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老汪海的新課題:雙星再轉(zhuǎn)型

2008-9-16 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

       68歲的汪海是個(gè)喜歡挑選日子的“老頭”。

  9月9日,汪海在公司中層會(huì)議上透露了雙星集團(tuán)的一個(gè)新戰(zhàn)略——“進(jìn)高端,賣品牌,樹形象”。

     這個(gè)“新戰(zhàn)略”實(shí)際上汪海已提了近十年。

  1999年,汪海就指出,不走高端是沒(méi)有希望的,2000年,雙星網(wǎng)球鞋達(dá)到499元/雙,但因體制原因,決定了他的戰(zhàn)略無(wú)法向縱深推進(jìn)。于是,汪海開(kāi)始進(jìn)行改制改革。

  但是,汪海坦承他再次判斷失誤,“結(jié)果大部分人小富即安,想再推就推不動(dòng)了”。

  雙星中層人員向記者透露,“雙星的目標(biāo)是用2-3年將雙星做成中國(guó)一流體育品牌”。言談中,該中層人員流露出了對(duì)同屬國(guó)產(chǎn)品牌的“李寧”最近幾年發(fā)展勢(shì)頭的欣賞。

  汪海也并不否認(rèn)目前雙星與一些國(guó)際品牌的“差距”,但他一直堅(jiān)信能“迎頭趕上”。

   “‘鉤子’的第一個(gè)廠就在煙臺(tái),‘鉤子’曾經(jīng)找過(guò)我多次,希望加強(qiáng)雙方合作,但最后都沒(méi)有談成。”汪海口中的“鉤子”,自然指的是耐克。

  名人實(shí)業(yè)是雙星集團(tuán)打造的一個(gè)新平臺(tái)——汪海是第一大股東,占股21.88%,任董事長(zhǎng),包含汪海在內(nèi)的5名高管合計(jì)持有46.78%的股份,其他10名自然人持股為20.22%,集團(tuán)工會(huì)持股16.5%,雙星集團(tuán)持股16.5%。

     汪海表示,“如果進(jìn)展快,名人實(shí)業(yè)公司中16.5%的國(guó)有股今年年底就要退出。到明年下半年,雙星集團(tuán)版塊脈絡(luò)就非常清晰了,吸引外部資金進(jìn)入應(yīng)該問(wèn)題不大”。

  今年1月,雙星集團(tuán)下屬上市公司青島雙星股份有限公司(000599.SZ)公告,其制鞋業(yè)務(wù)作價(jià)1.28億元轉(zhuǎn)讓給了名人實(shí)業(yè)。汪海向記者透露,名人實(shí)業(yè)的購(gòu)買資金來(lái)自他向朋友的借款。

  面對(duì)未來(lái)三年的發(fā)展,汪海直言不諱,“只要我在雙星一天就會(huì)負(fù)責(zé)一天,交班也要交一個(gè)好班。”從目前來(lái)看,鞋服銷售平臺(tái)的搭建要比汪海“預(yù)料”的好很多。

  然而,汪海們需要解決的問(wèn)題還有很多。

   “新”戰(zhàn)略調(diào)整后,接下去要討論機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員考核,如干部的獎(jiǎng)罰制度。汪海提拔了一大批年輕干部,但他看上眼的目前還沒(méi)有,“現(xiàn)在的人才中,幾乎沒(méi)有一個(gè)管理型的,還要磨煉”。

  針對(duì)“西南雙星”劉樹利、韓俊芝夫婦與雙星集團(tuán)的“渠道爭(zhēng)奪事件”,雙星集團(tuán)已借助地方工商力量,在福建、浙江對(duì)“西南雙星”打著雙星標(biāo)志的產(chǎn)品進(jìn)行了“圍剿”。

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