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2007年12月29日下午，在晉江寶龍酒店4樓會議室，洪清涼端坐在聽眾席第一排，認(rèn)真聆聽姚俊峰講解創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成果。洪清涼是福興集團(tuán)的董事長，而姚俊峰是廈門大學(xué)軟件學(xué)院副教授、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心主任。這一天，也是福興集團(tuán)和廈門大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心正式揭牌的日子。

福興牽手廈門大學(xué)
　　面對媒體，洪清涼坦承自己對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)了解不多，“我看重的是姚俊峰這個人，以后這一塊的具體事物可能由他去負(fù)責(zé)”。據(jù)了解，姚俊峰曾經(jīng)和晉江另一家大型拉鏈制造企業(yè)———潯興股份有過研發(fā)項目合作。他也曾是晉江博士后工作站中的一員。

　　以點帶面突破拉鏈制造

　　2007年，中國拉鏈開始進(jìn)入跨區(qū)域競爭時代。福建拉鏈尤以潯興股份在天津和東莞、福興集團(tuán)在青島投資建廠最具代表性。此外，隨著潯興股份2006年12月在國內(nèi)上市，福興集團(tuán)2007年9月在新加坡上市，福建區(qū)域拉鏈?zhǔn)袌龈偁幐窬钟珠_始新一輪調(diào)整。

　　“目前，我最為關(guān)注的首先是我們的精品拉鏈制造車間。”洪清涼表示。福興集團(tuán)曾對外公布的上市首次招股說明書顯示，其上市售股計劃凈收益約為7520萬新元，其中1800萬新元將用來新建精品拉鏈生產(chǎn)線，2500萬新元用于在上海和青島建設(shè)新廠，1500萬新元在晉江設(shè)立總部并在香港、廈門、上海設(shè)立銷售點，提供公司與海外客戶直接接觸的機(jī)會，800萬新元用于償還銀行貸款，其余用作營運(yùn)資金。

　　據(jù)洪清涼介紹，2007年首個建筑面積2800多平方米的福興精品拉鏈車間已正式投入使用，該車間在設(shè)備、員工素質(zhì)等方面均有較大飛躍。該公司還計劃在2008年整合另外一個建筑面積6000多平方米的車間，用于投入精品拉鏈制造。

　　“拉鏈對福興而言，是一塊非常大的業(yè)務(wù)，也是我們的主業(yè)。但如果要整個集團(tuán)拉鏈制造都同時實現(xiàn)大幅度的提高，我看很難。不如公司集中精力在保證目前產(chǎn)品質(zhì)量的同時，利用上市募集的資金大力發(fā)展精品拉鏈，從而實現(xiàn)以點帶面的效果。”洪清涼分析說。

　　傳統(tǒng)拉鏈

　　與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何融合

　　此次，福興集團(tuán)與廈門大學(xué)軟件學(xué)院聯(lián)手，組建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心，對于洪清涼來說，無疑又是一個巨大的挑戰(zhàn)。福建拉鏈同業(yè)公會秘書處主任周儀揚(yáng)曾告訴記者，晉江拉鏈屬于傳統(tǒng)制造行業(yè)，企業(yè)主要精力多數(shù)都放在生產(chǎn)、銷售等具體業(yè)務(wù)上，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新多數(shù)仍處在摸索發(fā)展的階段。目前福建拉鏈也只有潯興股份和福興集團(tuán)在這方面走在前面，但涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻少之又少。

　　姚俊峰接受記者采訪時表示，“目前學(xué)院與福興正在開發(fā)一個網(wǎng)上拉鏈產(chǎn)品三維銷售展示平臺。”他還表示，即便是一個銷售創(chuàng)意，也可能給福興傳統(tǒng)的拉鏈制造帶來新的銷售增長點。記者還了解到，姚俊峰在與潯興集團(tuán)的合作中，其主要承擔(dān)的也是為潯興公司設(shè)計拉鏈仿真系統(tǒng)，為其產(chǎn)品研發(fā)提供更廣闊的平臺。

　　“作為研發(fā)，這是我們目前需要極力發(fā)展的一個方面。”面對公司上市后面臨的新的壓力，洪清涼也不得不考慮公司的久遠(yuǎn)之計。福興公司實際從2006年才正式啟動科技研發(fā)中心，并落成科技大樓，后逐步聯(lián)手國內(nèi)高校和部分研發(fā)機(jī)構(gòu)，開始著手更為基礎(chǔ)的產(chǎn)品研發(fā)。福興的研發(fā)中心去年也已經(jīng)獲得省級技術(shù)中心評定。

　　“傳統(tǒng)拉鏈產(chǎn)業(yè)要與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合絕不是一件簡單的事情，要做好并不容易。”洪清涼認(rèn)為�？紤]到該領(lǐng)域公司人才缺乏，他實際是想倚重姚俊峰進(jìn)行這方面工作的研究和開拓。“公司會全力支持他們的研究開發(fā)公司工作”。

　　區(qū)域布局仍是發(fā)展重點

　　面對目前錯綜復(fù)雜的全國拉鏈競爭形勢，洪清涼其實并不樂觀。對全球最大的拉鏈制造公司日本YKK在中國的新市場布局，洪清涼卻沒有表示過多擔(dān)心。

　　“我們認(rèn)為我們和日本YKK，其實各有所長，各有優(yōu)勢。他有國際品牌的優(yōu)勢，我們也有本土企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和區(qū)域品牌的優(yōu)勢，主要看各自如何運(yùn)用。接下去，我認(rèn)為國內(nèi)拉鏈業(yè)最為重心的仍然是布局和區(qū)域競爭的問題。國內(nèi)拉鏈?zhǔn)袌錾嘀嗌俚那闆r實際已成定局。”洪清涼說。
　　目前福興已在加緊準(zhǔn)備上�；氐幕I建工作，不過對于新基地的建設(shè)，洪清涼并沒有過多評述。“這段時間，我反復(fù)思量，覺得到處興建新基地的擴(kuò)張方式未必妥當(dāng)。興建一個新基地不得不花費(fèi)大量時間在征地、建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)上，等到生產(chǎn)仍有一個相當(dāng)漫長的過程。我現(xiàn)在也已經(jīng)在考慮，是不是通過合作并購或相互參股等方式實現(xiàn)擴(kuò)張布局。”洪清涼說。

　　據(jù)其透露，福興已對國內(nèi)部分區(qū)域市場的拉鏈企業(yè)進(jìn)行過考察。“我看如果合作方式恰當(dāng)，并購擴(kuò)張也是可行的。”

　　事實上，統(tǒng)觀福興集團(tuán)在精品拉鏈制造，與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合組建研發(fā)中心，尋求國內(nèi)拉鏈布局突破等方面動作，已是公司目前最為重要大動作。但實際效果如何，我們現(xiàn)在仍待觀察。

　　晉江有條件打造創(chuàng)意之都——專訪廈門大學(xué)軟件學(xué)院副院長曾文華

　　福興集團(tuán)是如何與廈門大學(xué)結(jié)緣合作的？他們未來的合作將如何展開呢？帶著這樣的疑問，本報記者專訪了廈門大學(xué)軟件學(xué)院曾文華副院長。

　　首次與晉江企業(yè)合作

　　《晉江經(jīng)濟(jì)報》：目前這樣的合作，在晉江是否有先例？此次合作與以前有區(qū)別嗎？

　　曾文華：這次是我們與晉江企業(yè)第一次就創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作。我們學(xué)院的優(yōu)勢主要是企業(yè)電子信息系統(tǒng)的建設(shè)，此前我們與省建行、廈門東南銀通就有過公司系統(tǒng)信息化合作。

　　我們與福興集團(tuán)的合作肯定是一個嶄新的思路。我們將通過網(wǎng)站的虛擬建設(shè)，配合福興拉鏈產(chǎn)品的仿真來推動福興產(chǎn)品的銷售。這不是傳統(tǒng)的電子商務(wù)，更確切地說是網(wǎng)上個人定制服務(wù)。我們將福興公司的拉鏈產(chǎn)品擺放在網(wǎng)上，提供給定制的廠家挑選。這不同于傳統(tǒng)的圖片展示，我們是3D式產(chǎn)品全景展示，廠家可以就自己的審美角度、個人喜好及箱包服裝的搭配，與我們進(jìn)行溝通，并且廠家還可以進(jìn)行網(wǎng)上試用，保證一次性服務(wù)到位。這樣可以在很大程度上避免退貨現(xiàn)象的發(fā)生，提高產(chǎn)品的銷售成功率。

　　《晉江經(jīng)濟(jì)報》：雙方合作的具體思路是什么？

　　曾文華：福興此前就已經(jīng)成立了企業(yè)技術(shù)中心，我們會在此基礎(chǔ)上延伸合作項目，幫助福興的研發(fā)上升一個層次。雙方今后的合作主要圍繞兩個方面展開：一個是共同申報省科技廳、省經(jīng)貿(mào)委組織的項目，再一個就是做好福興公司本身的研發(fā)項目。

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福興要把拉鏈做出創(chuàng)意（一）

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