2009，格林進入廣告“大轟炸”時段

       斥資千萬砸廣告
       對央視少兒頻道稍有留意的人都知道，從今年正月初一開始，少兒頻道全天候多檔強勢節(jié)目中，都出現(xiàn)了一個并不陌生的品牌———格林“嗒嘀嗒”童裝，每天出現(xiàn)的頻率多達六七次。格林童裝營銷總監(jiān)阮世陶介紹說，這段以“愛，從這里開始”為主旨的“嗒嘀嗒”廣告宣傳片，將在央視少兒頻道持續(xù)播出一年以上時間，總花費在上千萬之巨。“考慮到童裝的購買主導權都在父母手上，我們選擇播出的欄目，都是側重于父母與孩子會共同收看的節(jié)目。”
       事實上，牽手央視，格林童裝準備已久。據(jù)介紹，早在去年7月，格林就與國際廣告業(yè)巨頭奧美達成合作協(xié)議，全面負責“嗒嘀嗒”品牌的媒體傳播推廣工作。此后，格林又投入數(shù)十萬元，聘請香港知名廣告導演，圍繞“嗒嘀嗒”品牌內(nèi)涵，力求拍攝出一段具有其品牌特性的廣告片。
       對于號稱品牌之都的泉州產(chǎn)業(yè)來說，投廣告、上央視，并不是什么新鮮事。但相比花錢素來大方的商務休閑男裝和體育用品行業(yè)，即便是放眼全國童裝產(chǎn)業(yè)，不論是地方媒體還是全國性媒體，童裝企業(yè)打廣告做品牌的案例也不多見。而在金融風暴席卷全球的背景之下，格林此舉，更是令業(yè)界頗為驚訝。甚至，在格林公司內(nèi)部，也將此次亮相央視，視為“具有里程碑意義”的事件。
       “我覺得，只要這個行業(yè)還是有利可圖，公司目前還是有錢可花的，就可以放手一搏。”格林集團董事長趙建河表示。但事實上，對于行事作風一貫低調(diào)謹慎的趙建河來說，上千萬元投入央視廣告，絕非是“放手一搏”的冒險之舉。
       在趙建河看來，近幾年國內(nèi)童裝行業(yè)的市場還在不斷擴大，市場前景看好。而格林集團在國內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)縱橫多年，已經(jīng)積累了非常不錯的人力資源基礎，而且企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，財務狀況良好。在過去的兩年時間里，國內(nèi)童裝領域有多項行業(yè)標準相繼出臺，格林幾乎參與了所有童裝國標的制訂。“童裝產(chǎn)業(yè)的市場不斷在擴大，從綜合實力和企業(yè)發(fā)展后勁來看，我們就是在等待適時出擊的機會。”
帶動行業(yè)品牌升級
       近些年來，隨著國內(nèi)生活水平和品牌消費意識的提高，不論是專家學者的研究，還是市場反饋的信息，都不約而同地表明童裝市場，是國內(nèi)服裝領域又一支正迅速崛起的生力軍，覬覦者眾多。就像本土以商務休閑男裝為主導的七匹狼，和國內(nèi)體育用品行業(yè)的領頭羊，也都是在最近一兩年時間里，把產(chǎn)品戰(zhàn)線擴充到童裝領域。
       不過，雖然市場容量在不斷擴大，但不少業(yè)內(nèi)人士也都認為，國內(nèi)童裝領域的競爭，目前還處于群雄割據(jù)的狀態(tài)，一些品牌可能在各自的區(qū)域市場有很高的知名度和市場占有率，但是放到全國市場來看，就缺少一兩個全國性的領導品牌。就拿格林童裝來說，其“嗒嘀嗒”品牌雖然已集“中國名牌產(chǎn)品”、“中國十大童裝品牌”等榮譽于一身，但目前銷售終端也只有近千個。而另一方面，早些年的童裝品牌，多以動漫卡通形象為主，但隨著品牌消費的理性化，對童裝的品牌文化和內(nèi)涵同樣提出了更高的要求，迫使童裝企業(yè)在品牌升級上下工夫。
       “其實，正是因為這種市場競爭局面的存在，格林童裝在品牌推廣上率先發(fā)力，可以說是占得了先機，并很可能會帶動更多的童裝企業(yè)加入到這輪品牌升級戰(zhàn)中。”一位業(yè)內(nèi)人士評價說。
       對此，趙建河也坦言，“目前，‘危’與‘機’是并存的，行業(yè)的洗牌將是不可避免的。我們期望通過這樣的逆市擴張，抓住市場機遇，把品牌的知名度和美譽度再提高一些，能夠率先在同行業(yè)中，更為脫穎而出，奠定領頭羊的地位。”據(jù)介紹，隨著央視廣告的重金投放，格林提出了今年終端數(shù)量擴張30%的目標。
       業(yè)內(nèi)人士認為，國內(nèi)童裝領域的競爭正日益激烈，不少童裝品牌是從外貿(mào)轉(zhuǎn)型而來，相比發(fā)展已經(jīng)較為成熟的男裝、女裝，童裝的品牌基礎較為薄弱，品牌傳播的手法與途徑也較為落后，童裝行業(yè)的品牌轉(zhuǎn)型和升級大戰(zhàn)已經(jīng)不遙遠了。