【中國(guó)童裝網(wǎng)】日本曾經(jīng)是主要奢侈品品牌最大的單一市場(chǎng)。而今，當(dāng)它們或延遲開(kāi)店或悄悄避走之際，有兩家剛進(jìn)入日本不久的低端零售企業(yè)卻拋出了雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃，它們就是Hennes&Mauritz和Forever21。
這兩家售賣價(jià)廉新潮服飾的公司秉持“快速時(shí)尚”的理念，每天都有新品到店。在迷信品牌的日本，它們公司的成功反映出消費(fèi)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，即消費(fèi)者將優(yōu)先考慮價(jià)值而非品牌。
Forever21是一家私人企業(yè)，它在4月份時(shí)首先在原宿開(kāi)了一家專賣店。首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)拉里·邁耶(LarryMeyer)說(shuō)公司計(jì)劃在未來(lái)9到12個(gè)月在日本再開(kāi)設(shè)兩到三家門店。
邁耶在接受采訪時(shí)說(shuō)，這是一家造價(jià)高昂的專賣店，我們將繼續(xù)投資；成熟的消費(fèi)者、良好的零售環(huán)境以及整體市場(chǎng)規(guī)模綜合在一起使得日本成為了公司最有希望的市場(chǎng)。
與此同時(shí)，H&M則將于周六在新宿開(kāi)設(shè)其首家全“概念”店，出售男裝、女裝、童裝，并將推出周仰杰(JimmyChoo)品牌的系列新鞋。這家2008年9月進(jìn)駐日本的瑞典零售商目前在這里共有五家專賣點(diǎn)。
每到周末，F(xiàn)orever21在原宿的旗艦店前總是會(huì)排起長(zhǎng)龍。店里人聲鼎沸，四十歲上下的熟女還要和十八、九歲的女孩為了售價(jià)1,880日?qǐng)A（約合20美元）的亮片迷你裙和2,980日?qǐng)A的褶邊裙“爭(zhēng)奪”一番。
邁耶說(shuō)，坦白地說(shuō)，在原宿的日本女孩兒的對(duì)時(shí)尚有著比其他事物更敏銳的感覺(jué)，你在其他市場(chǎng)里看不到這種現(xiàn)象，它是日本所特有的。
Forever21門店里的熱鬧場(chǎng)景和設(shè)在表參道的歐洲奢侈品大牌專賣店形成了鮮明對(duì)比。在人稱東京香榭麗舍的表參道的繁華地段，一家挨一家的歐洲大牌專賣店門可羅雀，偶爾有人光顧也只是看看而已。
美銀證券-美林(BancofAmericaSecurities-MerrillLynch)駐東京的零售分析師HidehikoAoki說(shuō)，日本消費(fèi)者的價(jià)值觀正在改變，他們?cè)?jīng)擔(dān)心服裝價(jià)廉意味著質(zhì)次，但現(xiàn)在則不這么想了。
邁耶說(shuō)，考慮到現(xiàn)在消費(fèi)信心低迷，奢侈品已經(jīng)不流行了；像在美國(guó)一樣，日本也有一群無(wú)力負(fù)擔(dān)奢侈品但希望以低價(jià)追逐潮流的人，正是經(jīng)濟(jì)蕭條使得這一市場(chǎng)得到了壯大。
H&M在日本的銷售額已經(jīng)從去年第四季度的1.98億瑞典克朗（合2,830萬(wàn)美元）穩(wěn)步增長(zhǎng)到了今年第二季度的2.39億。公司在第三季度銷售收入降到了1.67億瑞典克朗，因?yàn)橄募镜脑�，大多�?shù)零售企業(yè)的第三季度業(yè)績(jī)往往都會(huì)表現(xiàn)疲弱。
Aoki說(shuō)，那些女性上班族要么獎(jiǎng)金縮水、要么拿不到加班費(fèi)，因此她們也不再出手大方了；人們?cè)诜b、雜物等方面開(kāi)支減少，將錢花在一些更基本的生活方式選擇之上，比如購(gòu)書(shū)、外出就餐、購(gòu)買設(shè)備和電視等。
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