“三秋”開戰(zhàn),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)六師芳草湖五場為保障該場種植的6萬余畝棉花朵絮歸倉,為此,該場制定出六項有力措施,確保秋收拾花工作順利完成!
第一,狠抓拾花勞力管理。該場統(tǒng)籌兼顧,突出重點,做到“三個確保”,即確保勞力合理安排,按照每8畝地有一名拾花工的原則,對各單位合理調(diào)配拾花工;確保拾花工的生活質(zhì)量和人身安全;確保拾花工的思想穩(wěn)定工作,為拾花工多拾棉創(chuàng)造條件。
第二,狠抓棉花采摘質(zhì)量管理。在搶時間、抓進(jìn)度的同時,要教育每一位拾花人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想,把好棉花“四分”關(guān),避免棉花等級混雜,把好棉花加工關(guān),提升高品級棉花比率。
第三,狠抓棉產(chǎn)品收購管理。今年是兵團(tuán)棉花撤卡的第一年,該場通過進(jìn)一步加大宣傳農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品管理實施辦法,提高職工群眾的誠信意識,防止棉產(chǎn)品流失!
第四,狠抓安全生產(chǎn)管理。對棉花采摘現(xiàn)場、運(yùn)棉車輛、棉花曬場、軋花廠落實嚴(yán)格的消防制度,配足消防設(shè)施,杜絕消防事故,加大宣傳,提高干部職工的消防安全意識;對農(nóng)場所有運(yùn)棉車輛進(jìn)行全面技術(shù)檢查,核發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證,堅決杜絕無證車輛拉運(yùn)棉花。
第五,認(rèn)真開展勞動競賽。通過開展拾花勞動競賽,制定獎罰機(jī)制,激發(fā)全場干部職工和外來人員的勞動積極性和參與熱情,體現(xiàn)“四比”,即比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比貢獻(xiàn)。
第六,強(qiáng)化思想政治工作。該場圍繞“三秋”工作為重心,以正在開展的“四抓四看”活動為動力,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,確保職工的利益不受損失,實實在在為“三秋”工作保駕護(hù)航。