早在去年年底，由中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研小組先后對(duì)深圳市遠(yuǎn)成縫紉機(jī)工業(yè)有限公司、雅諾縫紉設(shè)備有限公司、柒柒柒縫紉機(jī)有限公司、積聚電子有限公司、東莞祥興針車有限公司、中山天虹電機(jī)制造有限公司、銀龍機(jī)架廠、沃爾克機(jī)架制造廠、海木(中山)縫紉配套設(shè)備廠和廣州地區(qū)部分縫機(jī)經(jīng)銷商企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研。
在調(diào)研過程中，中縫協(xié)調(diào)研組了解到，在面對(duì)金融危機(jī)和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)局，廣東地區(qū)的縫機(jī)企業(yè)利潤普遍下降了三成左右，但由于這些縫機(jī)企業(yè)大部分都沒有貸款壓力，并經(jīng)過前幾年的積累購置了一定的不動(dòng)產(chǎn)，因此，在這個(gè)“寒意逼人”的市場(chǎng)“冬天”里生存還算輕松。
“及時(shí)調(diào)整思路，在危機(jī)中創(chuàng)新求變”，已經(jīng)成為廣東地區(qū)眾多縫制機(jī)械企業(yè)的共識(shí)。目前，不少當(dāng)?shù)乜p機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始了自己轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，如遠(yuǎn)成公司已經(jīng)成功地開發(fā)出高附加值的系列彩色機(jī)型主打市場(chǎng)；雅諾公司瞄準(zhǔn)國外同行優(yōu)勢(shì)品牌，在自動(dòng)剪線機(jī)、毛衣埋夾機(jī)等機(jī)型的研發(fā)方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破，走上了差異化的競(jìng)爭之路；柒柒柒縫紉機(jī)有限公司則注重在服務(wù)環(huán)節(jié)上下工夫，強(qiáng)調(diào)以質(zhì)取勝，穩(wěn)步攻占市場(chǎng)；東莞祥興針車則在危機(jī)中找到了商機(jī)，最近其根據(jù)服裝企業(yè)要求進(jìn)行的整廠設(shè)備設(shè)計(jì)服務(wù)，得到了眾多服裝企業(yè)的認(rèn)可，拓寬了為服企服務(wù)的新內(nèi)涵；而中山天虹則加快了技改的步伐，最新投入使用的兩條生產(chǎn)線，使企業(yè)有效地減員增效，縮減成本，提高了生產(chǎn)效率。
在調(diào)研中，田民裕理事長對(duì)廣東縫制機(jī)械企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力表示肯定和贊賞。他多次談到，當(dāng)前，我國縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨困境和挑戰(zhàn)，而且明年還將處于低潮期，因此，大家一定要把未來的困難估計(jì)得更充分一些，要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。此外，一定要堅(jiān)定信心，要把危機(jī)看成是企業(yè)走向成熟的重要轉(zhuǎn)機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路；要從科技創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量下手，加快新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品的開發(fā)和研究，整合優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，在管理、服務(wù)上下工夫。
同時(shí)，田民裕理事長還強(qiáng)調(diào)，經(jīng)銷商企業(yè)要及時(shí)向制造商反映市場(chǎng)中反饋的產(chǎn)品信息和問題，幫助整機(jī)企業(yè)升級(jí)提高，并以更高質(zhì)量的服務(wù)，打造好自己的品牌，與整機(jī)企業(yè)一起努力，繼續(xù)為推動(dòng)行業(yè)由“大”變“強(qiáng)”而奮斗。 |
