經濟危機來了，錢緊了，廣告支出一般都要面臨著被砍掉的危險，但在格林集團董事長趙建河看來，當別人被全球低迷形勢嚇退之時，格林正應選擇勇敢出手。為了提升品牌形象與增強經銷商信心，2009年，從農歷大年初一開始，格林旗下童裝品牌“嗒嘀嗒”在中央電視臺少兒頻道開始了預期一年、耗資千萬的廣告投放，而這只是格林2009年整合營銷傳播計劃的一部分而已。
目前，從中國童裝市場的品牌營銷狀況來看，50%的市場份額被國外品牌童裝占據，國內70%的童裝企業(yè)處于無品牌狀態(tài)，而有品牌的國內童裝企業(yè)當下大多還停留在以簡單卡通形象做代言的營銷傳播階段，而以廣告投放做品牌的童裝企業(yè)更是少之又少。早在2006年底，格林集團就做出了“減少外貿依賴度，加大拓展國內市場力度”的戰(zhàn)略轉型規(guī)劃。目前，格林的內外銷售比例已經從原來的3∶7轉為4∶6，并預計在2010年將達到持平狀態(tài)。格林“嗒嘀嗒”品牌營銷中心總監(jiān)阮世陶在接受《廣告主》雜志采訪時表示：“童裝行業(yè)的洗牌是不可避免的。我們期望通過這樣的逆勢擴張抓住市場機遇，把品牌的知名度和美譽度再提高一些，能夠率先在同行業(yè)中，更為脫穎而出，奠定領頭羊的位置。”
據了解，在整體戰(zhàn)略目標的指導下，在具體的媒介組合上，“嗒嘀嗒”采取的是以中央電視臺為核心，報紙、雜志、廣播、網絡、第五媒體等相互配合的整合傳播。為了適應口碑傳播在童裝購買中的重要性，嗒嘀嗒在2009年的品牌營銷傳播中還將進行更多與消費者進行互動的活動，如“DADIDA杯才藝大賽”、“VIP夏令營”等。另外，格林還將為嗒嘀嗒品牌建設網絡旗艦店。
2008年7月，格林與奧美廣告達成合作協(xié)議，由后者負責“嗒嘀嗒”品牌的媒體傳播推廣。目前，格林在中央電視臺少兒頻道投放的嗒嘀嗒品牌廣告，以“愛，從這里開始”為主題，圍繞著產品購買決定人父母和孩子共同收看的《智慧樹》、《快樂體驗》、《芝麻開門》、《大風車》、《七巧板》等欄目，進行每天多達六七次的傳播。“愛，從這里開始。在愛中成長，走一條能影響孩子成長的品牌化道路，這是嗒嘀嗒對未來的夢想”，阮世陶說。與高調的廣告投放保持一致，在2009年3月26日于北京舉行的中國國際服裝博覽會上，嗒嘀嗒的展位是格林歷屆參展中最大的，也是此次所有童裝館中單一品牌展位最大的一個，屆時，其推出的嗒嘀嗒品牌立體化傳播場景將為參觀者帶去“童話般”的視覺、觸覺沖擊。
雖然嗒嘀嗒目前廣告投放“闊綽”，但在快速微利化的市場發(fā)展趨勢中，低成本傳播策略顯然是促進品牌發(fā)展的務實之舉。據了解，在進行廣告投放的同時，嗒嘀嗒也非常注重與政府、媒體等建立起良好關系，并參與、開展“有愛，就有未來”、“天災無情，嗒嘀嗒有愛”慈善捐助等公關活動，同時其還與網絡、手機等新媒體合作策劃了一系列營銷事件。另外，嗒嘀嗒通過提升導購員服務質量、終端賣場形象，以促進品牌建設的舉措也在全面進行中。 |
