相對(duì)于官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，身在濮院的每一個(gè)紡織業(yè)經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于紡織業(yè)冷暖的感受是最直接、最具體的。
HLC集團(tuán)博森織染有限公司副總經(jīng)理孫立波：“整個(gè)綜合看，這個(gè)成本最少得增加在20%—25%。”
浙江桐鄉(xiāng)市百馬針織制衣廠銷(xiāo)售部經(jīng)理黃如榮：“今年的利潤(rùn)肯定，打個(gè)比方，譬如去年10萬(wàn)件衣服的銷(xiāo)售如果能掙100萬(wàn)元的話(huà)，今年肯定沒(méi)有了，那起碼打?qū)φ邸?rdquo;
浙江鼎坤服裝有限公司總經(jīng)理葉松海：“利潤(rùn)大概下降在7%、8%左右。”
浙江新澳紡織股份有限公司總經(jīng)理周效田：“從紡紗來(lái)講，今年總的利潤(rùn)也在下降，我們今年1到7月份跟去年同期比下降了36%。”
所有被訪企業(yè)都告訴記者，他們?cè)诮衲晟习肽甑睦麧?rùn)比去年同期有比較大的下滑，利潤(rùn)率也比去年同期降了一半左右，這就出現(xiàn)了一個(gè)看起來(lái)很矛盾的現(xiàn)象：利潤(rùn)同比下降了，但上繳的稅收卻比去年同期增長(zhǎng)了。
周效田：“這倒是，我們覺(jué)得也是比較有趣的一個(gè)事，我們?cè)诩徏喨旧@一塊利潤(rùn)下降了39%，我講的1到7月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是上交的利稅同期還有增長(zhǎng)，增長(zhǎng)了12%。”
這種看似矛盾的現(xiàn)象在當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)中普遍存在，這是為什么呢？一位經(jīng)營(yíng)者解釋了其中的原因。
“那個(gè)利稅上繳的這個(gè)是怎么來(lái)定的？是在去年上一年度定下一年度的還是怎么定的？”
“這個(gè)我們沒(méi)有企業(yè)沒(méi)有定指標(biāo)，就是根據(jù)國(guó)家的規(guī)定，你銷(xiāo)售多少增值稅是17%，和其它稅，你營(yíng)業(yè)額根據(jù)各項(xiàng)的稅，銷(xiāo)售數(shù)量，然后自然地就形成了，沒(méi)有每年定額利稅要繳多少，這樣的概念，所以我銷(xiāo)售的多，利潤(rùn)多，這個(gè)稅收就高。”
記者：“你不是說(shuō)你收入減少了，利稅怎么會(huì)增長(zhǎng)呢？”
“在你們自己公司里面，但是你買(mǎi)的原材料這些東西利潤(rùn)下降，但是你所有的成本都在增加，整個(gè)的產(chǎn)值還是大的，繳的稅是根據(jù)產(chǎn)值來(lái)的，不是其它，是有關(guān)系。”
據(jù)了解，稅收收繳除了與企業(yè)產(chǎn)值和銷(xiāo)售額有關(guān)外，還與其它因素有關(guān)，但總體來(lái)看，在紡織業(yè)整體利潤(rùn)率下降的背景下，企業(yè)繳稅額依然上升，自然意味著企業(yè)的贏利空間比以前壓縮了，那么，在這種情況下，這些企業(yè)的日子過(guò)的好不好呢？當(dāng)問(wèn)到不同類(lèi)型的企業(yè)時(shí)，給出的回答都讓記者有些意外。
孫立波：“從現(xiàn)在看，應(yīng)該說(shuō)過(guò)得挺滋潤(rùn)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)。”
葉松海：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)我們沒(méi)有感覺(jué)到冬天，我們反而感覺(jué)到挺好。”
這兩位經(jīng)營(yíng)者的話(huà)并不能代表所有的紡織企業(yè)，考慮到兩家企業(yè)的規(guī)模在濮院鎮(zhèn)名列前矛，它們?nèi)兆雍眠^(guò)也可以理解，那么，那些數(shù)量眾多的中小企業(yè)甚至家庭作坊式的紡織企業(yè)，它們會(huì)怎么樣呢？
葉松海：“小的肯定是越來(lái)越難做，打個(gè)比方說(shuō)，一些家庭作坊跟一些小型的企業(yè)肯定是難以生存。”
據(jù)了解，在濮院鎮(zhèn)，截止今年6月30日，有各類(lèi)紡織企業(yè)4336個(gè)，其中多數(shù)是規(guī)模不大的中小企業(yè)，記者在濮院紡織園區(qū)外圍，尋找到了一處家庭作坊式的紡織企業(yè)聚集地。
黃如榮：“那么像我們這樣的情況，在我們整個(gè)濮院是比較典型的，像我們這樣的規(guī)模很多。”
像這種家庭作坊式的紡織企業(yè)，能挺得過(guò)紡織業(yè)的冬天嗎？
記者：“自己的企業(yè)，就是說(shuō)，能不能挺過(guò)去，目前的困難時(shí)期？”
黃如榮：“能挺。”
看了剛才這些紡織企業(yè)，注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，一方面他們都承認(rèn)，目前紡織業(yè)遇到了前所未有的困難，但另一方面，他們又都認(rèn)為自己的命運(yùn)并不像外界想象的那么悲觀，日子還能過(guò)得下去，絕不會(huì)主動(dòng)退出紡織行業(yè)，究竟是什么原因，讓這些身處寒冬的企業(yè)還能依然保持樂(lè)觀呢？
在濮院鎮(zhèn)紡織園區(qū)里的一家亞麻生產(chǎn)廠，生產(chǎn)規(guī)模在整個(gè)園區(qū)屬于中等，但產(chǎn)值和銷(xiāo)售額卻在4000多個(gè)紡織企業(yè)中位列前三，這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自稱(chēng)日子過(guò)的很滋潤(rùn)，這是為什么呢？
孫立波：“這個(gè)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)是比較前瞻的，也是比較最接近市場(chǎng)的，因?yàn)槲覀兊侥壳盀橹�，做的一些客�?hù)，經(jīng)過(guò)幾年的努力和篩選，我們做的都是直接的一手客戶(hù)，中間環(huán)節(jié)基本在我們工廠基本上是沒(méi)有的，另外我們選了一些國(guó)際上高端的客人，做高端產(chǎn)品，所以相對(duì)的價(jià)格賣(mài)得也相對(duì)的好一些。”
這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，它們生產(chǎn)的亞麻屬于比較高端的產(chǎn)品，加上產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和消費(fèi)兩頭都在國(guó)外，款式品種創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)研發(fā)等方面都投入很大，產(chǎn)品的利潤(rùn)率一直比較高，即使在全行業(yè)出現(xiàn)困難的情況下，它們的利潤(rùn)率有所下降，但還是高于行業(yè)平均利潤(rùn)，因此，他們能抵御寒冬的原因就在于生產(chǎn)的是高附加值的產(chǎn)品。
浙江省桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)書(shū)記朱明杰：“那么今年對(duì)于我們這批紡織企業(yè)的一批出口企業(yè)，他們也是適時(shí)的在不斷的調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)增加附加值，來(lái)規(guī)避匯率的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)使自己能夠就是增加它的利潤(rùn)空間。”
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在浙江濮院鎮(zhèn)的這些紡織企業(yè)，從去年開(kāi)始已經(jīng)在悄然進(jìn)行著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)管理等全方位的升級(jí)換代，甚至小企業(yè)包括家庭作坊式的企業(yè)也都在這個(gè)紡織業(yè)的冬天忙著鳥(niǎo)槍換炮。
黃如榮：“上半年競(jìng)爭(zhēng)厲害，不大好銷(xiāo)售，那么我們就停止，就研發(fā)下半年的，我們到下半年的話(huà)，也考慮把廠房擴(kuò)大一點(diǎn)。”
這個(gè)家庭作坊式的紡織企業(yè)不僅沒(méi)有在困境中倒下，反而要追加投入擴(kuò)大規(guī)模，原因就在于它與其它企業(yè)一樣，根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)，先期已經(jīng)開(kāi)始了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等各方面的調(diào)整。
浙江省桐鄉(xiāng)市市委書(shū)記費(fèi)建文：“我們已經(jīng)在兩年之前，基本上采取了市委市政府也采取了一些措施，第一個(gè)是我們?cè)谡憬�，�?yīng)該說(shuō)第一家我們縣級(jí)是提出了十一五發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，同時(shí)我們也提出了針對(duì)產(chǎn)業(yè)的提升，制訂了一些政策措施，政府拿出一部分經(jīng)濟(jì)扶持的資金，來(lái)通過(guò)這個(gè)扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大，來(lái)做大我們的，做強(qiáng)我們的紡織業(yè)，比方說(shuō)，對(duì)這個(gè)品牌方面，我們可以補(bǔ)助，比方說(shuō)，在設(shè)備更新，或者設(shè)備改造方面，我們給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)的層次，從而使我們的紡織業(yè)能夠越做越強(qiáng)。”
搜索關(guān)鍵詞：企業(yè)倒閉
從記者的調(diào)查我們可以看出，面臨著全球市場(chǎng)環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)，桐鄉(xiāng)市紡織業(yè)并沒(méi)有像我們想象的那樣出現(xiàn)了倒閉潮，而是在調(diào)整中繼續(xù)堅(jiān)守。那么對(duì)于我國(guó)其他地區(qū)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否也同樣在這樣的經(jīng)濟(jì)困境中堅(jiān)持，還是像有消息說(shuō)的那樣成批倒下？今天我們就來(lái)搜索一下，看看企業(yè)的實(shí)際情況究竟是怎樣的？中國(guó)制造的生存能力真如我們想象的一樣那么脆弱嗎？
由于原材料漲價(jià)、人民幣升值等壓力，有消息報(bào)出：浙江20%的中小企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不下去，溫州、臺(tái)州地區(qū)紛紛倒閉了幾萬(wàn)家企業(yè)。對(duì)此，浙江省委常委黃坤明在新聞發(fā)布會(huì)上表示，雖然浙江省一些中小企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)比較傳統(tǒng)，成本壓力大，遇到了暫時(shí)的困難，但實(shí)際情況沒(méi)有那么嚴(yán)重。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江省年銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)的規(guī)模以上中小企業(yè)，去年上半年有4.59萬(wàn)家，今年上半年達(dá)到5.14萬(wàn)家，增加了5500家，可以說(shuō)浙江民營(yíng)企業(yè)的生存狀況基本良好。
來(lái)自國(guó)家發(fā)改委的報(bào)告顯示，今年上半年我國(guó)倒閉的中小企業(yè)數(shù)在6.7萬(wàn)家左右，這是怎樣的一個(gè)數(shù)字呢？有專(zhuān)家認(rèn)為，這個(gè)數(shù)字仍屬在正常范圍內(nèi)。這是因?yàn)閺倪^(guò)去五到十年的情況來(lái)看，我國(guó)每年都有接近5%到10%的中小企業(yè)在倒閉，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，也可能有5%到6%的中小企業(yè)倒閉，而在經(jīng)濟(jì)低迷期可能達(dá)到8%到10%。6.7萬(wàn)家，占到了8.5%的比例，并沒(méi)有超出正常范圍。
因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨慢的寒冬，大多數(shù)的中小企業(yè)并沒(méi)有不堪一擊地集體性倒下，在經(jīng)歷了市場(chǎng)變幻的這一輪洗禮后，存留下來(lái)的企業(yè)相信會(huì)有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和更廣闊的發(fā)展前景。
半小時(shí)觀察：我們?cè)摫Ｗo(hù)怎樣的企業(yè)？
這幾個(gè)月來(lái)，對(duì)于紡織行業(yè)的危機(jī)有多嚴(yán)重，輿論爭(zhēng)論不休，主要爭(zhēng)執(zhí)的是國(guó)家該不該對(duì)紡織行業(yè)的出口退稅進(jìn)行上調(diào)。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前紡織行業(yè)危機(jī)危機(jī)深重，已經(jīng)出現(xiàn)大批企業(yè)倒閉，預(yù)計(jì)將會(huì)造成400多萬(wàn)紡織工人下崗；而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前出現(xiàn)的困難有利于紡織行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，因?yàn)橹袊?guó)的紡織企業(yè)數(shù)量過(guò)多，絕大多數(shù)檔次極為低下，這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)哄搶棉花、羊毛、羊絨等資源，造成國(guó)內(nèi)原料價(jià)格波動(dòng)很大，而在國(guó)際市場(chǎng)，這些數(shù)目龐大的企業(yè)又競(jìng)相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此這一種觀點(diǎn)認(rèn)為在當(dāng)前困難中找不過(guò)去的企業(yè)大多是競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè)，應(yīng)該淘汰。
由于我們的節(jié)目只是對(duì)浙江濮院一地的調(diào)查，還不足以揭示中國(guó)紡織行業(yè)的全面真實(shí)現(xiàn)狀。但我們記者看到，即使在紡織業(yè)寒冬的情況下，依舊有一些企業(yè)活得很“滋潤(rùn)”。這些企業(yè)早在寒冬到來(lái)之前就做好了準(zhǔn)備，比如對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，通過(guò)這些調(diào)整，它們主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的競(jìng)爭(zhēng)，不僅為自己帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，更為自己開(kāi)辟了新的市場(chǎng)。
事實(shí)上當(dāng)前企業(yè)遇到的困難包括原材料和人力成本上升，國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮，人民幣升值，國(guó)家實(shí)行緊縮的貨幣政策等等，而其中有些因素是不可逆的，比如原材料和人力成本上升之后就很難降下來(lái)，而有些因素也許以后能得到改善，比如國(guó)際市場(chǎng)的需求，但這些因素絕非企業(yè)所能掌控。所以如果企業(yè)完全依賴(lài)于出口退稅，或者等待歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)好，或者指望即將頒布的勞動(dòng)法實(shí)施細(xì)則能夠降低勞動(dòng)力成本，這樣的企業(yè)即便今天能僥幸存活，但也絕不可能做大做強(qiáng)，它們也不能代表中國(guó)制造的新方向。
