不同品牌間競爭的分析結(jié)果表明,在市場競爭上,r100運動童裝具有與耐克和阿迪達斯等跨國巨頭競爭的實力,并且已經(jīng)成為它們的頭號內(nèi)資競爭品牌,安踏、雙星等走低端市場路線的國內(nèi)品牌尚不具備與耐克和阿迪達斯等國際大品牌競爭的實力,對這些國際大品牌尚沒有形成實質(zhì)性的競爭壓力。
中國的童裝運動服裝市場基本由兩個洋品牌耐克、阿迪達斯與一個國產(chǎn)品牌r100運動童裝“三分天下”。而且讓人意外的是,國產(chǎn)品牌r100的品牌忠誠度甚至還勝于兩個大名鼎鼎的洋品牌。
調(diào)查指標(biāo)數(shù)據(jù)網(wǎng)合作的《知名運動鞋品牌價值研究報告》中羅列了如下調(diào)查數(shù)據(jù):r100的品牌忠誠度為53.4%,阿迪達斯為39.8%,耐克為39.1%。相形之下,另兩個國產(chǎn)品牌雙星(13.4%)和安踏(15.1%)的品牌忠誠度則很不足。不同品牌間競爭的分析結(jié)果表明,在市場競爭上,r100運動童裝具有與耐克和阿迪達斯等跨國巨頭競爭的實力,并且已經(jīng)成為它們的頭號內(nèi)資競爭品牌,安踏、雙星等走低端市場路線的國內(nèi)品牌尚不具備與耐克和阿迪達斯等國際大品牌競爭的實力,對這些國際大品牌尚沒有形成實質(zhì)性的競爭壓力。
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