現(xiàn)在童裝市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和成人服裝市場(chǎng)的流行趨勢(shì)幾乎一樣。現(xiàn)在，越來(lái)越多的父母希望將子女裝扮成得與自己一樣。因?yàn)槌扇酥蟹浅Ａ餍写┬蓍e，童裝也開(kāi)始變得非常隨意化。同時(shí)，那些看上去很甜美、可愛(ài)和迷人的設(shè)計(jì)，而且?guī)в械臏\色的服裝，對(duì)成人來(lái)講有些"幼稚"的童裝也很流行。
同為亞洲市場(chǎng)，日本童裝的發(fā)展對(duì)于中國(guó)童裝市場(chǎng)而言是有著借鑒意義的。與中國(guó)童裝的銷售主要是大型商場(chǎng)渠道不同的是，日本童裝的銷售渠道主要是專賣(mài)店。在日本，本土的品牌童裝曾經(jīng)一度引領(lǐng)童裝市場(chǎng)，如今它們卻再也沒(méi)有從前那么好的銷路了。零售商正在尋找獨(dú)特的、有吸引力的童裝供應(yīng)商，他們出國(guó)尋找新產(chǎn)品，目的是讓自己的零售店鋪在該地區(qū)與眾不同。通常日本人認(rèn)為歐美進(jìn)口童裝的設(shè)計(jì)很獨(dú)特，顏色鮮活，做工精致。
日本人購(gòu)買(mǎi)童裝有時(shí)是因?yàn)橥b看上去很可愛(ài)，有時(shí)是因?yàn)樗鼈兊脑O(shè)計(jì)功夫到家，這些進(jìn)口童裝通常比那些來(lái)自亞洲國(guó)家的童裝的標(biāo)價(jià)更高，但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)和質(zhì)量方面的優(yōu)點(diǎn)又很受父母?jìng)兊臍g迎。這讓我們想起目前中國(guó)童裝市場(chǎng)現(xiàn)在仍舊是品牌童裝占主流，并且大家都在努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，努力做貼近市場(chǎng)的童裝，這讓中國(guó)童裝品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，款式的雷同、風(fēng)格的相似讓品牌沒(méi)有獨(dú)特性和不可替代性。如果長(zhǎng)此發(fā)展下去，品牌童裝是否會(huì)被有個(gè)性并且質(zhì)地優(yōu)良的連鎖小店所取代？
據(jù)調(diào)查日本銷售，從銷售渠道看，68個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中的百分之三十三想通過(guò)專業(yè)商店的形式拓展生意；百分之十九點(diǎn)八希望賣(mài)給更多的大眾采購(gòu)商；百分之十八選擇百貨商場(chǎng)和直接零售的方式。就選擇專業(yè)商店的理由而言，生產(chǎn)商說(shuō)：專業(yè)批量采購(gòu)商非�；钴S，而且預(yù)計(jì)低價(jià)格的專業(yè)商店還會(huì)做得很好，他們也希望成為生產(chǎn)零售商。在日本，服裝生產(chǎn)商通常同時(shí)扮演生產(chǎn)商和批發(fā)商的角色。他們控制自己的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，監(jiān)督自己的合同加工廠，與零售商簽訂推廣和分銷自己產(chǎn)品的合同，并且在有些情況下運(yùn)營(yíng)零售店。主要的生產(chǎn)商有一套快速反應(yīng)體系，該體系可以讓他們盡快了解客戶的喜好。生產(chǎn)零售商公司，也稱為SPA公司(SpecialtystoreretailerofPrivatelabelAppa rel，私人標(biāo)簽服裝的專業(yè)商店零售商)一直表現(xiàn)非常好，因?yàn)樗麄兡芗磿r(shí)反應(yīng)客戶的需求。中國(guó)童裝業(yè)會(huì)否也出現(xiàn)多元化的趨勢(shì)？出現(xiàn)一批"輕公司"，以整合資源為自己的特長(zhǎng)，不再擁有加工廠，而以快速反應(yīng)，有效整合各類資源為發(fā)展條件。那時(shí)，童裝的特色將成為競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素，或許那些特色童裝連鎖店會(huì)成為童裝業(yè)的主流。
