中國(guó)將進(jìn)人第三次生育高峰期（第一次在20世紀(jì)50年代，第二次在20世紀(jì)80年代初），到2010年新生兒出生數(shù)將進(jìn)人高峰期。以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加，每年增加2-3萬(wàn)新生兒童），到2010年新生兒的出生數(shù)將在近幾年平均出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。以此新生兒出生增加的比率類推到全國(guó)逐年增加的兒童人口數(shù)，中國(guó)將形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)。兒童消費(fèi)群體的日益壯大，有利于擴(kuò)大童裝市場(chǎng)的消費(fèi)量。
資料顯示，目前我國(guó)年童裝消費(fèi)約500億元，據(jù)《中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，我國(guó)城鎮(zhèn)居民對(duì)童裝的消費(fèi)量呈兩位數(shù)以上上升趨勢(shì)，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。
面對(duì)童裝市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ约捌放苹M(fèi)的漸入人心，使眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)走上了品牌化發(fā)展之路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)共有童裝企業(yè)4萬(wàn)多家，全國(guó)性及地區(qū)性的童裝品牌數(shù)不勝數(shù)，每年都會(huì)有很多新的品牌涌現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)有相當(dāng)大的一部分品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中銷聲匿跡。童裝品牌化的消費(fèi)趨勢(shì)催生了大大小小眾多的國(guó)內(nèi)品牌，消費(fèi)者的選擇越來越多，品牌之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也將越演越烈。
然而，目前有許多人僅僅把商標(biāo)或者是產(chǎn)品一概而論稱為品牌，把做產(chǎn)品、做銷售、做廣告通通比作成品牌經(jīng)營(yíng)。缺乏專業(yè)的管理人才，缺乏專業(yè)系統(tǒng)的管理流程，流動(dòng)資金的運(yùn)作缺少規(guī)劃。很多的童裝企業(yè)，尤其是中小型規(guī)模的企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)模式還處在前廠后店，企業(yè)內(nèi)部流程過于簡(jiǎn)單，人才缺乏，管理低下，包括在市場(chǎng)上稍有點(diǎn)影響的“牌子”充其量只能算過路品牌。幾年來，中國(guó)童裝市場(chǎng)所謂的品牌上演了一幕童裝“品牌”各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年，甚至一兩季，卻高喊自己的牌子是“名牌”。 這些都在說明中國(guó)童裝的發(fā)展還處在低層面的發(fā)育過程。
童裝品牌與童裝產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別，首先是表現(xiàn)在品牌系列附加值上。品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)文化、企業(yè)精神、人文關(guān)系、產(chǎn)品文化以及終端服務(wù)客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度的總和，是必須需要依靠品牌商與經(jīng)銷商和諧共進(jìn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的。
阿杰邦尼率先在業(yè)內(nèi)與經(jīng)銷商進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，開創(chuàng)營(yíng)銷新模式，夯實(shí)對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期實(shí)踐的穩(wěn)固根基。今年開春以來，阿杰邦尼三大舉措陸續(xù)開展對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升：一是穩(wěn)步推行代理商公司化運(yùn)作；二是直接為代理商培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和一線業(yè)務(wù)人才；三是召集經(jīng)銷商共同研討市場(chǎng)拓展和顧客服務(wù)方案。徹底改變了一般童裝品牌簡(jiǎn)單輸出品牌和產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)銷商不管不問無(wú)服務(wù)的粗曠合作模式。
此外，阿杰邦尼還與國(guó)內(nèi)極有權(quán)威的專業(yè)服裝咨詢機(jī)構(gòu)北京和諧春秋時(shí)尚管理咨詢集團(tuán)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長(zhǎng)期聘請(qǐng)專業(yè)服裝經(jīng)營(yíng)管理顧問進(jìn)行企業(yè)診斷、培訓(xùn)和咨詢，為公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展引進(jìn)專家智囊團(tuán)。提及這些，阿杰邦尼總經(jīng)理蔣明杰充滿激情地說：“品牌公司和經(jīng)銷商親同手足，作為品牌公司，必須高瞻遠(yuǎn)矚，將品牌經(jīng)營(yíng)理念、信息和專業(yè)優(yōu)勢(shì)及時(shí)與經(jīng)銷商進(jìn)行對(duì)接，否則，再好的東西都只能是空中樓閣。”
在剛剛結(jié)束的阿杰邦尼服裝營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人課堂上，知名服裝戰(zhàn)略營(yíng)銷專家北京和諧春秋時(shí)尚管理咨詢集團(tuán)資深營(yíng)銷顧問吳暑說：“阿杰邦尼的童裝產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)最具潮流代表性的，現(xiàn)在，他們要做的一切就是如何讓品牌商和經(jīng)銷商形成和諧共進(jìn)的有機(jī)系統(tǒng)，為品牌升級(jí)形成不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”
為進(jìn)一步探討這種全新營(yíng)銷模式，“中國(guó)童裝營(yíng)銷與管理創(chuàng)新峰會(huì)”將于2009年4月29日在杭州蕭山義橋太虛湖假日酒店召開。屆時(shí)，吳暑將就中國(guó)童裝營(yíng)銷模式創(chuàng)新發(fā)表獨(dú)特見解。同時(shí)，服裝行業(yè)人力資源專家彭勁柏將和廣大童裝經(jīng)銷商共同探討童裝經(jīng)銷商內(nèi)部管理變革的話題。本次峰會(huì)組委會(huì)籌備方、峰會(huì)主贊助商阿杰邦尼的楊小燕女士說，這次峰會(huì)是面向全國(guó)童裝經(jīng)銷商開放的，旨在助推中國(guó)童裝事業(yè)不斷走向新的輝煌。
