麥當(dāng)勞要做童裝，這個(gè)在去年底傳來的消息曾經(jīng)像一枚重磅炸彈在服裝業(yè)界引得風(fēng)生水起，在今年國(guó)內(nèi)最大的服裝專業(yè)展——CHIC期間，該品牌正式亮相登場(chǎng)，麥當(dāng)勞公司全球品牌營(yíng)銷總監(jiān)和Mckids中國(guó)總代理上海朗賽貿(mào)易有限公司一起進(jìn)入國(guó)內(nèi)新聞界的視野。這個(gè)快餐巨頭麾下的童裝品牌表現(xiàn)出的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)志在必得的雄心讓許多業(yè)內(nèi)人士記憶猶新。
中國(guó)的童裝市場(chǎng)早非盡享其利的蛋糕，“Mckids”、“夢(mèng)特嬌”、“耐克”、“阿迪達(dá)斯”等國(guó)際服裝品牌也加快了搶灘中國(guó)的步伐，而像“娃哈哈”、“太子奶”等本土飲料大牌延伸做童裝“叫好不叫座”的先例似乎更是加重了品牌延伸的難題：非同產(chǎn)品、同行業(yè)類別的跨度延伸究竟能不能成功？Mckids能夠走得好嗎？在人們的期待、擔(dān)心甚至懷疑中，它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)半年，以不俗的業(yè)績(jī)經(jīng)受住了考驗(yàn)，證明其中國(guó)總代理上海朗賽貿(mào)易有限公司高層在年初CHIC期間宣稱的“朗賽的管理層有十幾年的外貿(mào)、加工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)品牌代理的規(guī)則非常熟悉，對(duì)國(guó)內(nèi)外服裝市場(chǎng)也有長(zhǎng)期歷練，這次繼承和吸取麥當(dāng)勞的核心價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念，導(dǎo)入嚴(yán)格的管理，確保高品質(zhì)的產(chǎn)品貢獻(xiàn)給消費(fèi)者”并非虛言，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)童裝品牌的英姿正徐徐展現(xiàn)。
在市場(chǎng)推廣方面，Mckids秉著穩(wěn)打穩(wěn)扎、注重實(shí)效的戰(zhàn)略方針。在終端策略上，以在A類商場(chǎng)設(shè)專柜為切入點(diǎn)，目前已在全國(guó)20個(gè)省市自治區(qū)的主要省會(huì)城市安營(yíng)扎寨，并覆蓋75個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售業(yè)績(jī)?cè)诟髦行某鞘芯尸F(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。隨著市場(chǎng)向縱深化發(fā)展，Mckids的市場(chǎng)推廣政策勢(shì)必進(jìn)一步細(xì)化和完善，以應(yīng)對(duì)新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
