常識(shí)我們大家都非常熟悉。但是,任何一個(gè)心智,其實(shí)是分層次的,由淺入深、由表及里、由外到內(nèi)、由抽象到具體、由表象到本質(zhì)。
  比如:人的“愛”這個(gè)心智資源,一開始可能是欣賞,慢慢到后來變成喜歡,再到后來是想念,再到愛,最后可能到摯愛,甚至到溺愛,愛到不能自拔。。。。
  快樂也一樣,要分不同層次,可以給快樂劃一個(gè)軌跡:會(huì)心微笑開心高興快樂手舞足蹈瘋狂。
  青少年們經(jīng)常講的“酷”,也有個(gè)層次的劃分:不同特別個(gè)性前衛(wèi)酷太酷酷斃了。
  由此看出,人的每一個(gè)心智資源都分層次,那么,作為一個(gè)產(chǎn)品概念,也必須要由淺入深、由表及里,不斷深化,才能在消費(fèi)者心目中留下不可磨滅的印象。
  產(chǎn)品概念的不斷深化,就是不斷深化產(chǎn)品與消費(fèi)者關(guān)系的過程。所以,產(chǎn)品概念也好,品牌傳播也好,其傳播概念和主題不能幾十年保持不變,應(yīng)該一年一個(gè)變化,一年一步深化,在品牌基因這條主線之下,把概念不斷深化下去。
  因?yàn)楫a(chǎn)品在上市之初,特別是新品類上市之初,其產(chǎn)品概念主要是闡述品類基本屬性,比如雅客V9是維生素糖果品類,其產(chǎn)品概念就講雅客V9是維生素糖果,而不過多的去講別的賣點(diǎn)。
  但是,到了發(fā)展階段,雅客V9是維生素糖果的概念已經(jīng)深入人心,這時(shí),企業(yè)如果還僅僅講我是維生素糖果,那就不但乏味,而且浪費(fèi)資源了。所以,在2005年,雅客V9決心強(qiáng)化兩個(gè)關(guān)系,一個(gè)關(guān)系是雅客V9與維生素之間的關(guān)系,要通過傳播,使消費(fèi)者產(chǎn)生雅客V9=維生素的概念;第二個(gè)關(guān)系就是強(qiáng)化V9與消費(fèi)者之間的關(guān)系,營造出消費(fèi)者+雅客V9=日常消費(fèi)習(xí)慣的氛圍。
  在這樣的策略思考下,雅客V9在“兩粒雅客V9=補(bǔ)充你每天所需9種維生素”的基礎(chǔ)上,05年推出了“雅客V9,我的補(bǔ)維站”的新概念,補(bǔ)維站的核心概念,將極大活化V9品牌,將V9補(bǔ)充維生素的功能形象化、視覺化,更加容易認(rèn)知和接受,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品與維生素的關(guān)系和產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系。
  還有更多的品牌采取“深化產(chǎn)品概念”的方法,來加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。我們來看一下喜力啤酒的產(chǎn)品概念發(fā)展軌跡。喜力啤酒的品牌核心價(jià)值是“世界上最純的啤酒”,在這個(gè)基因的統(tǒng)一指揮下,喜力的產(chǎn)品概念百年來不斷深化,不斷擴(kuò)張,最后形成了我們現(xiàn)在所見的喜力。
  但愿我們所有的企業(yè),都能每年不斷深化自己的產(chǎn)品概念和品牌概念,只有不斷深化,我們才能建立真正的品牌。品牌不是一天建成的,它是不斷深化成的。
  品牌再造,一年提供一個(gè)購買理由
  營銷唯一的目的是為了讓更多的人更加經(jīng)常地購買你更多的產(chǎn)品。這樣,你就能夠賺得更多的錢。這就是你花每一分錢的原因。目標(biāo)決定行動(dòng),有了這個(gè)目標(biāo),那么,所有的營銷活動(dòng)都應(yīng)該圍繞銷售產(chǎn)品而展開。
  品牌不是靜止不動(dòng)的。品牌是一種技巧,因?yàn)槟阆氚驯M可能多的產(chǎn)品銷售給盡可能多的人。但同時(shí)每一種品牌必須建立在一種獨(dú)一無二的銷售主張上。你想向越來越多的人證明你的品牌和銷售主張是有吸引力的、與眾不同的,那就要不斷地拓寬影響,同時(shí)又不喪失自己的特色。
  你創(chuàng)建了一個(gè)品牌或旺銷產(chǎn)品后,不要任其自然,就不再管它了。你必須不斷讓人們從新的角度來看待它,這樣你才能獲得更多的銷售機(jī)會(huì)。
  因?yàn)槟阋坏┨岢隽诵碌挠杏玫臇|西,對(duì)手會(huì)群起效仿。營銷就象斜坡或山丘,如果你將產(chǎn)品放上去后就撒手不管,它就會(huì)滾下來。你不得不不斷努力把它推回去并重建其獨(dú)特的價(jià)值。
  你要不斷地給出購買的理由。對(duì)購買理由進(jìn)行細(xì)分,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,然后細(xì)分出更多的購買理由。為了提出新的和不同的細(xì)分,要用新的和創(chuàng)造性的方法來觀察消費(fèi)者。
  傳統(tǒng)的消費(fèi)者細(xì)分僅僅根據(jù)年齡、性別和民族來細(xì)分,有可能還包括收入和職業(yè)。一旦劃分出這幾個(gè)層面后,一般的營銷人員就趕忙提出這些人員應(yīng)當(dāng)購買的理由,而且以后一直圍繞這個(gè)來做,一成不變。
  但是,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不僅僅把消費(fèi)群分為老人、男人等等,還可以增加許多細(xì)分。增加細(xì)分,不僅可以吸引新客戶種類,而且還能保持老客戶的回頭率。
  中國消費(fèi)者分層越來越明顯,且變化速度很快,比如,中國消費(fèi)者現(xiàn)在可以分為富裕階層、中產(chǎn)階層、工薪階層、農(nóng)民階層和青少年階層等等。要抓住機(jī)會(huì)搶占某一個(gè)族群。
  可口可樂在90年代將目標(biāo)群進(jìn)行細(xì)分,分出35種細(xì)分,然后根據(jù)這個(gè)細(xì)分進(jìn)行營銷,使可樂的銷量增加了50%。
  一般來講,可以把顧客分成三類,稀客、一般客戶和?停@三類顧客之間有本質(zhì)的區(qū)別。常客比稀客更有利可圖,你要牢牢抓住這一部分人;同時(shí),?屯ǔ1认】吞峁┝烁嗟馁徺I理由,我們需要幫助稀客找到與?拖嗤母嗬碛。
  另外,你必須從內(nèi)在和外在兩方面去不斷擴(kuò)展人們購買你產(chǎn)品的原因。就象一座住宅,即便你不需要改變住宅的顏色,即便它是白色你要讓它保留白色,你仍必須定期粉刷,否則,它將變成灰色。一個(gè)品牌同樣如此。如果要保持品牌的新鮮感,就必須不斷地更新其意思和定義。以防止品牌日漸褪色。

 


  

返回童裝網(wǎng)首頁
新聞來源:互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:Consultation@51kids.com
>>營銷:如何能夠給品牌帶來第二次生命?(一)的相關(guān)新聞