4年以來(lái)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)自身在拿捏“變”與“不變”的技巧之時(shí)，參評(píng)企業(yè)也在悄然地發(fā)生著變化，其參與的態(tài)度逐漸回歸理性。在郁冰看來(lái)，隨著大賽評(píng)定條件的調(diào)整，企業(yè)也會(huì)按照相應(yīng)條件衡量自己，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，立刻進(jìn)行調(diào)整。并且，企業(yè)會(huì)主動(dòng)、細(xì)致地進(jìn)行市場(chǎng)化考核，更加重視做品牌的VI系統(tǒng)、CI系統(tǒng)等這些最基礎(chǔ)的東西。
很多人認(rèn)為，首屆大獎(jiǎng)舉辦之初，當(dāng)時(shí)可能很多企業(yè)只是抱著“湊湊熱鬧”的心態(tài)去參評(píng)，并沒(méi)有花心思在評(píng)獎(jiǎng)的過(guò)程中，同時(shí)也更多的帶有功利性的色彩。實(shí)際上，4年做下來(lái)，才發(fā)現(xiàn)品牌年度大獎(jiǎng)是有規(guī)劃、可持續(xù)、層層推進(jìn)的品牌自檢平臺(tái)，它不帶任何商業(yè)色彩，真正為推進(jìn)中國(guó)原創(chuàng)品牌而努力。這樣一個(gè)不增添企業(yè)負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)效機(jī)制，讓越來(lái)越多的企業(yè)參與態(tài)度更加理性。
浙江理工大學(xué)服裝設(shè)計(jì)系主任趙偉國(guó)告訴記者，“如今的大獎(jiǎng)，評(píng)估體系更加科學(xué)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上的導(dǎo)向作用也更加明確，其變化本身適應(yīng)了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的需要。大獎(jiǎng)是一個(gè)平臺(tái)，最終結(jié)果不在乎誰(shuí)得了獎(jiǎng)。”這猶如華山論一樣，高手對(duì)決，關(guān)鍵在于“切磋武藝”，在“切磋”之后，如何提升自己，如何厚積薄發(fā)也是至關(guān)重要的。
榮譽(yù)的光環(huán)只在一時(shí)。當(dāng)繁華落幕之后，企業(yè)重新歸于平靜，不為得獎(jiǎng)而沾沾自喜，也不為落選而郁郁寡歡。大獎(jiǎng)競(jìng)技平臺(tái)的延續(xù)，同時(shí)也是企業(yè)認(rèn)識(shí)深化、視角理性化的過(guò)程。
大獎(jiǎng)授之以“漁” 中國(guó)品牌受之有“惠”
這幾年的大獎(jiǎng)做下來(lái)，反映到品牌上，發(fā)覺(jué)它們?cè)阶鲈接袃?nèi)容了，體現(xiàn)在品牌的文化、創(chuàng)意策劃、店鋪形象、營(yíng)銷策略等，不是像以前那樣隨便起個(gè)名字，然后再找個(gè)明星宣傳一下，而是更多的是注重內(nèi)容。
當(dāng)品牌年度大獎(jiǎng)一次又一次地成為中國(guó)原創(chuàng)服裝品牌挖掘者的時(shí)候，它的意義也因此顯得非同一般。
“品牌大獎(jiǎng)不僅僅只是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)。它最重要的在于把我們這樣一個(gè)大國(guó)的服裝品牌群體，Made In China，推到了全國(guó)乃至全世界；它引導(dǎo)大家往品牌的路上走，向世界展示出中國(guó)的這種努力和愿望，這同時(shí)也是一種精神的體現(xiàn)。”何燁對(duì)記者說(shuō)道。
與其他很多服裝類評(píng)獎(jiǎng)不同的是，品牌年度大獎(jiǎng)在推動(dòng)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)中具有重要的導(dǎo)向作用。大獎(jiǎng)按照科學(xué)的評(píng)判規(guī)則，對(duì)市場(chǎng)上表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌進(jìn)行表彰，這為整個(gè)行業(yè)的升級(jí)提供了可參照的標(biāo)準(zhǔn)。依托大獎(jiǎng)所帶來(lái)的示范意義，品牌間進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，大獎(jiǎng)樹(shù)立的“標(biāo)桿”作用也就進(jìn)一步凸顯出來(lái)。
一份令人信服的榜單，不僅在于它讓“金字塔”頂端的品牌更加熠熠生輝，更重要的是讓一些成長(zhǎng)中品牌開(kāi)始顯山露水。在一位曾經(jīng)擔(dān)任大獎(jiǎng)的評(píng)委看來(lái)，諸如雅戈?duì)�、白領(lǐng)等這樣的品牌已經(jīng)做得很好了，但是通過(guò)每一年這樣的評(píng)比對(duì)他們也是一種促進(jìn)，思考怎樣才能做得更好。讓這位評(píng)委印象深刻的是歌力思，上屆風(fēng)格大獎(jiǎng)的碰杯者。它作為一個(gè)成長(zhǎng)中的品牌，這兩年進(jìn)步的速度很快：它從品牌運(yùn)作慢慢做起，一步一步“闖”出來(lái)，風(fēng)格定位日益明確和國(guó)際化，在本土品牌里是相當(dāng)突出的。因此，捧得風(fēng)格大獎(jiǎng)也是在意料之中。
與此同時(shí)，品牌大獎(jiǎng)提供了這樣一個(gè)渠道：在人們苦于沒(méi)有更多的方式了解中國(guó)的服裝品牌之余，連續(xù)幾年的大獎(jiǎng)則讓更多的品牌出現(xiàn)在公眾的視野里。白領(lǐng)、例外、藝之卉、巴拉巴拉……無(wú)論是熟悉的還是不熟悉的，每位關(guān)注大獎(jiǎng)的人卻能如數(shù)家珍。
值得注意的是，大獎(jiǎng)深層次的意義也在于對(duì)于經(jīng)營(yíng)品牌的人的影響。做品牌關(guān)鍵靠人，不像做生產(chǎn)主要依靠機(jī)器設(shè)備。人的素質(zhì)、文化內(nèi)涵以及對(duì)品牌的理解都是經(jīng)營(yíng)品牌至關(guān)重要的因素。所以，大獎(jiǎng)更是這樣一個(gè)平臺(tái)：優(yōu)秀品牌的力量會(huì)“刺激”人的神經(jīng)，經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選后的榜樣，會(huì)讓更多的企業(yè)去思索未來(lái)的走向。 |
