影響一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織成功的因素很多，歸納起來(lái)可以分為五種：目標(biāo)、機(jī)會(huì)、能力、資源和管理。一個(gè)人的這五個(gè)要素有機(jī)地組合在一起形成了個(gè)人成功的策略體系，企業(yè)或組織中人的五個(gè)策略要素體系組合在一起又形成了組織或企業(yè)的戰(zhàn)略體系。
一個(gè)系統(tǒng)能否成功，能否產(chǎn)生個(gè)人、組織或企業(yè)期望的共振,需要具備系統(tǒng)共振的三個(gè)條件：
1、 系統(tǒng)的構(gòu)成要素要有彈性、能夠被振動(dòng)，振動(dòng)的頻率可以調(diào)節(jié)；
2、 系統(tǒng)的各要素被有機(jī)的連接在一起，既相互制約又相互促進(jìn)，形成一個(gè)具有彈性、可以振動(dòng)的系統(tǒng)；各要素的振動(dòng)頻率相近、相同或成有理數(shù)大小的倍數(shù)關(guān)系，即符合共振條件；
3、 要有一個(gè)振動(dòng)頻率調(diào)節(jié)器，可以調(diào)節(jié)系統(tǒng)內(nèi)部的振動(dòng)，響應(yīng)（或阻止）響應(yīng)外界的振動(dòng)，實(shí)現(xiàn)（或阻止）系統(tǒng)發(fā)生共振效應(yīng)�！ �
戰(zhàn)略要素分析
在構(gòu)成戰(zhàn)略共振系統(tǒng)的五個(gè)要素中，目標(biāo)要素決定了系統(tǒng)希望取得的成果和希望達(dá)到的高度和邊界，機(jī)會(huì)是系統(tǒng)對(duì)外界變化（振動(dòng)）進(jìn)行感應(yīng)、判斷和篩選的感應(yīng)器，它通過(guò)感應(yīng)外界變化并根據(jù)系統(tǒng)的目標(biāo)、能力、資源和管理要素的要求判斷和識(shí)別這些變化哪些是機(jī)會(huì)，哪些是威脅。系統(tǒng)的能力和資源不僅是指系統(tǒng)自身的能力和資源，還包括系統(tǒng)可以從環(huán)境中獲得的能力和資源，它決定了系統(tǒng)振動(dòng)的頻率、幅度和其他性能，管理是振動(dòng)頻率調(diào)節(jié)器，用來(lái)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的振動(dòng)以響應(yīng)環(huán)境變化，使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)期望的共振。
我們講企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，是由業(yè)務(wù)單位、部門(mén)以及更小的單位組成，最終企業(yè)是由人組成。企業(yè)中的每個(gè)人、每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)業(yè)務(wù)單位和企業(yè)都有自己的各種目標(biāo)，機(jī)會(huì)、能力、資源和管理。因此，企業(yè)的目標(biāo)、機(jī)會(huì)、能力和資源都是一個(gè)由多種目標(biāo)、機(jī)會(huì)、能力、資源和管理組成的要素系統(tǒng)。這些要素系統(tǒng)組合在一起形成了企業(yè)或組織的戰(zhàn)略系統(tǒng)，系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)共振需要符合系統(tǒng)共振的條件：
（1）、這些要素有彈性的。有彈性是指這些要素既有剛性又有柔性。如目標(biāo)的剛性是指當(dāng)目標(biāo)遇到阻力時(shí)可以被堅(jiān)持，不會(huì)一遇阻力或壓力就發(fā)生改變。柔性是指目標(biāo)具有一定的靈活性，當(dāng)阻力、壓力超過(guò)個(gè)體或組織的承受能力的情況下目標(biāo)會(huì)適當(dāng)?shù)母淖�，不至于被壓垮，�?dāng)阻力減小或個(gè)體或組織力量增強(qiáng)后可以重新回到原來(lái)的目標(biāo)。系統(tǒng)的其他要素同樣需要有彈性。
（2）、系統(tǒng)各要素既相互制約又相互促進(jìn)被有機(jī)的聯(lián)系在一起，而且這些要素的基本性能要有一定的一致性，才能組成一個(gè)共振系統(tǒng)。如企業(yè)的目標(biāo)與業(yè)務(wù)單位、部門(mén)以及個(gè)人的目標(biāo)要有一定的一致性和相關(guān)性，企業(yè)、個(gè)人才會(huì)成功，企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的選擇又會(huì)受到機(jī)會(huì)、能力、資源和管理的限制和促進(jìn)，當(dāng)目標(biāo)所要求的機(jī)會(huì)、能力、資源達(dá)不到時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)該能夠改變目標(biāo)或改變目標(biāo)的時(shí)間要求以適應(yīng)其他要素的水平；如果系統(tǒng)的機(jī)會(huì)、能力、資源和管理水平超出了目標(biāo)的要求，使系統(tǒng)的能力、資源出現(xiàn)剩余，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提高目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)、能力、資源效益的最大化。
（3）、管理是系統(tǒng)變化的調(diào)節(jié)器，好的管理可以調(diào)節(jié)系統(tǒng)響應(yīng)（或阻止響應(yīng)）環(huán)境變化（振動(dòng)），最大限度地激發(fā)系統(tǒng)各要素的內(nèi)在潛力，讓系統(tǒng)發(fā)生共振，產(chǎn)生巨大的放大、增值效應(yīng)，獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益�！ �
戰(zhàn)略共振系統(tǒng)的構(gòu)建
戰(zhàn)略共振系統(tǒng)的構(gòu)建與目前戰(zhàn)略管理教科書(shū)上介紹的方法基本相同，差別在于戰(zhàn)略動(dòng)力學(xué)強(qiáng)調(diào)了在構(gòu)建戰(zhàn)略系統(tǒng)時(shí)要時(shí)刻關(guān)注讓?xiě)?zhàn)略系統(tǒng)符合共振的三個(gè)基本條件。具體方法可參考即將出版的《戰(zhàn)略動(dòng)力學(xué)》一書(shū)�！ �
系統(tǒng)共振與環(huán)境共振
當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化（振動(dòng)）時(shí)，（這種變化可能來(lái)自于消費(fèi)需求、行業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、貿(mào)易方式等任何形式），戰(zhàn)略共振系統(tǒng)的感應(yīng)器---機(jī)會(huì)要素，會(huì)捕捉到這種變化并迅速的傳遞給系統(tǒng)的其它要素，并根據(jù)其它要素的反應(yīng)判斷是機(jī)會(huì)還是威脅。如果是機(jī)會(huì)，感應(yīng)器將進(jìn)一步的接收環(huán)境變化的信息，首先引起系統(tǒng)內(nèi)部一些和這一環(huán)境振動(dòng)頻率相匹配的要素發(fā)生共振。管理要素逐步調(diào)整整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、頻率，使得更多的要素、結(jié)構(gòu)發(fā)生共振，最終激發(fā)起系統(tǒng)內(nèi)部的潛能，產(chǎn)出符合環(huán)境變化需求的產(chǎn)品、服務(wù)或思想。
系統(tǒng)內(nèi)部的共振只是企業(yè)成功的第一步，企業(yè)要獲得經(jīng)濟(jì)效益，還必須將系統(tǒng)內(nèi)部的共振通過(guò)營(yíng)銷等手段傳遞給環(huán)境，同時(shí)克服來(lái)自其它系統(tǒng)產(chǎn)生的振動(dòng)干擾，讓環(huán)境中的一部分要素（如部分渠道成員）與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)一起共振，接受企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)或思想，這些環(huán)境成員的共振又會(huì)引發(fā)環(huán)境中其他成員（部分消費(fèi)者、新的渠道）的共振。隨著環(huán)境部分成員的共振，企業(yè)可以從環(huán)境中獲得更大的能量，取得經(jīng)濟(jì)效益。這些經(jīng)濟(jì)效益又進(jìn)一步的提升企業(yè)的目標(biāo)體系、增強(qiáng)能力、資源要素，優(yōu)化管理要素，促使系統(tǒng)機(jī)會(huì)感應(yīng)器擴(kuò)大對(duì)環(huán)境變化的感應(yīng)范圍，引發(fā)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部更強(qiáng)烈的共振。企業(yè)內(nèi)部更強(qiáng)烈的共振，將引發(fā)環(huán)境更大范圍的共振響應(yīng)。這樣，企業(yè)與環(huán)境就形成一個(gè)良性互動(dòng)，不斷加強(qiáng)的共振循環(huán)，使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，對(duì)環(huán)境的影響能力不斷增強(qiáng)，直至引爆世界范圍的流行，企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)將成為世界范圍的領(lǐng)導(dǎo)品牌，對(duì)行業(yè)、社會(huì)、甚至世界產(chǎn)生巨大的影響力。最終可以讓世界與企業(yè)一起共振，為世界的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。 |
