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店鋪經(jīng)營高手,玩的就是特色

2009-1-16 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
       目前縱觀市場上現(xiàn)有的店鋪,包括各種飯店、專賣店、賓館、及各種固定場所營業(yè)機(jī)構(gòu),無不面臨著在店鋪營銷上的謎局,很多店鋪?zhàn)哉J(rèn)有好的產(chǎn)品,好的思路,但就是沒有客流量,拿飯店業(yè)來說,目前負(fù)營業(yè)額數(shù)量占了一半以上,大多的店鋪經(jīng)營者陷入了經(jīng)營困局!無客流、營業(yè)人員頻繁流動等著實(shí)讓投資者煩心!!他們迫切急需對店鋪瓶頸進(jìn)行突破!!
       其實(shí),店鋪經(jīng)營不是一個非常難的問題,只要經(jīng)營者抓住了自身優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)營,并不是無法突破,但是如何分析、尋找自身優(yōu)勢、找到優(yōu)勢如何運(yùn)用卻成了經(jīng)營者心頭之急! 店鋪的經(jīng)營要尋找特色這是一個人人皆知的真理,是服務(wù)還是消費(fèi)?多數(shù)人之知其外不知其里!在這里我舉一個做過的店鋪經(jīng)營案例與諸位分享,簡單結(jié)合上述進(jìn)行剖析
       去年十一月,我在天津做項(xiàng)目咨詢時,有一家會所老板前來進(jìn)行咨詢,經(jīng)過溝通,得知這是一家高檔會所,投資者原為少林寺弟子,投資場所為3500多平,員工二百多人,共三層樓,一樓為中醫(yī)美容區(qū),二樓為保健養(yǎng)生及少林素齋區(qū),三樓為器械健身及武術(shù)區(qū),老板目標(biāo)是想做天津的高檔營業(yè)會所,但自十月份開業(yè)以來,客流量極小,根本不能滿足開業(yè)之前預(yù)計(jì)!
       我?guī)ы?xiàng)目組去現(xiàn)場調(diào)研后發(fā)現(xiàn),這家會館地段不占優(yōu)勢,在一個非主流道路,營業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)(當(dāng)?shù)卣泻玫姆⻊?wù)人員非常難招)均沒有什么特色,并且周圍林立高檔酒店、酒店內(nèi)均設(shè)有高檔會所,論養(yǎng)生比不過專業(yè)的養(yǎng)生館、論健身、比不過周圍的浩沙等專業(yè)的健身館,使其在周圍根本沒有優(yōu)勢與相同檔次的高檔會所競爭目標(biāo)顧客;結(jié)合以上局面,急需為這家會所進(jìn)行經(jīng)營爆破!
       經(jīng)過分析及與投資老板溝通時,突然發(fā)現(xiàn),何不將會館打造成少林特色會所呢??!。 其一,老板本身就是少林寺弟子,原為武僧團(tuán)團(tuán)長,受過正宗的少林文化熏陶,貨真價實(shí)! 再次,少林文化特色的會館,本身就是一個非常吸引眼球的點(diǎn),結(jié)合少林文化肯定會引起人們極大興趣!再次將服務(wù)人員少林特色化,可以彌補(bǔ)服務(wù)人員形象上的不足!
       這個建議與投資老板溝通后,一拍即合!!投資方表示強(qiáng)烈支持。!
       整改思路:
       一、重新命名:為其命名為“醫(yī)釋道養(yǎng)生健身會館”,“醫(yī)”為中醫(yī)美容項(xiàng)目,“釋”為會館招牌少林功夫項(xiàng)目。“道為養(yǎng)生保健項(xiàng)目,名稱涵蓋中國三大秘宗,極具深厚蘊(yùn)義,并且涵蓋了其營業(yè)范圍,令人一目了然!
       二、人員整改,男服務(wù)員一律剃成光頭,少林特色嘛,并且男女服務(wù)人員均穿著少林寺服裝,男的為黃色少林袍,女的為白色道教衣著及少林裝兩套
       三、營業(yè)話述整改。所有服務(wù)語言均整改為少林及道家用語,男服務(wù)人員語言話述為:“阿彌陀佛,施主同,您好。”收銀語為:“施主,請隨緣”等,女服務(wù)員用語為:“無量天尊,施主好”等特色語言,挑選門僮進(jìn)行接待服務(wù),并在待人接物上并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)!
       四、項(xiàng)目名稱整改:將原有服務(wù)項(xiàng)目名稱進(jìn)行統(tǒng)一,如美容項(xiàng)目均采用古方名稱:如“仲景古方養(yǎng)顏術(shù)”;保健及足療服務(wù)也使用“古方玄秘健足”等古味含量語言,與整個會館氛圍統(tǒng)一。
       五、對項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制實(shí)行,以打造本店特色。如:少林素齋區(qū)供有佛家塑像,所有前來素齋區(qū)用餐、參觀者均先需要跪拜上香!否則謝絕進(jìn)入!有服務(wù)人員在旁輕敲木魚,并全天播放佛家音樂!
       六、建立項(xiàng)目文化規(guī)范;對足療區(qū)整改,針對足療的中藥泡腳程序,進(jìn)行整改,通過咨詢中醫(yī)、專家等計(jì)算出中藥泡腳的準(zhǔn)確時間長度,并在所有的中療室內(nèi)配個計(jì)時器,按照標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)服務(wù)!使客人體驗(yàn)到專業(yè)的足療標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
       七、安排全體員工,每天早晨在大門前統(tǒng)一著工作裝進(jìn)行少林武術(shù)的練習(xí),進(jìn)行強(qiáng)大的造勢宣傳!
       當(dāng)然整改部分有好多,包括員工行為規(guī)范,上下樓銜接、會員卡營銷、營銷活動等等就不再一一敘述,以上工作在完成后,只是在當(dāng)?shù)刈隽藘善诋?dāng)?shù)氐腄M廣告,客流量即源源不斷涌入,每天早晨店門前的員工晨練成為了當(dāng)?shù)匾淮筇厣,無數(shù)人竟相參觀,直接引發(fā)了會館武術(shù)項(xiàng)目的報名熱潮!
       值的稱道的是在開業(yè)半個多月時,項(xiàng)目組策劃了一起“醫(yī)釋道會員卡拍賣會”活動,創(chuàng)下不到兩小時進(jìn)賬5萬元! 相繼舉辦了連環(huán)的營銷洗動如:“尋少林功夫有緣人”“養(yǎng)生文化節(jié)”等活動,連創(chuàng)營業(yè)新高,素齋及保健區(qū)常日客流排隊(duì)。。∵\(yùn)營宣布成功!
       綜上所述,其實(shí)我們店鋪經(jīng)營者在經(jīng)營過程中,研究好目標(biāo)受眾的愛好、興趣等就足以將市場做好,在定位上要懂得取舍,不見得所有人通通可能滿足的店鋪定位就能招纜很多客人,有時一小塊市場的細(xì)分就足以盆缽滿滿!!
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新聞來源:作者:宋曙光 博銳管理在線   本網(wǎng)整理編輯:YY
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