“三點水”最有價值的、最值得炫耀的歷史，正是國際金融危機、國內(nèi)需求乏力的2007至2008年——以短短1年的時間，便躋身中國最具潛力童裝品牌行列之一，這是民族文化品牌發(fā)展史上的奇跡。
“三點水，從一個默默無聞，發(fā)展成為令人驚嘆……”許多關(guān)于“三點水”的新聞報道上，總有這樣的開場白。
《中國服飾報·童裝專輯》這樣分析“三點水”的成功：“三點水，天意一半，人為一半！三點水起源溫州，釋義民族語言，形似波濤洶涌，三點攬水，水聚財，并生萬物，是典型的風(fēng)生水起局。”三點水，2007謀劃，2008出水，2009造局。“SAINTWATERS”是“三點水”的英文組合，更是國際化品牌的定義標識。
三點水童裝以清新、明快、亮麗、雅致的環(huán)保色彩為基本色系，配以流行元素為點綴，在展現(xiàn)都市兒童風(fēng)采的同時倡導(dǎo)自然、舒適、環(huán)保、個性的休閑體驗。
提起“三點水”，有一個名字是永遠讓人銘心刻骨的——康奈。他在國內(nèi)和國際市場的長袖善舞，“擁有康奈舒適自在”傳播天下，為一個古老的民族和全世界講述了“春天的品牌故事”。
“三點水”在實力雄厚的康奈集團呵護下，在其成熟的品牌經(jīng)營鋪墊上，以及卓越的團隊精神的影響下，她滿懷豪情，用堅實的步伐向中國最具影響的童裝品牌陣營潛行。
2007的“三點水”，就是一張白紙，團隊組建、研發(fā)設(shè)計、營銷管理、品牌文化等一片空白，市場網(wǎng)絡(luò)、物流生產(chǎn)、流程建造、財務(wù)管理等一個逗號。然而與這個年份對應(yīng)的三點水精神圖譜是那敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)造的“拓荒牛”。一批又一批追求發(fā)展、事業(yè)、效率和創(chuàng)新的有志之士聚集到這片土地。
2008年5月，全國各大城市108位一流的設(shè)計師、專家、學(xué)者和加盟商齊聚在當(dāng)時三點水惟一的“會所”——康奈集團多功能廳，他們的使命是描繪三點水藍圖。女裝區(qū)、男裝區(qū)、飾品區(qū)……三點水的產(chǎn)品形態(tài)在演示上被描繪成新的神話。
陳中懷、陳存東等一批領(lǐng)導(dǎo)，帶著光榮與夢想，漸漸將神話變成現(xiàn)實。這年，三點水成為溫州這個城市最顯著的童裝符號。在決定大刀闊斧進行品牌推廣時，三點水測算全年全國市場投放需要1500萬元，而首期開發(fā)浙江市場，需投入400萬元，董事會給的300萬推廣預(yù)算捉襟見肘。于是，嘴皮和信心，成為三點水織造網(wǎng)絡(luò)最原始的本錢。拓展團隊不厭其煩給區(qū)域代理商講解品牌價值,并支持鋪貨，向加盟商灌輸促銷費用均擔(dān)，所有營銷活動采取“傻瓜式管理”,這也是三點水營銷模式最早也是最重要的一項改革。“康奈”集團實力和“三點水”專業(yè)團隊給從事三點水品牌專賣經(jīng)營的代理商一個定心丸.
“殺出一條血路”，是三點水成立之初的既定目標，也是必然結(jié)果。
2008年，86家，遍布全國的三點水市場網(wǎng)絡(luò)，僅260天的時間完成，從此成為“三點水速度”的象征。專業(yè)的團隊，創(chuàng)造了這個3天一家店的奇跡。位于金華市場區(qū)域的三點水義烏專賣店（40M2），以開張一周創(chuàng)造10余萬的銷售業(yè)績聞名行業(yè)，就連民營經(jīng)濟之都---溫州的數(shù)千家服裝品牌，都為三點水童裝2008年店數(shù)排行第二而感嘆。
2009年3月,“三點水”亮相北京服裝博覽會,她以“拓荒牛”和“追夢人”的姿態(tài),用激情和青春，邁步中國童裝品牌最佳行列。09速度一定比08速度更快,“三點水”年初構(gòu)想的新增150家藍圖和銷售業(yè)績翻番的局面一定實現(xiàn)。我們有理由相信，多彩絢爛的三點水必將來臨。
