本屆CHIC上，嘉利公司攜旗下品牌快樂年華前來參展。由于是首次參展，快樂年華為此次參展注入了極大的心力，為展館增添了諸多驚喜，意在擴大全國市場的網(wǎng)絡(luò)，為更快的發(fā)展、走向全國向前邁進一步。
2006年，嘉利公司就已經(jīng)開始注冊“快樂年華”童裝系列品牌，并在2007年開始籌建“快樂年華”品牌事業(yè)部進行品牌運作，從單一的加工車間到品牌生產(chǎn)、營銷一體化，由無品牌到自創(chuàng)品牌經(jīng)營。如此決策，嘉利公司出于兩個方面的考慮。OEM所處的加工環(huán)節(jié)是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最下位置，利潤最微薄的環(huán)節(jié)。入世后，許多貿(mào)易壁壘雖然消失了，但還存在諸多暗礁，反傾銷風險一直伴隨著中國企業(yè)成長，如果被訴反傾銷成立，對完全依賴外銷的企業(yè)將是致命的打擊，加上人民幣不斷的升值，中國生產(chǎn)成本的提高，許多國外企業(yè)選擇成本更加低廉的東南亞國家作為新的“世界加工廠”。因此，由“一條腿發(fā)展”向“兩條腿發(fā)展”的策略調(diào)整，可以增強共同抵抗風險的能力，也能變得更加強大。
另外，嘉利公司對童裝市場進行深入調(diào)查研究，目前國內(nèi)知名品牌的風格主要集中在時尚、休閑類，對于純運動風格的童裝品牌卻很少。再則，嘉利公司處于中國運動品牌之都——福建晉江，該地區(qū)有良好的運動產(chǎn)業(yè)鏈及相應(yīng)的文化底蘊，公司也有近20年的童裝外貿(mào)經(jīng)驗，童車也暢銷歐美等國家。因此，嘉利公司借助自身優(yōu)勢，著力將“快樂年華”打造成集服裝、玩具、童車、童鞋等系列產(chǎn)品為一體的“快樂年華”兒童生活館。注冊并成立“快樂年華”童裝品牌是公司根據(jù)市場形式的需求和企業(yè)現(xiàn)有資源整合，橫向一體化發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
對國內(nèi)市場的相對陌生，業(yè)務(wù)模式由“B2B+OEM”向“B2C+OBM”轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)，專業(yè)人才的缺乏，顧客對新品牌的認識和接受程度。面臨這些困難，“快樂年華”聘請熟悉國內(nèi)各個層級的市場的咨詢機構(gòu)，并委托其進行深度的市場走訪并提供市場現(xiàn)狀和企業(yè)營銷的相關(guān)資料；堅持“以人為本”的企業(yè)管理理念，常年聘請服裝界資深顧問開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及終端提升培訓(xùn)，確保人才的儲備；聘請一些優(yōu)秀、專業(yè)的內(nèi)銷管理人才，對童裝市場進行細分，尋求消費者需求，進而滿足刺激消費者需求，使公司逐步適應(yīng)“B2C+OBM”的運營模式；并通過八個“統(tǒng)一”進行宣傳和推廣市場，讓客戶進一步的了解、熟悉、喜愛“快樂年華”。
